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        關(guān)于安全組織措施與施工作業(yè)票相關(guān)問題的探討

        2018-07-15 07:09:58國網(wǎng)江西電力胡加龍
        項目管理評論 2018年6期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)護許可監(jiān)理

        國網(wǎng)江西電力 胡加龍

        2018年5月3和7日,為深刻汲取事故教訓(xùn),堅決杜絕人身傷亡事故發(fā)生,撫州供電分公司開展了全員事故反思活動與安全警示日學(xué)習(xí),公司上下對照目標(biāo)找差距,針對差距定措施,取得了很好的實效。

        在學(xué)習(xí)與反思之余,我對6起事故快報相關(guān)數(shù)據(jù)做了統(tǒng)計(見表1)。6起事故中有4起是基建工程發(fā)生的,且是線路施工。4起基建事故都涉及施工單位擅自開工或施工方案未通過審批就開工,3起事故與分包單位有關(guān)。

        從表1數(shù)據(jù)可以看出,當(dāng)前基建安全管理的薄弱環(huán)節(jié)在于三個方面:一是線路的組塔架線;二是分包單位的管理;三是開復(fù)工手續(xù)。本文重點對開復(fù)工手續(xù)進行分析論述。

        一、擅自開工的原因分析

        (1)工程的安全、質(zhì)量、進度,哪個重要,不同的主體有不同的看法。業(yè)主和監(jiān)理單位會把安全與質(zhì)量放在第一位;而對施工單位來說,由于人員已到位,搶到了進度,就搶到了經(jīng)濟利益,可能會將進度放在第一位。尤其分包單位,利潤本來就薄,窩一天工,就損失一天的利益,因此施工單位會想方設(shè)法避免窩工或停工。

        (2)變電站新建工程,相對線路工程風(fēng)險點較少,再加上施工地點相對集中,安全的組織措施能很好地得到落實。如停工后,只要一個監(jiān)理人員坐在大門口,就能制止擅自開工。線路新建工程點多、面廣,作為監(jiān)督體系的業(yè)主與監(jiān)理,有計劃的施工好管控,無計劃的擅自開工難以管控。

        (3)一邊是經(jīng)濟利益的驅(qū)動,另一邊是安全管控的盲區(qū),導(dǎo)致了線路新建工程頻頻出現(xiàn)擅自開工的現(xiàn)象。失去安全監(jiān)督的擅自開工增大了事故發(fā)生的概率。

        二、生產(chǎn)工作票與基建作業(yè)票內(nèi)容比較

        根據(jù)《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(變電部分)》,生產(chǎn)工作安全的組織措施有現(xiàn)場勘察制度,工作票制度,工作許可制度,工作監(jiān)護制度,工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。

        表1 6起事故快報數(shù)據(jù)統(tǒng)計表

        表2 安全組織措施在工作票與作業(yè)票的比較表

        根據(jù)《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(電網(wǎng)建設(shè)部分)》(試行),基建施工安全的組織措施有作業(yè)風(fēng)險識別、評估、預(yù)警,安全施工作業(yè)票(簡稱“作業(yè)票”)、作業(yè)開工、作業(yè)監(jiān)護,作業(yè)間斷、轉(zhuǎn)移與終結(jié)。

        除了現(xiàn)場勘察制度,其他幾項組織措施對于擅自開工都有至關(guān)重要的管控作用,下面來比較一下許可制度、監(jiān)護制度及間斷、轉(zhuǎn)移、終結(jié)制度在工作票和作業(yè)票內(nèi)容中的具體情況。

        (1)從安全組織措施在工作票與作業(yè)票的比較(見表2)可以看出,生產(chǎn)第一種工作票中,可以很好地貫徹執(zhí)行工作許可、監(jiān)護、間斷、終結(jié)制度,而基建作業(yè)票A票沒有許可人,基建作業(yè)B票許可人是監(jiān)理人員,且只在第一天須簽字,根據(jù)現(xiàn)場詢問有關(guān)監(jiān)理人,更多的只是監(jiān)督現(xiàn)場安全措施是否到位,沒有工作許可的作用。沒有執(zhí)行工作許可、監(jiān)護、間斷、終結(jié)制度的功能。

        (2)基建工程每天的工作間斷、開工無須在作業(yè)票上與許可人履行許可簽字手續(xù),作業(yè)班組成員是否可以開工只是聽施工負責(zé)人一句開工的指令,這也為施工負責(zé)人為追求經(jīng)濟利益而擅自開工留下了空間。

        (3)變電第一種工作票工作負責(zé)人與許可人簽字確認,為“滿足開工條件可以開工”提供了一種看得見的儀式,作業(yè)班組成員如果看不到簽字,從自身的安全考慮,可以拒絕開工,同時也會拒絕違章指揮開工。從經(jīng)濟利益考慮,作業(yè)班組成員是按日計酬,窩工或停工可以休息。因此,變電第一種工作票是可以充分發(fā)揮安全執(zhí)行體系內(nèi)部的制約力量,這樣可以解決施工單位連作業(yè)票都不執(zhí)行就開工的缺陷。

        三、結(jié)論和建議

        (1)為適應(yīng)12項配套政策的實施,盡快開展《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(電網(wǎng)建設(shè)部分)》(試行)的修訂工作,尤其要參照變電第一種工作票上的內(nèi)容,修訂基建作業(yè)票內(nèi)容,使基建作業(yè)票真正能夠起到落實作業(yè)許可,以及監(jiān)護、間斷、終結(jié)制度的作用。

        (2)建議規(guī)定現(xiàn)場安全監(jiān)理作為作業(yè)許可人,作業(yè)票一式兩份,一份由作業(yè)許可人收執(zhí),一份由現(xiàn)場施工負責(zé)人收執(zhí),每天作業(yè)許可人與施工負責(zé)人履行開工、收工的許可簽字手續(xù)。這樣也可以同步解決監(jiān)理人員不到崗的問題。

        (3)建議每天開工前,召開班前會時履行開工許可手續(xù),收工后需集合所有人員履行收工確認手續(xù)。同時,加大新的安規(guī)或新的作業(yè)票的宣貫力度,尤其要對基層班組人員宣貫,最大限度地發(fā)揮作業(yè)班組成員的內(nèi)部制約力量。

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