馬磊

摘 要：領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)一切活動(dòng)的中心和核心，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好壞與否直接關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗，對企業(yè)而言意義重大，影響深遠(yuǎn)。針對目前鋼鐵市場持續(xù)低迷的現(xiàn)狀，礦山生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，而一些老礦山存在著設(shè)備落后、人員老化、文化層次低等諸多問題，制約了生存和發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，制定談心制度，完善監(jiān)督機(jī)制，抓好執(zhí)行能力等工作為抓手，著力建設(shè)一支政治上過硬、業(yè)務(wù)上過硬、作風(fēng)上過硬的干部隊(duì)伍，產(chǎn)生凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力，為推進(jìn)各項(xiàng)重大決策的落實(shí)提供有力的組織保證，帶領(lǐng)職工創(chuàng)造出好的業(yè)績，讓老礦山健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：班子建設(shè)；提升；發(fā)展

1 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提升班子的理論修養(yǎng)和政治素質(zhì)

學(xué)習(xí)是黨員干部掌握知識(shí)、履行職責(zé)的重要方法，更是增強(qiáng)黨性、陶冶情操的重要途徑。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)和能力，不學(xué)習(xí)思想就無法進(jìn)步，能力就無法提高，對事物的認(rèn)知就會(huì)出現(xiàn)偏差。

思路的更新，靠的是不斷地學(xué)習(xí)。認(rèn)真堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，在自學(xué)的基礎(chǔ)上，把加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)，作為提高班子成員理論水平、思想素質(zhì)、政策觀念和工作能力的“龍頭工程”來抓，組織中心組成員學(xué)習(xí)中央、省委大政方針政策及集團(tuán)、公司各項(xiàng)會(huì)議精神，并對“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”、“新一輪挖潛增效”、“改革創(chuàng)新”等多個(gè)專題進(jìn)行了集中研討。在學(xué)習(xí)過程中，更注重把理論學(xué)習(xí)同礦山生產(chǎn)經(jīng)營工作和個(gè)人實(shí)際工作相結(jié)合，在研討中尋找好的方法，解決在具體落實(shí)中存在的實(shí)際問題，使中心組學(xué)習(xí)有的放矢，收到實(shí)效。

2 制定談心制度，堅(jiān)持與基層溝通與交流，發(fā)揮班子的集體智慧和作用

談心交流制度是增強(qiáng)班子凝聚力的“粘合劑”，談心的過程也是發(fā)揚(yáng)民主的過程。通過談心，可以把班子成員和廣大干部職工的智慧充分集中起來，把大家的意志和步調(diào)統(tǒng)一起來，增強(qiáng)決策的科學(xué)性，提高決策的執(zhí)行力。談心的過程還是一個(gè)溝通感情、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的過程。通過談心，可以把存在的隱患和可能發(fā)生的誤解及時(shí)消除化解，從而使班子成員和廣大干部職工心情舒暢，凝心聚力為礦山謀發(fā)展。

開展談心工作主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是召開專題民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員強(qiáng)烈地意識(shí)到責(zé)任重于泰山，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)了班子成員的活力和熱情，努力促成向心力的凝聚，用事業(yè)凝聚人心，自覺推動(dòng)聚合力的形成。二是堅(jiān)持與基層溝通交流，分層次，找重點(diǎn)。只有對“癥”下“藥”，才能“藥到病除”，通過心理疏導(dǎo)，利用短信、QQ、微信等方式進(jìn)行溝通，及時(shí)認(rèn)真答復(fù)干部職工的意見建議，拆除隔心墻、架起連心橋。通過這兩種形式，能夠很好了解班子成員個(gè)體的思維方式，充分掌握廣大干部職工的思想動(dòng)態(tài)，利用大家的集體智慧，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營工作方向，對老礦山的穩(wěn)定發(fā)展起到指導(dǎo)性的作用。

3 完善監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行績效考核，著力在創(chuàng)新管理上下功夫

充分發(fā)揮目標(biāo)績效考核的導(dǎo)向、激勵(lì)和約束作用，按照公司提出的“思想解放、勇于擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行高效、業(yè)績一流、清正廉潔”好干部標(biāo)準(zhǔn)，真正把那些“公司發(fā)展需要和職工群眾滿意”的好干部選出來、用起來。要注重考核結(jié)果的運(yùn)用，對照工作完成情況，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該扣的扣，該調(diào)整的調(diào)整，使能干事、會(huì)干事、干成事、不出事的人有舞臺(tái)，使人品正、干實(shí)事、敢攻堅(jiān)、能破題的干部有奔頭，樹立起以發(fā)展論英雄、憑實(shí)績用干部的鮮明導(dǎo)向。做到考核結(jié)果與職務(wù)晉級(jí)、收入掛鉤，薪酬與能力業(yè)績掛鉤，努力營造憑業(yè)績增收、憑能力提升的良好人才發(fā)展環(huán)境，不斷提升公司人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。有效激發(fā)了各級(jí)班子的內(nèi)在動(dòng)力，有力推動(dòng)了老礦山各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的發(fā)展。

為切實(shí)抓好績效考核，在管理上注重創(chuàng)新。一是拓寬理念思路。鑒于目前嚴(yán)峻的市場形勢，如何從鐵礦石市場宏觀環(huán)境、企業(yè)自身發(fā)展兩方面深刻認(rèn)識(shí)礦山“新常態(tài)”的變化，如何在企業(yè)中發(fā)揮其主導(dǎo)作用，突出“觀念決定思路，思路決定出路”的主導(dǎo)思想，高質(zhì)量、創(chuàng)造性地完成新時(shí)期、新階段的新要求、新任務(wù)，就要善于在觀念、思路上創(chuàng)新突破，善于運(yùn)用戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維和辯證思維，敢于“亮劍”和“揭短”，促進(jìn)績效考核工作實(shí)現(xiàn)新跨越。二是創(chuàng)新方式方法。方式方法的創(chuàng)新，關(guān)鍵是提高績效考核的執(zhí)行力。并把執(zhí)行力作為建立績效考核長效機(jī)制的重中之重來抓，探索符合時(shí)代特征和新的工作要求的方式方法。當(dāng)前，“思想上不重視、責(zé)任上不明確、配合不上默契”是制約績效考核工作的三大問題。只有從自身上找原因，認(rèn)真查找績效考核工作薄弱環(huán)節(jié)。將績效考核納入剛性管理，把績效考核作為干部履行崗位職責(zé)的常態(tài)性要求，進(jìn)一步健全完善干部考察、考核制度，改進(jìn)對領(lǐng)導(dǎo)干部的目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)體系。三是完善體制機(jī)制。制度建設(shè)具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性，加強(qiáng)干部績效考核必須以制度建設(shè)作為保障，不斷創(chuàng)新績效考核工作的管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制，鞏固績效考核的思想基礎(chǔ)和制度基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為契機(jī)，在新常態(tài)下有新思維、新思維下有新思路、新思路下有新方法、新方法下有新抓手、新抓手下有新效果。

4 抓好班子的執(zhí)行能力，推動(dòng)老礦山健康發(fā)展

做為一個(gè)具有悠久歷史的百年老礦，面臨適應(yīng)新常態(tài)、培育競爭新優(yōu)勢的重大考驗(yàn)。如何克服設(shè)備落后、人員老化，文化層次低等諸多問題，積極推進(jìn)老礦山的健康發(fā)展，抓好各級(jí)班子的執(zhí)行力尤為重要。

一是要增強(qiáng)班子的責(zé)任意識(shí)。“責(zé)任重于泰山”，執(zhí)行力的好壞說到底是責(zé)任心高低的問題。要恪盡職責(zé)，在其位、謀其政、盡其責(zé)，以高昂的斗志，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不辭勞苦的精神，立足本職崗位，盡心盡責(zé)，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。要敢于負(fù)責(zé)，抱著對組織、對官兵、對工作、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)地做好分內(nèi)工作，在執(zhí)行制度中發(fā)揮表率作用。

二是要增強(qiáng)班子的大局意識(shí)?！安恢\全局者，不足以謀一域”。基層黨委、支部要凝聚提高基層整體執(zhí)行力的強(qiáng)大合力，必須要求全員增強(qiáng)大局意識(shí)，提高執(zhí)行的自覺性和堅(jiān)定性。把愛民固邊戰(zhàn)略做強(qiáng)，把轄區(qū)和部隊(duì)穩(wěn)定好，把創(chuàng)建活動(dòng)、部隊(duì)正規(guī)化和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)等活動(dòng)推上新臺(tái)階是我們當(dāng)前的工作大局。要緊緊圍繞這個(gè)大局，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。對于任何從個(gè)人或局部利益出發(fā)，任何“官本位”思想的做法，都要堅(jiān)決糾正。

三是要增強(qiáng)班子的表率意識(shí)。“榜樣的力量是無窮的”，領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用發(fā)揮得好，部隊(duì)就會(huì)有向心力，就會(huì)出戰(zhàn)斗力，就會(huì)帶動(dòng)執(zhí)行力。要模范帶頭抓執(zhí)行，牢固樹立“排頭兵”意識(shí)，堅(jiān)持從我做起，叫響“向我看齊”，帶頭抓好落實(shí)。要嚴(yán)肅問責(zé)抓執(zhí)行，崇尚實(shí)干、反對空談，著力把“問責(zé)”和“問效”有機(jī)結(jié)合起來，在問責(zé)中體現(xiàn)剛性要求，推動(dòng)和提高部隊(duì)執(zhí)行力。