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一、國有企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)之間的關(guān)系

（一）相同點。首先，我國國有企業(yè)的思想政治工作和文化建設(shè)在目標上基本一致，現(xiàn)階段的國有企業(yè)思想政治工作不斷向著經(jīng)濟方面進行傾斜，主要是對工作人員工作過程中形成的一系列思想問題進行解決，進而充分的激發(fā)工作人員工作的熱情與興趣，調(diào)動工作人員工作的主動性與積極性，對工作人員之間的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，有效提升國有企業(yè)的綜合實力，推動國有企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。建設(shè)企業(yè)文化主要是經(jīng)過特殊的價值觀對工作人員進行引導以及激勵，全面提升國有企業(yè)的凝聚力，讓國有企業(yè)工作人員在價值的指引下把企業(yè)目標和自身目標進行結(jié)合，最終促進國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。所以，國有企業(yè)的思想政治工作以及文化建設(shè)之間的目標基本一致，都是經(jīng)過對工作人員進行激勵，促進國有企業(yè)自身的健康可持續(xù)發(fā)展。

其次，我國國有企業(yè)的思想政治工作和文化建設(shè)在工作形式上存在一定程度上的相同，兩者都十分重視人們的行為與思想，并且在這個基礎(chǔ)上使用激勵辦法，對工作人員之間的關(guān)系進行協(xié)調(diào)。國有企業(yè)的思想政治工作把激勵、宣傳以及談心等辦法對工作人員思想與政治方面存在的一系列問題進行解決，全面提升工作人員的思想水平與政治素養(yǎng)。國有企業(yè)的文化建設(shè)應該把價值當作引導，對整體環(huán)境進行改造，進而培養(yǎng)工作人員的整體認知，經(jīng)過文化氛圍的營造，對工作人員的行為以及思想進行影響。

（二）差異性。首先，我國國有企業(yè)的思想政治工作和文化建設(shè)在性質(zhì)上存在一定的差異性，思想政治工作具備一定的政治性，而文化建設(shè)是經(jīng)濟文化的范圍。其次，兩者在功能方面也存在差異性，應該對國有企業(yè)運轉(zhuǎn)的社會主義方向進行保障，國有企業(yè)應該全面落實黨的方針，對工作人員之間的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，有效提高國有企業(yè)工作人員的主動性與積極性，加強企業(yè)的綜合實力。

二、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的重要性

（一）有利于國有企業(yè)的長效健康發(fā)展。在國有企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的過程中更應該重視思想政治工作，而這樣的思想政治工作應該全面考慮市場創(chuàng)新以及社會的發(fā)展，只有這樣，才能夠讓國有企業(yè)的思想政治工作發(fā)揮出其應有的效應。建設(shè)企業(yè)文化在國有企業(yè)管理過程中占據(jù)著十分重要的位置，是其主要的構(gòu)成內(nèi)容，也是對國有企業(yè)管理辦法與創(chuàng)新觀念之間的有效整合，把兩者之間進行有效融合，可以讓國有企業(yè)在保障思想政治工作的前提下，加強自身的創(chuàng)新管理，最終推動國有企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

（二）有利于提升國有企業(yè)的綜合實力

我國國有企業(yè)因為組織方式與性質(zhì)等方面的差異性，其和私營企業(yè)進行對比，其經(jīng)營更加困難，在國有企業(yè)管理的過程中存在著一系列的不足與缺陷。將國有企業(yè)的文化建設(shè)和思想政治工作之間進行有效融合，可以推動國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，推動國有企業(yè)思想政治工作的順利開展，有效提高企業(yè)的管理水平以及工作人員的專業(yè)素養(yǎng)與綜合素養(yǎng)，全面提升國有企業(yè)的綜合實力，在國有企業(yè)思想政治工作中融入企業(yè)文化，對國有企業(yè)提升自身的向心力產(chǎn)生著推動作用。

三、加強國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的對策

（一）樹立以人為本的觀念。我國國有企業(yè)的思想政治工作以及企業(yè)文化的目標主要是企業(yè)的工作人員，在兩者之間進行有效融合的時候，應該確定企業(yè)工作人員的主體位置，全面考慮國有企業(yè)的工作人員，樹立以人為本的觀念。國有企業(yè)要想加強思想政治工作以及企業(yè)文化之間的有效融合，應該在健全的組織機制基礎(chǔ)上展開，建立專門的機構(gòu)，由專門的工作人員展開，對國有企業(yè)工作人員的職責進行確定，與此同時，規(guī)范其工作的程序，讓兩者之間的有效融合可以順利的進行。除此之外，在這樣融合的過程中應該對人力資源專業(yè)技能與理論知識進行應用，分析國有企業(yè)的人力資源情況，讓工作人員在國有企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展過程中占據(jù)著主體性位置。

（二）使用多樣性的辦法進行融合。要想將國有企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化之間進行有效融合，便需要經(jīng)過企業(yè)文化以及生產(chǎn)經(jīng)營之間的活動進行。在建設(shè)企業(yè)文化的過程中，應該與思想政治觀念進行融合，這樣能夠?qū)ぷ魅藛T形成潛移默化的影響。與此同時，企業(yè)活動主要是推動兩者之間進行有效融合的主要手段，經(jīng)過文體活動，把企業(yè)文化融入到國有企業(yè)的思想政治工作中，讓工作人員在企業(yè)活動過程中充分的參與到企業(yè)文化與思想政治工作中，讓工作人員可以利用現(xiàn)代化的溝通與交流平臺，對思想政治工作的情況進行溝通與交流。

（三）把企業(yè)文化當作基礎(chǔ)展開思想政治工作。國有企業(yè)的文化建設(shè)可以為思想政治工作提供一個良好的氛圍，企業(yè)文化主要是對工作人員進行潛移默化的影響，在企業(yè)文化中融入思想政治觀念，可以保障國有企業(yè)思想政治工作的順利展開。與此同時，在建設(shè)企業(yè)文化過程中應該對國有企業(yè)的市場與發(fā)展需求進行考慮，兩者之間的有效融合可以讓國有企業(yè)的思想政治工作具備時效性，對傳統(tǒng)的思想政治形式進行轉(zhuǎn)變，經(jīng)過對思想政治工作進行創(chuàng)新，讓其和企業(yè)文化之間可以進行全面融合。

結(jié)束語：總而言之，堅持以人為本，使用多樣性的辦法讓國有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化之間進行有效融合，把企業(yè)文化當作基礎(chǔ)展開思想政治工作，這樣可以有效推動國有企業(yè)文化和思想政治工作之間的全面融合，而兩者之間的融合，讓國有企業(yè)的工作更加具備當代特征，有效提高國有企業(yè)的綜合能力，推動國有企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。