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        付鑫:內(nèi)心真心喜歡那些成績(jī)較差的學(xué)生

        2018-07-18 08:02:32李斌
        未來教育家 2018年6期
        關(guān)鍵詞:老師學(xué)生

        李斌/文

        付鑫

        做記者十余年,還沒有遇到一個(gè)團(tuán)隊(duì)能像北京市十一學(xué)校的教師們那樣吸引我,讓我多次產(chǎn)生這樣一種奢望:要一個(gè)一個(gè)把他們的經(jīng)歷寫出來。每位教師都像一座值得挖掘的富礦,你不知道會(huì)從中挖到什么,但相信一定會(huì)是某種閃閃發(fā)亮的東西。比如付鑫,一位1987年出生、教齡才五年的青年教師。

        資深教育媒體人沈祖蕓向我熱情地推薦了他,在她的贊不絕口中,有一句話引起了我的好奇:“絕對(duì)的以學(xué)生為中心”。

        在沈祖蕓看來,付鑫是一位“極有前途的教師”,在十一學(xué)校的第十二屆二次教代會(huì)上他代表生物學(xué)科做了一個(gè)“震驚四座的分享”,校長(zhǎng)聽后調(diào)侃小付“一戰(zhàn)成名”。十一學(xué)校這次教代會(huì)從2017年10月開始,延續(xù)了兩個(gè)月,試圖在全校上下撬動(dòng)一場(chǎng)學(xué)習(xí)的革命——“基于標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)”。在如林的高手中,個(gè)子不高的生物老師付鑫脫穎而出。

        提供學(xué)習(xí)的指南針而不是地圖

        我理解“基于標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)”,需要教師把高高在上、讓人可望不可即的國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)“翻譯”成學(xué)科標(biāo)準(zhǔn),然后落實(shí)在一次次具體可感的學(xué)習(xí)過程中?!皹?biāo)準(zhǔn)”既是學(xué)習(xí)的目標(biāo),也是學(xué)習(xí)的指南針。

        我找來了付老師那份語驚四座的發(fā)言稿《重構(gòu)單元 發(fā)現(xiàn)真實(shí)的生命科學(xué)》。他在其中解釋了重構(gòu)課程教學(xué)框架的出發(fā)點(diǎn):為了體現(xiàn)出生命科學(xué)的理科屬性,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)真實(shí)發(fā)生。因此,需要從實(shí)際生活中發(fā)現(xiàn)問題入手,帶領(lǐng)學(xué)生探究機(jī)理,用必要的知識(shí)作為支撐,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)遷移,解決實(shí)際問題。在這個(gè)過程中,老師的主要任務(wù)是為學(xué)生的學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)資源和工具。

        主要任務(wù)事關(guān)教師轉(zhuǎn)型:從研究如何教轉(zhuǎn)向研究學(xué)生如何學(xué)。用付鑫的話說,學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的根本出發(fā)點(diǎn)是學(xué)生的需求而非要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

        結(jié)合一個(gè)案例來看看付老師的上述觀點(diǎn)是怎樣落地的。2018年的寒假開始前,高一生物Ⅱ、Ⅲ的同學(xué)們領(lǐng)到了一份寒假任務(wù):在農(nóng)歷新年走親訪友、聊天拜年之際,調(diào)查自己家族的遺傳性狀,開啟“遺傳規(guī)律”的探索之旅。以此為基礎(chǔ),這場(chǎng)探索還將在新學(xué)期之初延續(xù)三周。一張A4大小的紙囊括了寒假作業(yè)的學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)結(jié)果預(yù)期、學(xué)習(xí)過程支持等內(nèi)容。這個(gè)看起來清晰明了的學(xué)習(xí)任務(wù),是一群老師絞盡腦汁、大費(fèi)周折的結(jié)果——在基于標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)中,單兵作戰(zhàn)已難以支持真實(shí)學(xué)習(xí)的發(fā)生。

        以備課為例,付鑫說,不同于之前的一大挑戰(zhàn)是:永遠(yuǎn)沒有備完的時(shí)候?!拔野l(fā)現(xiàn)整個(gè)備課邏輯要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),不是具體到每節(jié)課,而是整個(gè)大單元”。他和同事們參考國(guó)際生物學(xué)教育領(lǐng)域的最新研究,從核心概念入手對(duì)高中生物學(xué)內(nèi)容進(jìn)行整合、重構(gòu),形成了細(xì)胞、代謝、生命歷程、遺傳、穩(wěn)態(tài)、進(jìn)化與多樣性等六大主題,每個(gè)主題即是一大學(xué)習(xí)單元。

        “我需要設(shè)計(jì)的是前三節(jié)課干什么,中間五節(jié)課干什么,最后兩節(jié)課干什么。而且,我無法預(yù)估每節(jié)課具體會(huì)有什么樣的進(jìn)程,學(xué)生能夠?qū)W到怎樣一個(gè)程度。備課會(huì)是隨時(shí)調(diào)整的過程。”付鑫說,但在學(xué)習(xí)之初教師就要為學(xué)生們準(zhǔn)備大量的學(xué)習(xí)資源和工具包。他們不會(huì)只以個(gè)人為單位備課,而是形成團(tuán)隊(duì),集合眾人之智。

        參與這次寒假作業(yè)設(shè)計(jì)的成員,包括付鑫在內(nèi)的高一年級(jí)所有生物老師、學(xué)科主任張斌和生物特級(jí)教師、副校長(zhǎng)王春易。后兩位老師更重要的角色是提醒和把關(guān)。設(shè)計(jì)的難度在于:界定清楚具體的學(xué)習(xí)任務(wù)及其對(duì)應(yīng)的學(xué)科知識(shí)范圍和內(nèi)容寬度、提供能有效指導(dǎo)學(xué)習(xí)行為的量規(guī)。

        付鑫他們最初掉進(jìn)了大而空的陷阱,設(shè)想通過這次作業(yè)“把遺傳的什么事都給解決了”。一再碰壁后才逐步將學(xué)習(xí)范圍縮小到“總結(jié)遺傳規(guī)律”。但通過怎樣具體的活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),依然不明確。王春易提醒大家:基于標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)落實(shí)在學(xué)習(xí)的過程中,一定是去解決學(xué)生們能觸及的具體問題。大家你看看我,我看看你,突然發(fā)現(xiàn):人長(zhǎng)什么樣是學(xué)生可以直接感受到的。于是,在一番討論之后,任務(wù)終于確定了。

        那么,學(xué)生該怎么做?付鑫和同事們很認(rèn)真的起草了“一個(gè)特別詳細(xì)的任務(wù)規(guī)劃”,清楚告知:什么時(shí)候讀多少頁的書,走親訪友時(shí)怎么做,報(bào)告的各個(gè)部分該寫什么內(nèi)容——這時(shí)候,王春易又出現(xiàn)了,她提醒大家:“學(xué)生學(xué)習(xí)的過程不是在你給他搭好的每一節(jié)臺(tái)階上,一節(jié)一節(jié)往上走的。你需要給學(xué)生們搭臺(tái)階,但要有一定程度的跨越,其中的路徑必須讓學(xué)生自己去摸索?!?/p>

        付鑫明白了,他們要做的,不是學(xué)習(xí)進(jìn)程表,而是量規(guī)。在眾人高強(qiáng)度的腦力勞動(dòng)后,寒假任務(wù)的量規(guī)有了,它包括五個(gè)維度的內(nèi)容(如調(diào)查范圍與對(duì)象、性狀選擇及理由、調(diào)查結(jié)果描述、調(diào)查結(jié)果預(yù)期、調(diào)查結(jié)果分析),各做到何種程度,“學(xué)生-學(xué)霸-學(xué)神三級(jí),請(qǐng)自主選擇”。

        我請(qǐng)付鑫用通俗易懂的話解釋下量規(guī)是個(gè)什么東西。他說,量規(guī)的作用在于指引學(xué)生怎么做、做到何種程度,要能讓學(xué)生看懂,多用陳述句和日常用語去表達(dá)一些術(shù)語,把抽象的東西變得更具體。但量規(guī)又不能說得太細(xì),字?jǐn)?shù)一多學(xué)生就可能看不下去;也不能空泛,一空泛就發(fā)揮不了指引的作用。

        我試著這樣理解:量規(guī)大概就像一個(gè)指南針而非地圖吧。它不像地圖那樣提供固定、明確的路線,但能指引學(xué)生在漫漫學(xué)習(xí)之旅中始終朝著正確的方向努力。至于如何到達(dá)目的地,不同之人可以選擇不同的方法和路徑。這種指南針優(yōu)于地圖之處,在于它能激發(fā)學(xué)習(xí)的多種可能性。

        當(dāng)學(xué)生們拿著任務(wù)單回到各自家中,將怎樣進(jìn)行這項(xiàng)調(diào)查,就不再是老師們能夠主導(dǎo)得了的。這種“失控”將成為基于標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)的一個(gè)常態(tài),因此,付鑫也免不了擔(dān)心諸如基礎(chǔ)知識(shí)落實(shí)不到位、教學(xué)效率降低、自己無法關(guān)注到每一個(gè)學(xué)生尤其是那些比較沉默的孩子等問題。但他相信,這是一個(gè)正確的方向,堅(jiān)持做下去,學(xué)科素養(yǎng)有望真正落地。

        付鑫老師和學(xué)生一起交流

        聚焦學(xué)生需求,進(jìn)化教學(xué)能力

        北京市十一學(xué)校啟動(dòng)的這場(chǎng)學(xué)習(xí)的革命,剛剛拉開大幕,學(xué)生們也需要時(shí)間來適應(yīng)。付鑫清醒地看到了人的思想的惰性:大都愿意直接拿來,而不想經(jīng)歷并不輕松的學(xué)習(xí)過程。他發(fā)現(xiàn),一些學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)的學(xué)生和學(xué)習(xí)能力較弱者,并不喜歡這種學(xué)習(xí)方式。前者認(rèn)為那種摸索太耽誤時(shí)間,后者又因遇到的困難太多,容易心生挫敗感。反而是那些學(xué)習(xí)能力中上等的學(xué)生,不喜歡死板地聽講,愿意接受這種學(xué)習(xí)的挑戰(zhàn)。

        付鑫提醒自己,盡量設(shè)身處地的從學(xué)生的角度思考問題,雖然免不了要逼一逼學(xué)生,但最重要的,是讓學(xué)生們真真切切體驗(yàn)到,這種學(xué)習(xí)方式不管是對(duì)他們的升學(xué)、以后的職業(yè)發(fā)展,還是學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的提升,都大有好處。

        眼里有學(xué)生,而且能看到并尊重學(xué)生的差異,是付鑫的一大特點(diǎn)。我問他:基于標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)落地的一大障礙,是不是學(xué)生們的個(gè)體差異?付老師毫不猶豫地否定了我的這個(gè)說法,“正是因?yàn)閷W(xué)生們的個(gè)體差異,我們必須要做這件事?!彼f。

        基于標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),在十一學(xué)校的定位,是向深水區(qū)轉(zhuǎn)型的改革。2014年,這所京城名校關(guān)于育人模式的變革,獲得首屆國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)。在那個(gè)暑假舉行的學(xué)校內(nèi)部研討會(huì)上,校長(zhǎng)李希貴著重分析了學(xué)校存在的各種問題和不足,提出“頂峰不是休息的地方”,預(yù)示著學(xué)校將向更高的山峰攀登。

        我持續(xù)多年觀察十一學(xué)校的變革,面對(duì)它為中國(guó)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展之路所做出的,諸多開創(chuàng)性的貢獻(xiàn),不止一次情不自禁地感嘆:它還能怎么變呢?結(jié)果總有驚喜發(fā)生。這種持續(xù)的、深入的變革正是十一學(xué)校吸引付鑫的一個(gè)重要方面,也成了他不斷進(jìn)步的動(dòng)力之一。

        付鑫是一位說話不帶明顯京腔的北京人,語速很快,邏輯清晰,不會(huì)給聽者壓迫感。他是家族中第一位教師,不知為什么,他從小就喜歡這個(gè)職業(yè),后來受環(huán)境影響一度放棄過做老師的想法,到北師大學(xué)生物后還做過一段科研夢(mèng),但很快發(fā)現(xiàn)自己還是更喜歡與人交流。五年前,這位北京師范大學(xué)課程論專業(yè)的研究生,經(jīng)導(dǎo)師推薦來十一學(xué)校實(shí)習(xí),從而成為其中一員。因表現(xiàn)突出,2017年他受到學(xué)?!爸赜谩?,三十而立之年成為直升初一年級(jí)主任,這段開拓了其視野但不算成功的經(jīng)歷讓付鑫進(jìn)一步意識(shí)到,自己可能更適合做整天和學(xué)生混在一起的教師。

        他最初對(duì)自己的定位,是做一名在課堂上風(fēng)趣幽默、收放自如的老師。其中有兩點(diǎn),付鑫很看重:足夠的學(xué)識(shí)以及研究教育問題的能力?!八晕也粩嗟爻鋵?shí)自己,不斷研究教育理論和教育實(shí)踐的結(jié)合”。他要求自己每年至少要寫兩篇文章,而且要達(dá)到在國(guó)家級(jí)核心期刊發(fā)表的水平。付鑫微笑著說:“五年下來,我基本做到了?!?/p>

        從教之初,他把讀研究生期間摸索出的“5E教學(xué)法”——一種用系列探究活動(dòng)串聯(lián)整個(gè)課堂的策略,包括Enganement(參與)、Exploration(探究)、Explanation(解釋)、Extend(延伸)、Evaluation(評(píng)價(jià))等五要素一一付之于實(shí)踐,引來不少好評(píng)。如今,為了更準(zhǔn)確地把握基于標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),他啃完了幾本并不好讀的教育理論書籍,包括馬扎諾的《教育目標(biāo)的新分類學(xué)》、威金斯寫的厚達(dá)400多頁的《追求理解的教學(xué)設(shè)計(jì)》。他將其中所學(xué)用于教學(xué)實(shí)踐,覺得挺有效果。

        生物老師付鑫就像他所研究的那個(gè)世界一樣,在不斷進(jìn)化自己的教學(xué)能力。刺激進(jìn)化的,是他在觀察與琢磨中,給自己提出的一個(gè)又一個(gè)問題。這些問題聚焦的,始終是學(xué)生的需求。

        譬如,從紙筆測(cè)試看,一個(gè)教學(xué)班的同學(xué)們成績(jī)普遍優(yōu)秀,彼此并無明顯差異,但付鑫看出,在學(xué)習(xí)過程中,每個(gè)人的學(xué)習(xí)路徑不一樣。如何為他們?cè)O(shè)計(jì)不一樣的學(xué)習(xí)入口和目標(biāo),而不是用同一個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)班級(jí)的教學(xué)?又如何在45分鐘內(nèi)滿足每一個(gè)學(xué)生的不同需要?付鑫在困擾中摸索,發(fā)現(xiàn)小組學(xué)習(xí)是個(gè)好辦法。

        這種形式在付鑫這里也經(jīng)歷了迭代升級(jí):

        從每個(gè)小組完成相同的任務(wù)到不同的小組解決不同的問題。前者易導(dǎo)致同質(zhì)化現(xiàn)象,后者因?qū)W習(xí)入口不同帶來了不一樣的學(xué)習(xí)路徑,從而更好地體現(xiàn)出學(xué)生們的差異性,但有時(shí)課堂會(huì)顯得比較亂,或限于課時(shí)而難以推動(dòng)進(jìn)度。

        付鑫更顧慮的還不是這些問題?!凹词惯@樣分組,但組內(nèi)的每一個(gè)人的思路還是不一樣。我怕我在課上仍然照顧不到每一個(gè)同學(xué),尤其是那些不善于表達(dá),在人群當(dāng)中很容易被忽視的孩子?!备饿握f,之前的小組學(xué)習(xí)是老師引領(lǐng),有匯報(bào)環(huán)節(jié),可以特意照顧那些孩子多說一說,從而暴露他們的學(xué)習(xí)問題,而現(xiàn)在全放開了,如何做才能有效的監(jiān)測(cè)他們的學(xué)習(xí)過程?

        這又是一個(gè)好問題。

        付鑫心心所念那些不起眼的同學(xué),與他在高中讀書時(shí)的經(jīng)歷有關(guān)(他的高中母校距離十一學(xué)校不過20多公里),“就是死學(xué),聽完課也不和人交流,也沒有機(jī)會(huì)去交流”。因此,他希望自己能走入學(xué)生的內(nèi)心,多給他們機(jī)會(huì)去突破自己。

        十一學(xué)校2017年“年度教學(xué)成果獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)

        從內(nèi)心喜歡那些成績(jī)較差的學(xué)生

        我問年輕的付鑫老師:“你很欣賞的學(xué)生具備哪些特點(diǎn)?”他總結(jié)了四點(diǎn):

        一是自主學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。遇到任何問題的第一反應(yīng),不是直接問而是主動(dòng)利用資源去找答案。

        二是敢于質(zhì)疑。面對(duì)任何老師或課本當(dāng)中提出的東西,自己覺得不對(duì)的都敢于提出來。

        三是有持之以恒的精神。對(duì)于自己的選擇有擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)任,能一直走下去。

        四是有規(guī)劃性、目的性。知道自己每天應(yīng)該干些什么,能把生活調(diào)劑得豐富多彩,會(huì)娛樂、會(huì)學(xué)習(xí),身心健康。

        我又問他:這種近乎完美的學(xué)生在你的學(xué)生當(dāng)中占比有多大?付老師神情嚴(yán)肅,給了一個(gè)并不樂觀的數(shù)字:可能不到10%。“很多孩子缺乏持之以恒的精神和規(guī)劃能力,從小父母就把他們的什么事都規(guī)劃好了?!备饿握f,他有時(shí)會(huì)有一種無力感,覺得在影響孩子成長(zhǎng)的各種因素中,老師所起的作用可能是杯水車薪,不過,他依然會(huì)把這杯水車薪的事情做到超出自己的預(yù)期。

        付鑫耐心地告訴我,他們的可愛之處:

        第一,他們學(xué)業(yè)基礎(chǔ)弱,受到的束縛反而少,只要讓他們敢于在課上開口,經(jīng)常會(huì)冒出奇思妙想,如,把免疫細(xì)胞看作機(jī)關(guān)槍,向外發(fā)射“抗體”子彈;

        第二,他們很懂事,對(duì)老師的幫助懂得感恩,考試不好并不會(huì)怨天尤人,反而覺得對(duì)不起老師;

        第三,調(diào)皮搗蛋的孩子經(jīng)常有所謂的“義氣”。和老師建立起情感聯(lián)系后會(huì)把“義氣”嫁接到老師身上,在與同齡人交往中默默地為老師“站臺(tái)”,并在一些活動(dòng)中義不容辭幫助老師。

        付鑫會(huì)展現(xiàn)出一點(diǎn)個(gè)人魅力來吸引那些基礎(chǔ)較弱的學(xué)生,讓他們喜歡和老師“膩在一塊”。有些學(xué)生直言不諱:“付老師,我很喜歡你,但是我真的學(xué)不進(jìn)去生物?!备饿我膊粫?huì)摁著他們的頭要求使勁學(xué),而往往選擇“膩在一塊”時(shí),恰當(dāng)?shù)亟o予學(xué)習(xí)上的建議和指導(dǎo),“讓他們不至于被拉得越來越遠(yuǎn),完全失去學(xué)習(xí)生物的信心”。

        付鑫的高明之處還在于,他能發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)較差的學(xué)生們的共性:聯(lián)系能力比較弱?!八麄児铝⒌匕阉鶎W(xué)知識(shí)當(dāng)成一個(gè)一個(gè)碎片去揀,往往在揀這個(gè)碎片的時(shí)候忘掉了那一塊碎片,形成不了完整的拼圖”。那么,如何幫助這些學(xué)生逐步建立聯(lián)系的能力?

        付鑫的做法:一是提供一些實(shí)用的小工具,比如用概念圖整理所學(xué)的知識(shí)。二是從他們的生活背景出發(fā),設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單可行的學(xué)習(xí)任務(wù)。

        如果從表層上來看,路吉阿諾斯的《真實(shí)的故事》和拉伯雷、斯威夫特作品的最直接的共通性是都想象豐富,構(gòu)思奇特,應(yīng)用豐富的諷刺手法和虛幻的離奇情節(jié),著實(shí)妙趣橫生。但絕不可能僅止于此,從周作人評(píng)論好的文章標(biāo)準(zhǔn)來看:

        比如學(xué)遺傳時(shí)要做果蠅雜交實(shí)驗(yàn),由于果蠅的性狀多且復(fù)雜,涉及的知識(shí)點(diǎn)也特別多,一些學(xué)生不知從而入手,付鑫會(huì)耐心地啟發(fā)他們:先從最簡(jiǎn)單的、不需要用任何工具就可以觀察到的性狀入手,然后想一想對(duì)應(yīng)的課本上孟德爾是怎么做的,“照貓畫虎做一個(gè)簡(jiǎn)單的性狀”。

        當(dāng)學(xué)生遇到問題,付老師不會(huì)直接告訴他們?cè)趺崔k,而是匯總起來一起分析問題出在哪:有些是之前的誤解所致,有的存在設(shè)計(jì)方案上的缺陷,有些是操作方法不當(dāng),還有的是因?yàn)榻Y(jié)果分析時(shí)的疏忽。

        付鑫說,當(dāng)學(xué)生們經(jīng)歷這樣一種從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,從基礎(chǔ)到提升,從膚淺到深入的解決實(shí)際問題的學(xué)習(xí)過程,他們會(huì)發(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)不是想象中的那么困難和碎片化了。

        成為畢業(yè)生與母校之間的紐帶

        我采訪了付鑫的三位學(xué)生,其中兩位是高中在讀的農(nóng)宇涵和史然同學(xué),一位是對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)的學(xué)生提旭菲。去年國(guó)慶節(jié),提旭菲和十幾名高中同學(xué)結(jié)伴回??赐饿卫蠋?,在他的家里熱熱鬧鬧地做了一頓飯。付鑫成了他們與母校之間“紐帶一般的存在”,“是我們真正的朋友或者兄長(zhǎng)”。

        綜合這三位同學(xué)對(duì)付老師的評(píng)價(jià),有這樣突出的幾點(diǎn):

        他的課有意思,邏輯清晰有體系,課堂風(fēng)格輕松愉快,讓大家有主動(dòng)學(xué)習(xí)的愿望而不是被動(dòng)的輸入、記憶;

        他的話簡(jiǎn)單易懂,針對(duì)不同的學(xué)生有不同的講課方法;

        上課內(nèi)容豐富,有很多的參考資料和教材上沒有的東西,“有一種新世界的大門向我敞開的感覺”;生物有許多要背的知識(shí),他有能力把生物融入我們的生活中,讓我們對(duì)生物有一種新的理解;

        付鑫

        “我的心態(tài)一直不平穩(wěn),付老師幫了我很多,他不會(huì)刻意地安慰,而是一步一步地帶著我把難題攻克下來,等我回頭發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)弄明白了,就有了自信”;

        “他有人格魅力,像對(duì)待朋友一樣對(duì)待學(xué)生,很能和學(xué)生玩到一起,沒有師生那種階級(jí)的感覺,什么問題都可以和他說”;

        “我的問題很多,經(jīng)常在晚上纏著他,他不厭其煩地幫我,我很感激”;

        “我心目中的好老師,一要有很強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng),教高中要能俯視高中的知識(shí)體系;二要善于和學(xué)生溝通,不管是學(xué)術(shù)層面還是生活方面的話題。對(duì),我說的就是付老師?!?/p>

        在十一學(xué)校看來,“真正健康的師生關(guān)系必須靠人格與學(xué)識(shí)贏得”,“師生關(guān)系的主導(dǎo)方在教師,教師必須主動(dòng)承擔(dān)起推動(dòng)和改善良好師生關(guān)系的責(zé)任”。付鑫正是這樣一位老師,他希望自己能夠做到讓學(xué)生們不分課上課下、不在意師生身份,任何時(shí)候都可以與他交流。

        為此,付鑫也動(dòng)了腦筋,把師生關(guān)系的建立當(dāng)作一門學(xué)問去琢磨,其中有這樣一些有效的做法:

        一是,特別重視給新學(xué)生上的第一節(jié)課,并留下風(fēng)趣幽默,可平等交流的印象。他會(huì)提前認(rèn)清每個(gè)同學(xué)的臉,一一對(duì)應(yīng)上他們的名字;了解一些學(xué)生的基本背景,從中發(fā)現(xiàn)幾個(gè)有特點(diǎn)的學(xué)生,利用他們帶動(dòng)班級(jí)的氛圍;上課時(shí),他一般從自我介紹開始,用自嘲的方式向?qū)W生們傳達(dá)沒有教師架子的信號(hào);他會(huì)結(jié)合生活中的現(xiàn)象來展示生物學(xué)科有意思的一面,希望學(xué)生們了解,學(xué)習(xí)生物的意義不是為了應(yīng)付考試。

        二是,在開學(xué)第一周內(nèi)基本能與教學(xué)班里的每個(gè)人單獨(dú)交流一次,長(zhǎng)則半小時(shí)短則十幾分鐘,漫無目的地聊天,“讓學(xué)生了解我,我也了解學(xué)生”。

        三是,讓學(xué)生在課后還愿意繼續(xù)待在教室里,增加與學(xué)生相處的時(shí)間。付鑫不會(huì)規(guī)定學(xué)生在教室里到底要干嘛,只要不肆無忌憚地玩游戲,不違規(guī),他們可以隨意交談,興奮起來繞著教室跑也無所謂。

        四是,多找機(jī)會(huì)與學(xué)生閑聊,待時(shí)機(jī)成熟才插入“學(xué)習(xí)正事”。新聞?shì)W事、娛樂八卦、新出來的電子游戲等,都可以用來開啟話題。“我們交流的時(shí)間里80%都在聊與學(xué)習(xí)無關(guān)的事”。付鑫認(rèn)為,正是這些看起來無意義的聊天,讓學(xué)生們?cè)敢怆S時(shí)去找他。

        如何判斷師生關(guān)系是良性的,付老師提供了一個(gè)有趣的視角:當(dāng)一個(gè)學(xué)生能夠直接地告訴老師,他戀愛了,或者遇到了戀愛中的問題,希望聽到你的建議,“這時(shí)候的師生關(guān)系就達(dá)到我預(yù)想中的程度了”。付鑫很高興,一些學(xué)生很樂意向他袒露心扉。

        五年來,付鑫要求自己的,“基本都做到了”,他有小小的成就感,但更多的是不滿足?!霸谑粚W(xué)校,必須要有自己獨(dú)特的一點(diǎn),同時(shí)又不斷進(jìn)取不斷突破自己,才能真正地站穩(wěn)腳跟。”他說,“學(xué)校永遠(yuǎn)敢于重用那些有能力的人,使我相信自己一直有希望往上走。”

        付鑫視生物學(xué)科主任張斌為心目當(dāng)中的標(biāo)桿,“未來人生當(dāng)中我應(yīng)該成為的那種角色”:為人幽默,學(xué)識(shí)極其高,是生物學(xué)科的“活字典”,從未被學(xué)生問倒過,讓學(xué)生“絕對(duì)的信服”;上課的節(jié)奏永遠(yuǎn)是不急不慢、循循善誘,“對(duì)課堂的把控能力讓我望塵莫及”;作為管理者,收放自如,看似沒有任何的管控,但在每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)都能把整個(gè)學(xué)科的老師帶動(dòng)起來。

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