穆巴拉克(MUBARAK ABDULLAH AHMED AL-HAJJ) 指導(dǎo)老師:張正榮
浙江理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
商業(yè)集聚是指大量的企業(yè)在某一個(gè)空間上的集聚,從而形成一種商業(yè)化很高的場(chǎng)所。國(guó)際投資的研究,往往集中于具有行業(yè)壟斷力量的大企業(yè)的對(duì)外投資,以及生產(chǎn)型的投資,而對(duì)于“小商業(yè)”的投資研究不足。而在我國(guó)與阿拉伯、非洲、中南美洲等地的對(duì)外貿(mào)易中,大量開(kāi)展跨國(guó)投資的中國(guó)與外國(guó)商人,發(fā)揮了中堅(jiān)力量,有待通過(guò)具體的案例研究,得到進(jìn)一步的充實(shí)。
扎根理論主要是從現(xiàn)有的資料中進(jìn)行相應(yīng)的搜集和整理,從而在這些資料的基礎(chǔ)上建立比較完整的理論。通常來(lái)說(shuō),相關(guān)的學(xué)者在研究一個(gè)具體的課題時(shí),會(huì)提出一個(gè)假設(shè),再?gòu)牟煌姆矫嫒パa(bǔ)充論據(jù)來(lái)進(jìn)行論述,從而得出自身的觀點(diǎn)。
國(guó)際生產(chǎn)折衷論又被稱(chēng)之為又稱(chēng)“國(guó)際生產(chǎn)綜合理論”,這一理論是由著名教授鄧寧在其于1977年發(fā)表的《貿(mào)易,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的區(qū)位和跨國(guó)企業(yè):折衷理論方法探索》提出的。在國(guó)際生產(chǎn)折衷理論中,鄧寧主要認(rèn)為在過(guò)去的發(fā)展中,學(xué)者們對(duì)于投資方面的研究都是從比較片面的角度進(jìn)行研究的,但是國(guó)際生產(chǎn)折衷理論的出現(xiàn),能夠比較全面的分析企業(yè)的投資動(dòng)機(jī)和行為。
創(chuàng)新商貿(mào)流通機(jī)制,能夠促進(jìn)相關(guān)企業(yè)品牌的推廣和發(fā)展,特別是阿聯(lián)酋龍城與我國(guó)義烏商貿(mào)流通的聯(lián)系,讓我國(guó)義烏相關(guān)的企業(yè)能夠打開(kāi)一個(gè)國(guó)際方面的銷(xiāo)售渠道,從而促進(jìn)我國(guó)義烏相關(guān)企業(yè)品牌的發(fā)展。從國(guó)際生產(chǎn)折衷理論的角度來(lái)看,創(chuàng)新商貿(mào)流通機(jī)制,能夠促進(jìn)阿聯(lián)酋龍城與我國(guó)義烏相關(guān)企業(yè)擴(kuò)大自身的所有權(quán)特定優(yōu)勢(shì)。所有權(quán)特定優(yōu)勢(shì)包括了企業(yè)自身的資產(chǎn),這其中包括了有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn),特別是商貿(mào)流通的增強(qiáng),能夠讓阿聯(lián)酋龍城與我國(guó)義烏的相關(guān)企業(yè)在自身的資金、技術(shù)、管理以及營(yíng)銷(xiāo)方面進(jìn)行相應(yīng)的融合與發(fā)展,從而也能夠開(kāi)拓出自身的國(guó)際方面的市場(chǎng),也能夠讓阿聯(lián)酋龍城與我國(guó)義烏的相關(guān)企業(yè)合理的配置自身現(xiàn)有的資源,有效的規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),從而降低企業(yè)的發(fā)展成本。
集聚型的商業(yè)投資,也能夠突破一定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸,特別是阿聯(lián)酋龍城與我國(guó)義烏相關(guān)企業(yè)的商業(yè)聯(lián)系,能夠充分的發(fā)揮這兩者不同的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。區(qū)位優(yōu)勢(shì)也是國(guó)際生產(chǎn)折衷理論中強(qiáng)調(diào)的一個(gè)重要因素,特別是對(duì)于阿聯(lián)酋龍城來(lái)說(shuō),加強(qiáng)與我國(guó)義烏相關(guān)企業(yè)的聯(lián)系,能夠借助義務(wù)相關(guān)企業(yè)在我國(guó)發(fā)展的相關(guān)優(yōu)勢(shì)來(lái)促進(jìn)自身在中國(guó)的良好發(fā)展,特別是阿聯(lián)酋龍城在于我國(guó)義烏相關(guān)的企業(yè)開(kāi)展合作時(shí),也能夠享受到義烏當(dāng)?shù)氐耐赓Y政策,特別是能夠在基礎(chǔ)設(shè)施資源以及勞動(dòng)是市場(chǎng)和消費(fèi)市場(chǎng)等方面搭上便車(chē)。
集聚型的商業(yè)投資,也能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益的提高。阿聯(lián)酋龍城與我國(guó)義烏相關(guān)企業(yè)開(kāi)展相應(yīng)的商業(yè)合作,能夠促進(jìn)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)的最大化。在國(guó)際生產(chǎn)折衷理論中,內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)最大化主要指的是企業(yè)能夠避免外部市場(chǎng)對(duì)自身的影響,從而讓自身保持一個(gè)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。阿聯(lián)酋龍城與我國(guó)義烏相關(guān)企業(yè)的貿(mào)易合作,能夠讓這兩者進(jìn)行內(nèi)部資源的交流,從而能夠不斷的完善自身的管理,從而讓企業(yè)相關(guān)的銷(xiāo)售和資源配置等等都趨于穩(wěn)定。
要促進(jìn)我國(guó)集聚型的小商業(yè)投資的發(fā)展,就要整合優(yōu)化相應(yīng)的資源,讓企業(yè)形成自身的品牌優(yōu)勢(shì)。特別是阿聯(lián)酋龍城與我國(guó)義烏相關(guān)企業(yè)的合作,能夠從區(qū)域方面進(jìn)行一個(gè)行業(yè)的融匯和合作,從而形成一定程度的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),也能夠提升整個(gè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,從而形成更高集團(tuán)的效應(yīng)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,我國(guó)的迷你型的商業(yè)企業(yè)不斷的更新,數(shù)量也呈現(xiàn)出快速上漲的趨勢(shì),也提升了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體活力。但是在未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,大型商業(yè)的綜合性的發(fā)展是一個(gè)必然的趨勢(shì),因此,對(duì)于我國(guó)現(xiàn)階段的迷你型的商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),如何規(guī)劃自身未來(lái)的發(fā)展就是非常必要的。以我國(guó)最著名的義烏企業(yè)來(lái)說(shuō),與阿聯(lián)酋龍城的合作發(fā)展,能夠在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中進(jìn)行商業(yè)資本的融合,從而讓我國(guó)義烏的企業(yè)能夠朝著超大化方向發(fā)展,得到更多的商業(yè)利潤(rùn),更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。
同時(shí),要促進(jìn)我國(guó)集聚型商業(yè)投資的發(fā)展,就要打通商業(yè)貿(mào)易中的國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)售渠道,從而幫助我國(guó)相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行一個(gè)比較完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。國(guó)際生產(chǎn)折衷理論提出者鄧寧認(rèn)為,企業(yè)要想促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展,那么就要不斷的完善影響自身發(fā)展的各種因素,特別是產(chǎn)品、渠道以及資金等等方面進(jìn)行一個(gè)戰(zhàn)略的規(guī)劃,只有這樣,企業(yè)才能夠穩(wěn)步的發(fā)展前進(jìn)。特別是阿聯(lián)酋龍城與我國(guó)義烏相關(guān)企業(yè)的商業(yè)貿(mào)易與合作,在形成一定的集聚型的商業(yè)貿(mào)易區(qū)域的同時(shí),也能夠積極的幫助我國(guó)義烏的相關(guān)企業(yè)打通國(guó)內(nèi)外的銷(xiāo)售渠道,從而幫助其形成一個(gè)比較完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),這對(duì)于我國(guó)義烏相關(guān)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常必要的。
國(guó)際生產(chǎn)折衷理論提出者鄧寧認(rèn)為,企業(yè)要想得到一定的區(qū)位優(yōu)勢(shì),那么就要不斷的優(yōu)化兩個(gè)因素,分別是企業(yè)的所有權(quán)特定優(yōu)勢(shì)以及企業(yè)的內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)。也就是說(shuō)要想促進(jìn)集聚型的商業(yè)投資的開(kāi)展,就要深化合作,對(duì)于我國(guó)義烏相關(guān)的企業(yè)來(lái)說(shuō)就是要深化與阿聯(lián)酋龍城的合作,從而有效的開(kāi)拓相應(yīng)的合作關(guān)系。當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,也隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入發(fā)展,世界上各個(gè)國(guó)家都開(kāi)始調(diào)整自身在經(jīng)濟(jì)方面的發(fā)展戰(zhàn)略,面對(duì)這樣的發(fā)展局勢(shì),我國(guó)更加應(yīng)該積極的調(diào)整自身的戰(zhàn)略,促進(jìn)自身在商業(yè)貿(mào)易合作中的創(chuàng)新。阿拉伯國(guó)家的發(fā)展歷史非常悠久,并且相關(guān)的資源也非常豐富,在當(dāng)前形勢(shì)下,阿拉伯國(guó)家自主探索符合本國(guó)國(guó)情的發(fā)展道路,努力擴(kuò)大就業(yè),我國(guó)也應(yīng)該積極的優(yōu)化自身與阿拉伯國(guó)家的貿(mào)易結(jié)果,從而促進(jìn)雙方的長(zhǎng)期合作發(fā)展。
隨著我國(guó)貿(mào)易環(huán)境的改善和我國(guó)投資的深入化發(fā)展,我國(guó)國(guó)內(nèi)的企業(yè)也想在國(guó)際社會(huì)的發(fā)展中進(jìn)一步自由化的成長(zhǎng)。在國(guó)際資本尋求合作的對(duì)象中,雖然有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重與中國(guó)企業(yè)的合作,但是我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)自身發(fā)展的規(guī)模和起點(diǎn)是不同的,特別是管理者眼界的不同也會(huì)影響到一個(gè)經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系的順利開(kāi)展。因此,對(duì)于我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中利用集聚效應(yīng)來(lái)拓展自身的生存環(huán)境,是未來(lái)一個(gè)重要的發(fā)展方向。