劉 丹

引言：在中國新事業(yè)單位發(fā)展中財務(wù)管理預算是非常重要的，完善預算管理制度能夠有效的完善事業(yè)單位的資金收支，從而保證新事業(yè)單位的資金能夠正常的流轉(zhuǎn)，促進事業(yè)單位的發(fā)展，事業(yè)單位應(yīng)該建立專門的管理部門，提高工作效率，財務(wù)管理不僅對各項經(jīng)費資金的收支，同時還會決定經(jīng)費使用效益的高低，也會保證事業(yè)單位穩(wěn)定的發(fā)展，在建設(shè)的過程中發(fā)揮重要的作用。因此，加強基層財務(wù)管理，有利于提高基層經(jīng)費的使用效益和戰(zhàn)斗力具有非常重要的意義。

一、新事業(yè)單位會計制度轉(zhuǎn)變的重要性

（一）固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)的攤銷

通常在新事業(yè)單位會計制度完善的過程中，在計提折舊過程中，應(yīng)該結(jié)合國家的相關(guān)要求來進行，貫徹落實好相關(guān)考核標準。要是采用這種模式，事業(yè)單位運行的過程中，有效的提高預算管理水平，并且在制定精細化管理制度下，還能夠降低預算成本。在事業(yè)單位要通過這種會計制度模式，相關(guān)人員結(jié)合這種模式，對單位資產(chǎn)的變化進行及時的掌握，避免出現(xiàn)細小的問題影響資產(chǎn)的變化，從而提高單位預算管理水平。

（二）加強單位的會計核算

要想加強單位的會計核算，就應(yīng)該加強會計制度的創(chuàng)新，在事業(yè)單位中的財政補助核算，對相關(guān)科目進一步的規(guī)劃因此要保證事業(yè)單位核算的準確性，促進事業(yè)單位資金的合理利用，有效的改善事業(yè)單位資金的運用情況。在事業(yè)單位新會計制度中，提高財政補助水平，同時對財務(wù)資源使用更加嚴格的管理。因此不斷優(yōu)化和完善事業(yè)單位的預算管理，對事業(yè)單位的發(fā)展起到促進的作用。

（三）提高工作效率，降低工作量

對于會計制度能夠有效的提高信息處理能力，在事業(yè)單位運行的過程中會有很多的事業(yè)相關(guān)信息，需要對數(shù)據(jù)進行整合和共享，因此再用計算機進行處理，不僅能夠提高工作效率，還能夠提高員工工作的積極性，也保證了信息資料分析和匯總的準確性。對于原始憑證記錄的過程中，需要專業(yè)人員手工輸入信息，對于后期的信息整合需要采用計算機進行完成。計算機的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)的工作模式，這樣企業(yè)在運行的過程中，把所有的精力都放在業(yè)務(wù)管理上和財務(wù)管理上。有效的提高工作效率，還能夠提高管理水平，幫助事業(yè)單位有更好的發(fā)展。

二、事業(yè)單位新會計制度的創(chuàng)新點

（一）合理設(shè)置科目

要想設(shè)置合理的科目，就應(yīng)該結(jié)合新事業(yè)單位會計制度會計科目的角度進行研究，通常在設(shè)置的過程中，應(yīng)該對于會計管理工作進行嚴格的監(jiān)督和管理，這樣才能夠提高會計信息的準確性。政府相關(guān)部門擔起責任。一方面運用科學合理的手段提高會計管理水平，再此基礎(chǔ)上有效協(xié)調(diào)企業(yè)各個部門之前的業(yè)務(wù)，在應(yīng)用計算機促進網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展。目前，在現(xiàn)代社會隨著信息化時代的發(fā)展，對事業(yè)財務(wù)管理的經(jīng)營發(fā)展中會計管理水平起到?jīng)Q定性作用，在企業(yè)未來發(fā)展中，應(yīng)該結(jié)合單位財務(wù)信息和事業(yè)業(yè)務(wù)流程，在一定的基礎(chǔ)上，開展財務(wù)信息的整個與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力。

（二）會計報告更加完善

在此之前使用的會計制度就是強調(diào)會計報表中的主要內(nèi)容，并沒有實際應(yīng)用到實踐工作中。對于新的會計制度，還需要對必要的內(nèi)容進行擴大信息量，同時在新制度會計核算目標下進行改動。新會計制度不僅需要對上級提供財務(wù)報表，還需要對財務(wù)部門進行嚴格的審核。在制定新會計發(fā)展的情況下，這使財務(wù)報告服務(wù)范圍不斷的擴大。

三、加強新會計制度在事業(yè)單位中的管理舉措

（一）完善相應(yīng)的會計制度

要想完善相應(yīng)的會計制度，就應(yīng)該通過會計信息集中化對會計電算化進行處理，在處理的過程中一定要遵守相關(guān)的條件，需要對會計科目進行統(tǒng)一和流程的統(tǒng)一。在實際工作中，有很多會計人員把總部核算的模塊當作核算的標準應(yīng)用到賬上。同時這就要求單位在進行會計信息化管理之前，應(yīng)該建立良好的溝通平臺，促進事業(yè)單位各部門的溝通，從而提高工作效率。同時在制定會計制度的過程中，也是要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實際情況進行分析，經(jīng)過各個部門意見統(tǒng)一之后，再制定新的規(guī)章制度。

（二）結(jié)合現(xiàn)代管理理念

在現(xiàn)代的事業(yè)單位要建立管理觀念的強化支持，對事業(yè)單位設(shè)備采購和管理環(huán)節(jié)進行強化，引進顯現(xiàn)的設(shè)備，利用集成的財務(wù)管理模塊提高事業(yè)單位的工作流動效能。在會計信息化環(huán)境下，事業(yè)單位的財務(wù)人員應(yīng)該要樹立正確的財務(wù)風險意識，在經(jīng)濟市場的激烈競爭中，相關(guān)人員應(yīng)該對不利的因素進行科學預測，同時具有采取各種的防范措施，對風險進行預測盡可能降到最低。要從全面、準確和迅速有效的搜索，對信息進行合理化利用，篩選對企業(yè)發(fā)展有用的各種信息。

（三）加強財務(wù)預算

針對事業(yè)單位財務(wù)管理來看，針對每個項目對工期進行規(guī)劃，但是在整合運行的過程中，需要對成本和財務(wù)管理進行有效控制。近幾年，我國有很多的事業(yè)單位對財務(wù)的預算非常關(guān)注。因此在保證質(zhì)量的前提下，對項目預算進行控制，從而才能夠提高成本收益。全面預算管理為實施戰(zhàn)略目標提供基礎(chǔ)條件，不斷的提高企業(yè)競爭力，在知識時代的影響下，提高生產(chǎn)要素。管理會計是知識化、智力化為主導的管理。

（四）嚴格選拔會計人才制度

在對事業(yè)單位新會計人員進行調(diào)查的過程中，應(yīng)該重視會計資格考試。在我國會計資格大部分試題都是理論，對實際能力方面少之又少，這樣的制度很容易造成會計人才的冗雜問題。會計管理人員要進行全面的培養(yǎng)，不能只限制本專業(yè)，應(yīng)該提高信息化管理水平，會計人員也要提高專業(yè)化管理水平和綜合素質(zhì)，要想提高會計管理水平，應(yīng)該對會計人員進行培養(yǎng)，培養(yǎng)復合型人才，在實際工作中不斷的創(chuàng)新。

結(jié)語：總體來說，我國新會計制度在新事業(yè)單位中管理方面不斷完善，只有讓事業(yè)單位人員形成新會計制度意識，才能在企業(yè)中發(fā)揮重要的作用，同時也要對會計人員進行嚴格的選拔，有效提高會計專業(yè)人才素質(zhì)。并需要我們完善和健全事業(yè)單位的會計管理制度，只有通過以上舉措，才能更好地促進我國新會計制度在事業(yè)單位管理的高效率，使得事業(yè)單位能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展。事業(yè)單位的財務(wù)管理與成本的控制需要比較特殊的專業(yè)技術(shù)和有效政策，全面有效的實現(xiàn)目標財務(wù)管理與成本控制。大數(shù)據(jù)時代的來臨，保證了會計工作的整體質(zhì)量。