李玲娜 白銀有色集團(tuán)股份有限公司工會(huì)

企業(yè)工會(huì)對(duì)困難職工的精準(zhǔn)扶貧工作，能夠解決困難員工的個(gè)人問(wèn)題，提高企業(yè)職工的向心力以及凝聚力。根據(jù)習(xí)近平總書(shū)記的要求，企業(yè)工會(huì)在進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧的過(guò)程中，應(yīng)該將普惠制作為切入點(diǎn)，不斷完善企業(yè)的職工保障體系。從而解決職工的生活問(wèn)題，使職工能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。企業(yè)工會(huì)要認(rèn)真落實(shí)中央和省委脫貧攻堅(jiān)決策部署，在推動(dòng)精準(zhǔn)幫扶落細(xì)落實(shí)中，發(fā)揮出工會(huì)組織的獨(dú)特作用。

一、企業(yè)工會(huì)對(duì)困難職工進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧的重要性

雖然在改革開(kāi)放的推動(dòng)下，我國(guó)人們的生活水平都得到了很大的提高，但是一些企業(yè)中還存在著困難職工。企業(yè)要想獲得良好的發(fā)展，首先應(yīng)該重視起困難職工，并且努力維護(hù)困難職工的權(quán)益。企業(yè)工會(huì)是企業(yè)的員工組織起來(lái)的具有自治性的組織，因此也代表著和基層工人的利益，工會(huì)的主要工作目標(biāo)就是維護(hù)基層工人的利益。

如果企業(yè)幫助了困難職工，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。因此，企業(yè)應(yīng)該友善的對(duì)待困難職工，這樣不困難的職工也有安全感。這種情況下，企業(yè)職工就能夠有較高的工作積極性，使得企業(yè)獲得良好的發(fā)展，同時(shí)也能夠保證社會(huì)和企業(yè)的穩(wěn)定與和諧。企業(yè)工會(huì)對(duì)困難職工進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧，能夠有效地解決困難職工在工作和生活中存在的一些問(wèn)題，能夠在一定程度上緩解社會(huì)的壓力，從而避免出現(xiàn)惡劣的群體事件[1]。

二、企業(yè)工會(huì)對(duì)困難職工精準(zhǔn)幫扶工作的措施

（一）借助一些渠道識(shí)別精準(zhǔn)扶貧的對(duì)象。首先企業(yè)工會(huì)應(yīng)該了解困難職工的情況，以摸排的形式了解致使員工困難的原因。精準(zhǔn)識(shí)別困難職工的基礎(chǔ)就是調(diào)查摸底，工會(huì)應(yīng)該定期的調(diào)查困難職工的信息，從而了解困難職工的生活變化、可支配收入、致困原因以及家庭狀況等信息。平時(shí)的工作中，工會(huì)干部應(yīng)關(guān)愛(ài)困難職工，了解困難職工的思想，加強(qiáng)與困難職工的溝通。企業(yè)工會(huì)干部還要保護(hù)好困難職工的隱私，如果困難職工家庭出現(xiàn)了重大的變故，那么企業(yè)應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行幫助。如果困難職工離崗了，企業(yè)工會(huì)也要堅(jiān)持調(diào)查困難職工的情況，并且與其進(jìn)行精準(zhǔn)的聯(lián)系。工會(huì)干部要了解困難職工的期望、痛苦以及內(nèi)心的真實(shí)感受，了解精準(zhǔn)扶貧的需求，并且對(duì)困難職工的情況進(jìn)行真實(shí)的記錄。工會(huì)應(yīng)該隨時(shí)了解和跟蹤困難職工的情況，并且定期對(duì)其進(jìn)行調(diào)查。

然后對(duì)職工的困難情況進(jìn)行真實(shí)的記錄，工會(huì)干部要對(duì)困難職工進(jìn)行審核，判斷其是否符合精準(zhǔn)扶貧的要求。工會(huì)干部要了解職工的家庭狀態(tài)變化情況以及本市社會(huì)保障水平調(diào)整的情況，以便對(duì)職工困難情況進(jìn)行客觀的評(píng)估。然后工會(huì)干部將困難職工的實(shí)際情況反映給上級(jí)工會(huì)，上級(jí)工會(huì)對(duì)申報(bào)的困難職工的病史記錄、大病登記以及家庭成員錄取通知書(shū)等資料進(jìn)行審核。同時(shí)要及時(shí)地登記和報(bào)備新的困難職工，對(duì)于困難職工的家庭情況變化要及時(shí)更新資料[2]。

（二）企業(yè)工會(huì)要巧妙利用各種服務(wù)。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，一些企業(yè)工會(huì)沒(méi)有為工人服務(wù)的意識(shí)，這樣就不能發(fā)揮出工會(huì)應(yīng)有的價(jià)值。因此工會(huì)只是定期的舉辦一些比賽活動(dòng)，這樣僅僅是能夠使得員工的業(yè)余生活得到豐富，無(wú)法體現(xiàn)出工會(huì)的價(jià)值。企業(yè)工會(huì)可以在職工工作期間為困難職工提供一些服務(wù)，做好自身的定位工作。要能夠積極地應(yīng)對(duì)員工提出的一些問(wèn)題，并且解決困難職工在工作和生活中遇到的難題。這樣企業(yè)工會(huì)為困難職工解決了一些后顧之憂，職工就能夠?yàn)槠髽I(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。企業(yè)工會(huì)要能夠維護(hù)好職工的利益，不能出現(xiàn)拖欠工資的情況，為職工謀取更多的福利。這樣就能夠?qū)⑵髽I(yè)和員工之間的矛盾進(jìn)行解決，讓員工在工作中體會(huì)到自己的人生價(jià)值。

企業(yè)工會(huì)要繼續(xù)做好困難職工的精準(zhǔn)識(shí)別，提高困難職工檔案管理水平，切實(shí)推進(jìn)全區(qū)職工解困脫困工作。企業(yè)工會(huì)要按照幫扶計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)與困難職工的聯(lián)系，為困難職工解決實(shí)際問(wèn)題，讓困難職工能夠得到更多的實(shí)惠，實(shí)現(xiàn)如期脫貧。上級(jí)工會(huì)要為企業(yè)工會(huì)服務(wù)大局、服務(wù)職工、服務(wù)基層提供資源、資金、平臺(tái)、項(xiàng)目等各方面的支持。

（三）發(fā)揮群眾的力量。人是社會(huì)的重要組成部分，人與人之間是互相聯(lián)系的，但是一個(gè)人的力量有限。企業(yè)也是一個(gè)小型的社會(huì)，因此員工的個(gè)人問(wèn)題也需要得到解決。企業(yè)工會(huì)在工作的時(shí)候，可以積極的發(fā)動(dòng)人民群眾，這樣就能夠?qū)⑷罕姷牧α拷Y(jié)合起來(lái)，從而幫助更多需要幫助的人。使用這種方式不僅能夠使員工之間更加和諧，同時(shí)也能夠使員工之間產(chǎn)生感情，使得同事之間的人際交往更加融洽。這樣員工在進(jìn)行工作的時(shí)候具有較高的工具積極性，充滿了工作的動(dòng)力，從而為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)[3]。

（四）正確認(rèn)識(shí)企業(yè)工會(huì)對(duì)困難職工的扶貧工作。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的工作生活壓力也越來(lái)越大。但是企業(yè)困難職工的壓力并不是來(lái)自物質(zhì)方面，而是來(lái)自精神上，因此對(duì)精神造成的危害也比較大。企業(yè)工會(huì)在對(duì)員工進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧的時(shí)候應(yīng)該考慮到精神方面的問(wèn)題，進(jìn)而采取相應(yīng)的解決措施幫助困難職工。企業(yè)工會(huì)可以建立心理輔導(dǎo)中心，可以定期或者隨時(shí)對(duì)困難職工進(jìn)行心理輔導(dǎo)，從而為困難職工排解壓力。因此企業(yè)工會(huì)就在物質(zhì)方面和精神方面對(duì)困難員工的問(wèn)題進(jìn)行解決，這樣就會(huì)使得員工對(duì)企業(yè)有歸屬感。同時(shí)這樣做還能夠取得困難職工的信任，從而走進(jìn)困難職工的內(nèi)心，更好的幫助困難職工。

結(jié)束語(yǔ)：企業(yè)工會(huì)是企業(yè)和員工之間聯(lián)系的橋梁，能夠很好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該重視起工會(huì)的作用，不能夠?qū)⒐?huì)作為表面的形式，不發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。因此在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)該不斷發(fā)揮工會(huì)的作用，努力幫助困難職工。工會(huì)要了解困難職工的利益，使員工和企業(yè)能夠和諧共存，共同提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。這樣才能夠體現(xiàn)工會(huì)的價(jià)值，發(fā)揮出應(yīng)有的作用。