張再輝

（長春燃氣股份有限公司，吉林 長春 130000）

一、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理

（一）企業(yè)政工管理工作的存在意義

企業(yè)的政工管理工作是需要管理企業(yè)員工的思想政治的工作，壓需要在黨的領導下，按照國家規(guī)定的法律以及道德約束的范圍內，依據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，制定相應的企業(yè)文化以及做好企業(yè)的精神文明的建設工作，為企業(yè)的員工工作營造良好的工作氛圍，同時保證企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營符合國家的政策。所以企業(yè)的政工管理工作能夠幫助企業(yè)加強政治理論知識的學習，加強企業(yè)員工的思想覺悟，提高其工作效率，為企業(yè)構建屬于自己的企業(yè)文化，同時也可以促使企業(yè)依據(jù)自己的企業(yè)文化，增加競爭優(yōu)勢。便于企業(yè)及時的掌握員工的思想動態(tài)，明確員工的工作職責，保證員工的工作態(tài)度，提高員工的思想覺悟，減少企業(yè)員工的糾紛，因為政工教育也是能夠加強企業(yè)員工的思想道德教育，引導其樹立正確的人生觀，價值觀和道德觀，依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的改革方向，企業(yè)的政工工作與時俱進的創(chuàng)新，有利于促進企業(yè)健康科學的發(fā)展。

（二）企業(yè)政工工作與企業(yè)管理兩者之間的關系

企業(yè)的政工工作與企業(yè)管理之間是包含于被包含的關系，政工工作是企業(yè)管理的一項工作內容，因為現(xiàn)代企業(yè)管理氛圍硬件管理和軟件管理，硬件管理是依據(jù)企業(yè)的管理制度，約束員工的工作行為，這也是企業(yè)員工必須要遵守的工作準則，而軟件管理局勢企業(yè)的政工工作，就是對員工進行思想道德政治的教育，提高員工的工作積極性，引導員工工作方向，通過教育的形式，提高員工的工作素質，培養(yǎng)員工高尚的職業(yè)道德，軟件管理是企業(yè)的文化范疇，是在企業(yè)中營造良好的工作氛圍，因為不管企業(yè)的制度制定的多么完善，只有讓員工發(fā)自內心真正的想要遵守規(guī)章制度，與企業(yè)的工作相融合，在企業(yè)中有歸屬感以后，自然企業(yè)員工的工作積極性提高，工作效率增加，也有利于企業(yè)的管理水平的提高，所以企業(yè)的政工工作與企業(yè)管理應該是相互促進的作用，因為目標都是一致的，為了企業(yè)發(fā)展的明天更加輝煌。

二、我國企業(yè)政工工作的發(fā)展現(xiàn)狀分析

在信息時代，不管是社會的發(fā)展還是企業(yè)的發(fā)展都改變管理策略，從重視經(jīng)濟變?yōu)橹匾暼瞬?，因為現(xiàn)在社會人才是第一生產(chǎn)力。所以企業(yè)的發(fā)展重視政工工作，以此來提高員工的素質和工作熱情，增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢，雖然現(xiàn)代企業(yè)管理已經(jīng)轉變工作作風，但是實際的政工工作還是存在一定的問題。

（一）企業(yè)管理者對思想政治教育工作不重視

現(xiàn)在很多企業(yè)管理者對員工的思想政治教育工作不重視，大都沒有正確的全面的認識到政工教育對企業(yè)發(fā)展的影響力，只是片面的重視員工的工作態(tài)度，忽視了基礎的思想政治教育工作，在企業(yè)員工的管理過程中，因為認識不到政治思想工作的積極作用，所以不能發(fā)揮其帶動員工積極性的作用，同時因為企業(yè)管理者的忽視，所以員工自身也不重視思想政治教育，因此在實際的企業(yè)管理中，員工的工作態(tài)度不積極，缺乏主人翁意識，員工之間不團結，常常鬧意見，因此不利于企業(yè)的團隊建設，因為他們沒有統(tǒng)一的價值觀和道德觀，不能積極的投身到企業(yè)的發(fā)展工作中，因為不重視，所以企業(yè)的政工工作很難在企業(yè)開展。

（二）企業(yè)政工工作制度不健全，執(zhí)行力度不夠

企業(yè)的政工工作應該是在企業(yè)所有的環(huán)節(jié)中，因為企業(yè)管理者意識欠缺，所以在政工的管理制度建設方面要么是形式主義，要么就是缺乏專業(yè)的政工工作制度，因此這會拖延企業(yè)政工工作的進度，同時政工工作沒有完善的機制，沒有嚴格的績效考核制度，所以員工的工作積極性不高，在企業(yè)內部的制定力度也不夠，結構比較松散，對員工的約束力很小，缺少嚴謹性和權威性，在實踐工作中，不能發(fā)揮自己的機繼續(xù)哦用，因此現(xiàn)在很多企業(yè)的政工制度都是在走形式，不能真正認識到思想政治工作的內涵，這對政工建設的可持續(xù)發(fā)展存在構成嚴重的威脅。

（三）企業(yè)政工隊伍缺少團隊意識，整體素質有待提高

基本員工是企業(yè)政工工作的主體，也是最基本的構成要素，為了企業(yè)的發(fā)展，需要企業(yè)建設一支高素質的，高能力的政工隊伍，才能在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營過程中發(fā)揮自己的力量，但是現(xiàn)實情況是企業(yè)的政工隊伍力量薄弱，做政工工作的人員少，因為政治思想教育工作是一個很難在短期內出成績的工作，因此很多人不愿意去做，因此政工缺少專業(yè)的政工人才，同時因為企業(yè)員工的素質參差不齊，團隊意識差，企業(yè)政工的穩(wěn)定性低，一些企業(yè)政工工作人員在計算機網(wǎng)絡知識、法律知識不足，知識結構單一，法律意識淡薄，沒有形成科學的政工精神，嚴重影響到了企業(yè)的健康發(fā)展。因此政工人員的理論基礎，實踐能力和文化素質等都是需要提高的方面，加上企業(yè)忽視了對政工隊伍的培訓以及建設，所以企業(yè)的政工隊伍素質需要提高。

三、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的對策

（一）加強企業(yè)管理者對政工的思想認識

企業(yè)要想長遠發(fā)展下去，應該打破常規(guī)，注重管理工作的創(chuàng)新，重視企業(yè)的政工工作，對企業(yè)員工做到科學的人性化管理，因為員工是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的最基本的細胞，在工作中他們是一線人員，也決定企業(yè)產(chǎn)品的質量，一旦員工的工作積極性不高，那么會直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此要合理的對企業(yè)員工開展思想政治教育，首先企業(yè)管理者應該重視政工工作，認識到政工工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，其次企業(yè)管理者應該起到帶頭作用，主動接受政工教育，做表率，當先鋒，這樣才能為政工工作在企業(yè)內部開展營造良好的環(huán)境，企業(yè)還可以結合自身發(fā)展的特點，創(chuàng)新工作方式方法，重視對員工進行政工教育。

（二）完善企業(yè)的管理制度，實現(xiàn)政工工作管理化

企業(yè)的政工工作是企業(yè)管理的重要內容，因此企業(yè)要想實現(xiàn)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展，首先企業(yè)應該完善自己的管理制度，企業(yè)加強內控管理制度建設，對企業(yè)的各項制度做明確的規(guī)定，特別是績效考核制度，有利于調動員工學習的積極性，同時企業(yè)政工人員要認真履行自己的工作職責，多進行政工的工作創(chuàng)新的調查，將政工的工作內容與企業(yè)的規(guī)章制度相融合，并且具體在實際的工作中體現(xiàn)，同時企業(yè)可以建立工作責任制度，既有利于為政工隊伍建設選拔人才，還能便于企業(yè)加強管理。同時要結合自身的發(fā)展特點，制定一套完整的企業(yè)管理機制，并形成工作方案，合理的運用現(xiàn)代化的手段，參與到企業(yè)的政工工作和企業(yè)管理中來。

（三）提高企業(yè)員工的專業(yè)素養(yǎng)，便于企業(yè)管理

企業(yè)的政工工作與企業(yè)管理要想良好發(fā)展，企業(yè)員工的素質是基礎，所以企業(yè)應該樹立全局意識，采取措施提高企業(yè)員工的專業(yè)素質，加強法律意識和思想道德意識的培訓，讓其工作在法律允許的范圍內開展，同時企業(yè)的思想道德意識是約束其工作職責的，保證在工作崗位上盡職盡責，同時企業(yè)要重視專業(yè)能力的提高，在現(xiàn)有的環(huán)境下，提高企業(yè)管理者和員工的工作能力，便于提高生產(chǎn)效率，在基礎的培訓和學習方法上，運用合理的獎懲措施，破格選拔優(yōu)秀的人才，這都能提高企業(yè)員工的專業(yè)素養(yǎng)，便于企業(yè)管理能力的提高。

（四）完善政工隊伍建設，創(chuàng)新工作方法

企業(yè)政工人員的素質決定企業(yè)管理水平的高低，影響企業(yè)的經(jīng)濟收益，因此企業(yè)的管理與企業(yè)政工工作有機結合，企業(yè)應該建設政工隊伍，在日常的工作中選拔優(yōu)秀的人員，在政工工作中注入新鮮元素，與現(xiàn)代化機制相結合，對傳統(tǒng)的體制進行改革和創(chuàng)新，或者依據(jù)企業(yè)的政工發(fā)展需要，特定培養(yǎng)一批政工工作人員，這樣專業(yè)的政工隊伍能夠有效的發(fā)揮其作用，提高管理能力，讓企業(yè)管理可有效、有序運行，為企業(yè)現(xiàn)代化建設與發(fā)展奠定良好的基礎。

企業(yè)的政工工作與企業(yè)管理是相輔相成的管理，兩者之間相互影響，本文已經(jīng)論述了政工工作對企業(yè)管理的作用，同時現(xiàn)代企業(yè)要想管理水平提高，也應該重視政工工作，雖然現(xiàn)階段政工工作還存在一定的發(fā)展難題，但是只要我們具有創(chuàng)新意識，摒棄舊觀念，進行工作創(chuàng)新，完善管理制度，重視培養(yǎng)政工隊伍和人才，保證政工工作與企業(yè)管理齊頭并進，這樣更有利于推進企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。