厲曉明 恒豐銀行股份有限公司
貧富差距是我國日益凸顯的社會矛盾,資產(chǎn)越是龐大越是能夠輕易的獲取銀行的貸款,但是對于想要自己創(chuàng)業(yè)的個人或者是剛起步的小微企業(yè)來說融資、貸款就很困難,這也說明了目前我國的金融體系存在著不足,因此為了改變這一現(xiàn)狀,政府開始提倡發(fā)展普惠金融,讓我國的金融體系更加的公平健全,為小微企業(yè)提供更多的支持。雖然很多商業(yè)銀行考慮到普惠金融存在的風(fēng)險,并不愿意向小微企業(yè)放貸,擔(dān)心這些企業(yè)不能按時還款,造成自己的財務(wù)危機,但是在目前的利率市場化的形勢下,商業(yè)銀行原有的盈利模式根本滿足不了市場的發(fā)展,導(dǎo)致很多商業(yè)銀行的盈利水平都呈現(xiàn)下降的趨勢,因此商業(yè)銀行也被迫轉(zhuǎn)型,開始發(fā)展普惠金融,擴大自己的客戶群,吸引更多的存戶。對于商業(yè)銀行來說,發(fā)展普惠金融是機遇與風(fēng)險并存,因此商業(yè)銀行需要做好風(fēng)險的控制工作,提供多樣化的金融產(chǎn)品。
首先是風(fēng)險比較高,因此普惠金融服務(wù)的對象是小微企業(yè)、農(nóng)民、個體戶等,但是這些服務(wù)對象都缺乏擔(dān)保資產(chǎn),導(dǎo)致商業(yè)銀行面臨了很大的信用風(fēng)險。而且為了規(guī)避這些風(fēng)險,商業(yè)銀行需要花費大量的時間和精力去設(shè)計金融產(chǎn)品,而且很多銀行為了防止自身的利益受損,還是會將這些客戶群排除在外,這又與普惠金融的普惠性相違背,因此商業(yè)銀行面臨了兩難的選擇。其次是為了發(fā)展普惠金融,很多農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)點、ATM機數(shù)量都偏少,導(dǎo)致很多地區(qū)的農(nóng)民都對普惠金融產(chǎn)品的認識不足,因此商業(yè)銀行需要建設(shè)更多的網(wǎng)點與營業(yè)廳,所以商業(yè)銀行前期需要投入很多的資金在固定資產(chǎn)的投入上,另外因為農(nóng)村地區(qū)的人們存蓄能力有限,導(dǎo)致商業(yè)銀行前期入不敷出。
雖然商業(yè)銀行在發(fā)展普惠金融的道路上遇到了很多的阻礙,但是同時商業(yè)銀行也取得了很多的成果。首先是商業(yè)銀行的適應(yīng)能力更強,隨著普惠金融的發(fā)展,商業(yè)銀行面對的客戶群越來越多樣化,每個客戶的需求不一樣,而且隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,居民手中的資產(chǎn)越來越多,大家對理財、基金、股票等需求也在不斷的增加,因此通過發(fā)展普惠金融,商業(yè)銀行與居民之間的交流更加的暢通也更加懂得居民的需求,因此不斷推出更多適應(yīng)居民需要的理財產(chǎn)品,不斷穩(wěn)定了客戶群,同時也保證了自己的盈利水平。其次是隨著互聯(lián)網(wǎng)金融與電子商務(wù)的發(fā)展,城市居民的消費觀念發(fā)生了很大的變化,很多人都在使用支付寶、微信等進行消費、理財,因此商業(yè)銀行的客戶群一再被壓縮。但是在農(nóng)村地區(qū)居民的消費觀念還比較的傳統(tǒng),大多都比較傾向于在商業(yè)銀行存款,隨著普惠金融在農(nóng)村地區(qū)的推廣,大部分商業(yè)銀行的儲戶數(shù)量都在上升,雖然大多數(shù)居民的存款都是小額的,但是比較穩(wěn)定,因此給商業(yè)銀行提供了比較穩(wěn)定的融資來源。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,居民的消費觀念發(fā)生了很大的變化,從以前的固定儲蓄變成了提前消費,導(dǎo)致商業(yè)銀行的存蓄資金不斷的減少。但是為了保障商業(yè)銀行的盈利水平,必須通過放貸的形式保持自身的活力。如果沒有穩(wěn)定的融資來源,那么商業(yè)銀行的負債率就會上升,直接影響著銀行的死生存亡。很多商業(yè)銀行為了降低融資的風(fēng)險,盡量避免向普通居民貸款,導(dǎo)致客戶群的發(fā)展一再受到限制。很多商業(yè)銀行依賴于一些企業(yè)賬戶,雖然企業(yè)賬戶的金額比較龐大,但是企業(yè)的資金流動性比較強,并不能依靠這些賬戶的資金來維護自己的負債穩(wěn)定性。反而那些善于利用市場的商業(yè)銀行,成功轉(zhuǎn)型,擁有了很好的群眾基礎(chǔ)。普通的居民雖然他們的賬戶的資金并不多,但是人數(shù)多,而且消費比較固定,一般賬戶內(nèi)資金的波動不大,因此能夠給商業(yè)提供穩(wěn)定的資金來源。
隨著證券、基金、電子商務(wù)等快速發(fā)展,居民的資產(chǎn)配置方式越來越多,不再單單依靠商業(yè)銀行來進行理財,很多財富保值方式的資金增值率都大于銀行利率,例如余額寶的七日年化收益率在4%左右,它高于很多的商業(yè)銀行的利率,而且可以隨時存取,不需要定期存蓄,對于很多年輕人來說真的特別方便,很多人都將閑錢放進了余額寶。當(dāng)然類似的理財途徑很多,導(dǎo)致商業(yè)銀行的盈利來源逐漸減少。另外目前也有很多融資渠道,比商業(yè)銀行所提供的更加的方便快捷,例如螞蟻金融中的借唄,直接根據(jù)你的消費情況和信用等級,直接就可以放寬到自己的賬戶中,基本不需要你提交資產(chǎn)證明、收入證明等等,因此商業(yè)銀行的貸款收入也面臨著威脅。面臨著存貸款渠道的雙重受阻,商業(yè)銀行必須轉(zhuǎn)型以適應(yīng)多變的市場環(huán)境。隨著發(fā)展普惠金融,很多商業(yè)銀行有了新的轉(zhuǎn)機,不斷的擴大業(yè)務(wù)范圍,客戶群不僅是那些高端客戶,更多轉(zhuǎn)向了普通的消費群體,為銀行的發(fā)展提供了穩(wěn)定的群眾基礎(chǔ),因此銀行的盈利水平也逐漸有了新的保障。
結(jié)束語:隨著普惠金融的快速發(fā)展,很多商業(yè)銀行都取得了豐碩的成果,不僅讓銀行的發(fā)展有了可持續(xù)的動力,也為更多需要的人建立了融資渠道,但是普惠金融存在的風(fēng)險仍然不能被忽視,商業(yè)銀行必須要加強工作總結(jié),提高抵御風(fēng)險的能力,為人們提供更多更好的金融產(chǎn)品,在保持住現(xiàn)有客戶群的基礎(chǔ)上不斷的發(fā)展新客戶,構(gòu)建一個適合商業(yè)銀行發(fā)展的普惠金融模式,才能保持商業(yè)銀行盈利的可持續(xù)性。