王怡
事業(yè)單位是我國社會服務(wù)體系的重要組成部分,如今,人類已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代,事業(yè)單位的會計(jì)工作也要順應(yīng)社會發(fā)展趨勢,走上信息化建設(shè)軌道。文章結(jié)合事業(yè)單位會計(jì)信息化建設(shè)現(xiàn)狀,提出了事業(yè)單位會計(jì)信息化建設(shè)策略,希望能為事業(yè)單位會計(jì)信息化建設(shè)提供理論參考。
會計(jì)管理是事業(yè)單位運(yùn)用管理的重要組成部分。信息技術(shù)是一把雙刃劍,信息時(shí)代的到來,給事業(yè)單位會計(jì)管理帶來了新的機(jī)遇,也帶來了新的挑戰(zhàn)。推進(jìn)會計(jì)信息化建設(shè),是事業(yè)單位健康發(fā)展的要求,也是事業(yè)單位會計(jì)管理工作的必然選擇。為此,許多事業(yè)單位都在會計(jì)信息化建設(shè)上做出了積極的努力,并取得了顯著的成效。但是一些事業(yè)單位在會計(jì)信息化建設(shè)上仍存在許多問題,這不得不引起我們的關(guān)注。
1事業(yè)單位會計(jì)信息化建設(shè)現(xiàn)狀
1.1管理制度不健全
毫無疑問,與傳統(tǒng)的會計(jì)管理模式相比,會計(jì)信息化是一種更加高效的會計(jì)模式,采用會計(jì)信息化能有效提高事業(yè)單位會計(jì)工作質(zhì)量和效率。但是,長期以來,事業(yè)單位的資金都來源于國家財(cái)政撥款,所以許多單位對會計(jì)管理工作都不重視,目前,許多單位的會計(jì)信息化建設(shè)水平都較低,會計(jì)信息化管理制度也是殘缺不全,根本無法滿足事業(yè)單位發(fā)展需要。如許多事業(yè)單位的會計(jì)內(nèi)控制度都不完善,會計(jì)管理存在許多漏洞,會計(jì)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)經(jīng)常會出現(xiàn)錯(cuò)誤。
1.2會計(jì)信息化水平低,管理手段落后
如今,信息技術(shù)和設(shè)備已經(jīng)被廣泛應(yīng)用到各行各業(yè)中去,但是許多事業(yè)單位的信息化管理意識非常淡薄,會計(jì)信息化建設(shè)意識也不強(qiáng)烈。單位管理層、會計(jì)人員對會計(jì)信息化管理也沒有形成正確的認(rèn)識,事業(yè)單位的信息系統(tǒng)建設(shè)水平較低。在信息化建設(shè)開發(fā)和管理上,許多事業(yè)單位都缺少專業(yè)人員。事業(yè)單位的會計(jì)管理工作具有涉及面廣、業(yè)務(wù)量大、內(nèi)容復(fù)雜等特點(diǎn),這也給事業(yè)單位會計(jì)管理方式提出了較高的要求。但是,許多單位即便是在會計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)完備的情況下,會計(jì)精細(xì)化管理水平仍舊較低,會計(jì)管理明顯存在重核算、輕過程管理等問題,會計(jì)管理水平較低。
1.3會計(jì)管理隊(duì)伍的素質(zhì)有待提高
事業(yè)單位會計(jì)信息化建設(shè)和管理,以會計(jì)工作人員為主要力量。如今,雖說隨著電腦軟件的普及,許多事業(yè)單位的會計(jì)人員掌握了一定的計(jì)算機(jī)管理技能,但是,許多人都沒有接受過專業(yè)的信息化培訓(xùn),會計(jì)工作人員對會計(jì)信息化管理系統(tǒng)還不熟悉。所以,在會計(jì)工作中,他們只能借助簡單的管理系統(tǒng)去進(jìn)行會計(jì)初級管理,這不僅影響了事業(yè)單位會計(jì)信息化建設(shè)發(fā)展,還影響了單位會計(jì)電算化水平。
2事業(yè)單位會計(jì)信息化建設(shè)策略
2.1完善會計(jì)信息化管理制度
建立健全會計(jì)信息化管理制度,是嚴(yán)防事業(yè)單位會計(jì)信息化管理漏洞的關(guān)鍵,也是提高事業(yè)單位會計(jì)管理質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。因此,在信息化環(huán)境下,事業(yè)單位要立足于國家會計(jì)電算化相關(guān)規(guī)定,完善內(nèi)部管理制度,包括財(cái)務(wù)制度、會計(jì)內(nèi)部控制制度、財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)制度、網(wǎng)絡(luò)安全管理機(jī)制等,為事業(yè)單位會計(jì)信息化管理打好基礎(chǔ)。在內(nèi)部信息化制度建設(shè)中,事業(yè)單位要就會計(jì)操作系統(tǒng)和工作網(wǎng)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工作人員操作規(guī)范等作出明確規(guī)范,如規(guī)定只有內(nèi)部人員才能登陸會計(jì)網(wǎng)站,嚴(yán)格工作網(wǎng)站的用戶名和密碼管理,對會計(jì)人員網(wǎng)站登陸操作流程進(jìn)行監(jiān)督,以提高內(nèi)部會計(jì)信息化建設(shè)的安全系數(shù)。事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子也要提高認(rèn)識,充分認(rèn)識會計(jì)信息化建設(shè)的重要性,在內(nèi)部開展會計(jì)信息化建設(shè)宣傳和交流活動(dòng),使內(nèi)部人員對信息化建設(shè)有所了解,確保本單位的會計(jì)信息管理水平跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
2.2建設(shè)信息共享平臺,改進(jìn)會計(jì)信息化管理手法
事業(yè)單位內(nèi)部管理事務(wù)非常復(fù)雜,內(nèi)部賬務(wù)管理、教務(wù)管理、科研項(xiàng)目管理和固定資產(chǎn)管理等,要想取得成效,必須要建設(shè)獨(dú)立的管理平臺,確保會計(jì)崗位工作的不兼容性。同樣,事業(yè)單位會計(jì)信息化管理工作要想取得良好的效果,也要改變單位信息共享平臺建設(shè)滯后的現(xiàn)狀,建設(shè)信息共享平臺,成立信息化建設(shè)工作小組,認(rèn)真落實(shí)會計(jì)信息化建設(shè)工作,將所有的信息匯聚于內(nèi)部會計(jì)管理平臺上進(jìn)行集中管理。依據(jù)單位會計(jì)信息化統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部會計(jì)信息化管理與銀行、政府采購系統(tǒng)的順利對接,提高資源共享水平。在會計(jì)信息化管理中,事業(yè)單位重點(diǎn)要做好以下幾點(diǎn):首先,加強(qiáng)與軟件公司的聯(lián)系,根據(jù)單位會計(jì)管理需要開發(fā)個(gè)性化財(cái)務(wù)軟件,優(yōu)化財(cái)務(wù)核算軟件,將財(cái)務(wù)人員從繁重的工作中解放出來。其次,確保會計(jì)信息化系統(tǒng)的安全性,健全網(wǎng)站防護(hù)制度,限制和預(yù)防不良信息和不法手段。再次,重視財(cái)務(wù)核算,同時(shí)關(guān)注會計(jì)過程管理,規(guī)范開展會計(jì)工作。
2.3重視會計(jì)工作隊(duì)伍建設(shè)
會計(jì)信息化是一個(gè)復(fù)雜的工程,它融合了系統(tǒng)工程學(xué)、計(jì)算機(jī)學(xué)科等多種學(xué)科的知識,事業(yè)單位會計(jì)信息化建設(shè)要建立在會計(jì)電算化人手充足、隊(duì)伍完備的基礎(chǔ)上。當(dāng)前事業(yè)單位會計(jì)信息化建設(shè)存在的一個(gè)重要問題就是信息化人才缺乏、人手不足問題。而高素質(zhì)人才的缺乏,必然會影響事業(yè)單位會計(jì)信息化建設(shè)。因此,在今后的發(fā)展中,事業(yè)單位要將會計(jì)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)納入議事日程,提高會計(jì)人員的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。確切來說,事業(yè)單位要適當(dāng)拔高會計(jì)工作人員招聘和錄用門檻,選用專業(yè)的會計(jì)人才充實(shí)會計(jì)工作隊(duì)伍。然后,在會計(jì)信息化建設(shè)的同時(shí),開展會計(jì)工作隊(duì)伍培訓(xùn)和再教育,借助崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育、在職學(xué)習(xí)等,豐富會計(jì)人員的知識經(jīng)驗(yàn),提高會計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。然后,狠抓會計(jì)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律管理,借助各種獎(jiǎng)懲機(jī)制和評價(jià)、考核機(jī)制改善會計(jì)人員的工作作風(fēng),提高內(nèi)部會計(jì)信息化管理水平。
綜上所述,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,信息技術(shù)的飛速發(fā)展,為行政事業(yè)單位會計(jì)信息化建設(shè)注入了活力,也給事業(yè)單位會計(jì)工作帶來了新的挑戰(zhàn)。行政事業(yè)單位要認(rèn)清單位會計(jì)信息化建設(shè)存在的問題,并從制度建設(shè)、平臺建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)人手,加快會計(jì)信息化步伐,才能有效提高會計(jì)信息化建設(shè)整體效能,推動(dòng)單位穩(wěn)定和諧發(fā)展。