浙江省人民政府咨詢委學(xué)術(shù)委副主任、研究員

脫離實(shí)際、違反規(guī)律的“急”，是不管輕重緩急的“亂急”，是不分因果表里的“瞎急”

日前訂閱了清華大學(xué)孫立平老師的個人公眾號《孫立平社會觀察》，讀了他最新的一篇文章——《急，很多問題就出在這里》，頗有同感。于是，馬上動筆開始寫很久前就想寫的一組文章——“經(jīng)濟(jì)工作大忌”，今天從第一個“急”字開始寫起，后面還有“假”字、“虛”字，會接二連三地寫下去。

孫老師的“急”字，是從剛剛發(fā)生在天津和海南的“搶人大戰(zhàn)”講起的。“事在人為”，一地一城最深厚的競爭力，其實(shí)就在于“得人”。一旦某地推出種種招才引智的舉措，大家便坐不住了。主官一聲令下，部門忙不擇路，結(jié)果搞得相關(guān)辦法漏洞百出，不得已一日一變，窮于補(bǔ)丁。其實(shí)，這種做法能把真正的人才留下嗎？我很懷疑。來的難免泥沙俱下、魚龍混雜。因?yàn)槌四切┍咀樱☉艨冢?、房子、票子、孩子等?shí)際利益外，真正想干事和能干事的人才所關(guān)心的，往往是“人盡其才、才盡其用”的大生態(tài)和小環(huán)境，而這些問題都不是運(yùn)動式的“大呼隆”所能解決的。

部門急是因?yàn)橹鞴偌?，主官急是因?yàn)樯w急?，F(xiàn)在奉行的“宰相起于州部，猛將發(fā)于卒伍”的用人導(dǎo)向，但又苦于中國行政層級的繁多，就算是兩三年上一個臺階，50歲進(jìn)入廳級也算是“快而順”的，而60歲已然就要退休。不急怎么行呢？各位主官都是進(jìn)入“路線圖”的人了，就算按部就班地走，也不知猴年馬月是個頭。諸事就是要“一萬年太久，只爭朝夕”，在短短的幾年里，定要干出點(diǎn)擺得上桌面的成績。

我們不能只從急于升遷的角度去看待官員，大部分官員還是想做點(diǎn)事的。那又為什么“急”呢？孫老師說得好，是因?yàn)椤摆s超情結(jié)”在作怪。新中國是從半殖民地半封建的狀態(tài)一下子進(jìn)入到社會主義社會的。雖說曾設(shè)想會有一個長長的新民主主義階段，但過渡時期的總路線一提出，三大改造一完成，這不馬上就“快馬加鞭進(jìn)入社會主義”了嘛！結(jié)果就是這么快了還覺得不過癮，還要喊什么“趕超英美”乃至“樓上樓下，電燈電話”“敞開肚子吃食堂”，直接進(jìn)入共產(chǎn)主義。雖說也曾要求“多快好省”，但其實(shí)一旦把上上下下的胃口“都吊了起來”，那心里只有一個“多快”，哪還記得有個“好省”呀？

老人家諄諄教導(dǎo)我們“落后就要被挨打”，那我們還不急起直追哪！有人覺得合作化搞得“太快了”，就有人批評他們像“小腳女人”。有人說這是“好大喜功”，就有人反駁說難道我們還要“好小喜過”？這樣一來，輿論導(dǎo)向就形成了，價值評判就明確了，甚至連政治上的左右也昭然若揭了。長期來，我們寧快勿慢、寧急勿緩，形成了做事的一種思維定勢、運(yùn)行慣性、路徑依賴和模式傳承，這可不是一樁好事情。

因?yàn)榧保覀內(nèi)狈Ρ匾恼{(diào)研和充分的論證，就匆忙決策、一意孤行。因?yàn)榧保覀兺吙睖y、邊設(shè)計、邊施工，造成一大批釣魚工程、胡子工程、豆腐渣工程。因?yàn)榧?，我們朝令夕改、三翻四?fù)，百姓無所適從，政府臉面掃地。因?yàn)榧保覀兏闪撕芏喟蚊缰L、適得其反的蠢事，既造成了巨大的浪費(fèi)，又人為地制造了很多的麻煩。

“急”如果是一種做事的緊迫感、趕超的責(zé)任感，也并非都是壞事，不能一棍子打死。但對于一個掌握了辯證唯物主義世界觀和方法論的人來說，尊重規(guī)律，實(shí)事求是，畢竟還是做對事、真趕超的基本前提。脫離實(shí)際、違反規(guī)律的“急”，是不管輕重緩急的“亂急”，是不分因果表里的“瞎急”。貌似積極，實(shí)則消極。因?yàn)檫@種“急”的結(jié)果，不是辦不順、辦不成，就是翻燒餅、瞎折騰。

有時候，倒也不是本級干部要“急”，而是被上級給“逼急了”。因?yàn)椴弧凹薄?，在層層考核中就得落后，落后就得挨批，挨批就不能進(jìn)步。從政無非逐級升遷這“華山一條路”，升不上去還沒有國外通行的“旋轉(zhuǎn)門”這一說，那只好認(rèn)命，也只能“不顧一切地往前趕”了。所以，若想有效克服“急于求成”“急功近利”的毛病，除了樹立科學(xué)的發(fā)展觀以外，改革讓人總犯“急性病”的考核制度和用人導(dǎo)向，也非常重要——趨利避害，人之常情，指揮棒不改，行為要改也難。