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        試論國(guó)企文化建設(shè)中的難點(diǎn)及對(duì)策分析

        2018-07-21 20:02:08聶小玲
        青年時(shí)代 2018年11期
        關(guān)鍵詞:難點(diǎn)對(duì)策

        聶小玲

        摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升,在對(duì)我國(guó)國(guó)企文化進(jìn)行建設(shè)時(shí),經(jīng)歷了初學(xué)啟蒙、實(shí)踐探索以及總結(jié)提高三個(gè)階段,從而獲取了大量寶貴經(jīng)驗(yàn),但是在發(fā)展過(guò)程中仍然出現(xiàn)了一些問(wèn)題。我國(guó)部分國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展文化建設(shè)工作時(shí),存在難以深化的情況,將國(guó)企文化建設(shè)工作只停留在表面形式,對(duì)于文化建設(shè)工作的理解存在偏差,以及體制制定與科學(xué)管理原則相悖,這些問(wèn)題的出現(xiàn)都嚴(yán)重阻礙了國(guó)企文化建設(shè)工作開(kāi)展的進(jìn)程。因此,必須要對(duì)國(guó)企文化建設(shè)中存在的難點(diǎn)予以重視,從而提出解決難點(diǎn)問(wèn)題的有效措施,進(jìn)而有助于國(guó)企文化建設(shè)工作的開(kāi)展。

        關(guān)鍵詞:國(guó)企文化;難點(diǎn);對(duì)策;

        國(guó)有企業(yè)文化是在國(guó)有企業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)形成的精神文明產(chǎn)物,在推動(dòng)國(guó)有企業(yè)精神文明建設(shè)工程不斷向前發(fā)展的過(guò)程中起著不容小覷的作用。在開(kāi)展國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)時(shí),要充分結(jié)合國(guó)有企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,并深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀以及企業(yè)的文化特點(diǎn)內(nèi)容。同時(shí),國(guó)有企業(yè)還可以對(duì)現(xiàn)有的文化建設(shè)模式予以創(chuàng)新以及不斷完善,從而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)持續(xù)健康的向前發(fā)展。本文主要對(duì)國(guó)有企業(yè)存在的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入分析研究,從而得出相應(yīng)的解決措施,并為其他企業(yè)文化建設(shè)工作提供一些寶貴的意見(jiàn)。

        一、國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)難點(diǎn)探析

        (一)西方企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)理論

        近幾年來(lái),我國(guó)相關(guān)研究者逐漸將關(guān)注點(diǎn)落在西方文化建設(shè)所應(yīng)用的相關(guān)理論之中,而且翻譯了許多與文化建設(shè)相關(guān)的國(guó)外書目,因此得到了相關(guān)人員的廣泛關(guān)注。同時(shí),我國(guó)相關(guān)研究人員在出版圖書時(shí)發(fā)表了自己的意見(jiàn),甚至舉辦了企業(yè)文化建設(shè)理論大會(huì)。雖然開(kāi)展了大量的企業(yè)文化建設(shè)理論研討會(huì),但是沒(méi)有合適且科學(xué)的相關(guān)理論來(lái)指導(dǎo)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)工作。究其原因?yàn)椴荒艹浞掷斫鈬?guó)有企業(yè)文化建設(shè)中包含的重點(diǎn)內(nèi)容,出現(xiàn)誤傳現(xiàn)象,導(dǎo)致相關(guān)研究者不能準(zhǔn)確理解國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的意義。其次,放大了國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的功能,將出現(xiàn)的問(wèn)題全部歸因于企業(yè)文化之中。最后,在開(kāi)展國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)時(shí)想要選取便捷道路,導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的準(zhǔn)備工作不夠充分。

        (二)外在環(huán)境以及空間變化較大

        首先,國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)會(huì)直接受到國(guó)家政策以及經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的影響,從而導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)文化發(fā)生變化。其次,社會(huì)思想以及價(jià)值觀念不同也會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)工作造成一定影響。最后,在國(guó)有企業(yè)中開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作時(shí),上下級(jí)之間會(huì)互相影響,一旦上級(jí)沒(méi)有發(fā)出相關(guān)指示,就會(huì)很容易出現(xiàn)“等待”文化。因此,外在環(huán)境以及空間將會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)工作造成一定影響,而且缺乏穩(wěn)定的文化建設(shè)環(huán)境,在不知不覺(jué)中文化本身所具有的特征就會(huì)消失,很難形成具有自身特點(diǎn)的國(guó)有企業(yè)文化,甚至很難扎根于國(guó)有企業(yè)之中。

        (三)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)變化較大

        國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,但是由于我國(guó)國(guó)有企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任職期限較短,每位領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造的文化大都不同,而且每位領(lǐng)導(dǎo)人員所采取的管理理念也不同。因此,在國(guó)企文化建設(shè)過(guò)程中,很容易產(chǎn)生與之前相悖的國(guó)企文化,難以形成固定的國(guó)企文化風(fēng)格。

        二、國(guó)企文化建設(shè)方式研究

        (一)糾正認(rèn)識(shí)偏差

        開(kāi)展國(guó)企文化建設(shè)工作時(shí),要參照國(guó)有企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況以及中國(guó)的國(guó)情,選取合適且科學(xué)的指導(dǎo)理論來(lái)建設(shè)國(guó)有企業(yè)文化,充分實(shí)現(xiàn)“本土化”目標(biāo)。在實(shí)際情況基礎(chǔ)上,構(gòu)建國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的大體框架,同時(shí)還要充分認(rèn)識(shí)到國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期建設(shè)項(xiàng)目,需要凝結(jié)廣大員工智慧來(lái)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

        (二)突出國(guó)企文化建設(shè)重點(diǎn)

        由于我國(guó)相關(guān)政策不斷發(fā)生改變,國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也在不斷變化,因此需要參照政策中修改的內(nèi)容來(lái)開(kāi)展國(guó)企文化建設(shè)工作。在確定國(guó)企文化建設(shè)重點(diǎn)內(nèi)容時(shí),不僅要充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的積極作用,同時(shí)還要結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況,在最大程度上避免受到其他單位的影響,從而推動(dòng)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)朝著個(gè)性化的方向發(fā)展。

        (三)充分引起領(lǐng)導(dǎo)重視

        首先,上下級(jí)之間關(guān)系既要和諧還要相互尊重,上級(jí)要尊重下級(jí)提出的相關(guān)意見(jiàn),同時(shí)下級(jí)要全面遵守上級(jí)的指導(dǎo)與管理,服從上級(jí)部門提出的具體要求。其中上級(jí)給下級(jí)提出要求時(shí),要針對(duì)下級(jí)的實(shí)際情況來(lái)提出,并且還有對(duì)下級(jí)開(kāi)展全面的培訓(xùn)工作,保證下級(jí)能夠從思想的層面上對(duì)國(guó)企文化建設(shè)予以重視,并在實(shí)踐中付出全部力量,從而促進(jìn)上下聯(lián)動(dòng)美好局面的形成。其次,要將國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)換屆頻率降到最低,盡量保證國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)任職時(shí)間長(zhǎng)一些,促使其充分掌握企業(yè)的實(shí)際情況,促進(jìn)國(guó)企文化的形成。最后,新任職的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)不要對(duì)上任之前企業(yè)存在的文化或者建設(shè)方案予以全盤的否定,應(yīng)該采取客觀的態(tài)度,盡量保留企業(yè)中良好的傳統(tǒng)文化,進(jìn)而避免領(lǐng)導(dǎo)換屆產(chǎn)生不良影響的情況發(fā)生。國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮其榜樣作用,采用公正廉潔的態(tài)度來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,長(zhǎng)久以來(lái)不僅能夠推動(dòng)國(guó)有企業(yè)不斷發(fā)展,同時(shí)還可以對(duì)國(guó)企文化建設(shè)工作產(chǎn)生積極的作用。

        三、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,良好的國(guó)企文化可以推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展,當(dāng)今時(shí)代背景下我國(guó)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)仍然存在一定難點(diǎn)問(wèn)題,為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了不利的影響。根據(jù)國(guó)企文化建設(shè)中出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題,企業(yè)文化建設(shè)工作要結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),滿足企業(yè)發(fā)展需求,從而為國(guó)有企業(yè)良好發(fā)展提供

        動(dòng)力。

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