衡玉坤

魯冠球喜歡看《人民日?qǐng)?bào)》，他每天都會(huì)認(rèn)真去讀，對(duì)中央出臺(tái)的每一項(xiàng)政策認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。他辦過農(nóng)機(jī)廠、修配廠、軸承廠、鏈條廠，但工廠到底要走向一個(gè)什么樣的模式，他心里沒底。1979年，《人民日?qǐng)?bào)》的社論《國民經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，交通運(yùn)輸是關(guān)鍵》讓魯冠球如獲至寶，腦洞大開。他立刻準(zhǔn)確地判斷出國家要在交通行業(yè)大發(fā)展，雷厲風(fēng)行地砍掉廠里其他項(xiàng)目，集中技術(shù)人才專攻汽車底部的萬向節(jié)零件。這個(gè)部件在汽車零部件中占據(jù)重要的地位，市場(chǎng)前景廣闊。經(jīng)過一番努力，魯冠球很快在汽車底部的萬向節(jié)領(lǐng)域闖出了一片天地，并將廠名更名為蕭山萬向節(jié)廠。

魯冠球并不滿足眼前的成就，他以超前的目光，用1500萬元的天價(jià)從政府手里買斷了企業(yè)一半以上的股權(quán)，取得了自主研發(fā)的絕對(duì)話語權(quán)。不久，當(dāng)?shù)匾患艺目蛙噺S瀕臨倒閉，他慷慨解囊，出手援助，但條件是政府的股份變成1/3。于是，浙江萬向集團(tuán)掛牌成立了。“萬向潮A”很快在深交所上市了，魯冠球?qū)⒛抗馔断蛄烁鼜V闊的國際市場(chǎng)，先后收購了美國舍勒公司、百年老店美國洛克福特公司、美國UAI公司，在美國、德國、英國十多個(gè)國家擁有近30家公司、40多家工廠，一舉成為世界汽車零部件巨頭，成為通用、大眾、福特、克勒斯等國際汽車大牌的合作伙伴，主導(dǎo)產(chǎn)品占有率高達(dá)12%。

2017年，魯冠球登上了全球富豪榜，但他永遠(yuǎn)難忘為他引航前行的《人民日?qǐng)?bào)》，在他的腦海里，如果不是那篇社論，也許就沒有他人生的輝煌。

（編輯/北原）