李文杰

摘 要：我國建筑監(jiān)理產(chǎn)生與發(fā)展比較晚，因此在具體開展過程之中難以切實地進行理論與實踐的有效結合，并存在較多的問題。建筑監(jiān)理作為建筑工程質量與成本控制的一項重要手段，如果未取得良好的建筑監(jiān)理效果，還會直接影響到整個工程的施工質量以及施工收益。這也就要求相關建筑企業(yè)能夠對監(jiān)理過程中存在的問題進行及時地糾正與完善，來保障建筑施工的順利進行，并獲得良好的經(jīng)濟效益與社會效益。

關鍵詞：建筑監(jiān)理；難點問題；應對策略

1 建筑監(jiān)理工程的特征

建筑監(jiān)理的管理職能在具體的工作開展過程之中還具備有以下幾點特殊性：①建筑監(jiān)理工作具備一定的獨立性，而監(jiān)理人員還有權利進行工作的獨立開展，并需要跟承包商、施工方保持一個獨立平等的地位，而并非是上下級的關系。在具體的施工過程之中，要求監(jiān)理工作人員不會受到這些部門的約束，從而保障監(jiān)理工作的公正性與公平性。②科學性。建筑監(jiān)理工作作為施工管理工作中的一個主要環(huán)節(jié)，其在發(fā)揮自身監(jiān)督職能的過程中，還需要擁有一定的管理以及約束職能，只有將管理職能跟約束職能進行有機的融合，才能夠給工程各方提供優(yōu)質的服務，來保障整個工程的施工質量。③服務性。建筑監(jiān)理工作作為施工管理過程之中的一個重要環(huán)節(jié)，其也是生產(chǎn)活動的組成部門，因此該工作還需要具備有一定的服務職能，并需要在各方需要幫助的時候，嚴格按照相關合同的規(guī)定給予必要技術服務的支持。④公正性。監(jiān)理單位處于承包單位跟建設單位的第三方，其進行監(jiān)理工作的目的則是為了對雙方的合法權益進行維護，并在保證施工質量的基礎上，有效防止對施工方所造成的一系列經(jīng)濟損失。

2 建筑工程監(jiān)理的難點

2.1行業(yè)制度不健全，執(zhí)行力度不足

目前，建筑工程監(jiān)理行業(yè)制度并不健全，如果建筑工程質量出現(xiàn)了問題，監(jiān)理企業(yè)只承擔一部分行政責任，不承擔經(jīng)濟責任，在很大程度上增加了工程變更的造價成本。而且，大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)不能建筑工程施工進行全面的監(jiān)管，監(jiān)理工程師之間的分工不明確，權責不清晰，一旦出現(xiàn)問題，很難將責任落實到個人，嚴重影響建筑工程的安全質量和監(jiān)理工作的發(fā)展。

2.2監(jiān)理人員水平待提高

①監(jiān)理單位為提高自身影響力，允許有資質的監(jiān)理人員掛靠其單位名下，而真正從事監(jiān)理工作的人員專業(yè)水平較低。②部分監(jiān)理單位不注重監(jiān)理人員培訓，監(jiān)理人員缺乏獲取新知識的機會，開展監(jiān)理工作往往憑借以往經(jīng)驗，監(jiān)理專業(yè)水平提升緩慢。另外，監(jiān)理人員接受委托后準備時間少，對施工單位、項目管理人員以及工程周圍環(huán)境不夠熟悉，不僅控制效率低，而且無法從全局上采取措施，尤其針對大型工程，監(jiān)理效率不高。

2.3缺乏對監(jiān)理工作的正確認識

從現(xiàn)在我國建筑工程項目來看，對工程監(jiān)理工作還沒有一個正確的認識，在建立過程中沒有進行全面的重視，知識對施工質量以及施工進度比較重視，通常都認為施工指標達標了施工進度就可以提高，這樣監(jiān)理工作也就完成了，沒有對建筑工程安全監(jiān)理工作進行總是。除此之外，還有些建筑工程單位沒有安排專門的安全監(jiān)管人員，還有很多企業(yè)的領導也沒有安全監(jiān)理的意識，這就直接影響員工的思想，最終導致企業(yè)安全管理制度只是個空殼。

3 提高工程監(jiān)理的對策分析

3.1規(guī)范監(jiān)理市場，設置科學合理的監(jiān)理機構

監(jiān)理企業(yè)應優(yōu)化內部管理體制，設置科學合理的監(jiān)理機構，要健全監(jiān)理工程師的招聘考核制度，聘用工作經(jīng)驗豐富的專業(yè)監(jiān)理工程師。其次，要建立在職監(jiān)理工程師的專業(yè)培訓制度，引導監(jiān)理工程師靈活掌握施工單位的投資意圖和開發(fā)建筑工程項目的價值與功能，處理好投資資金、施工技術和監(jiān)理法之間的關系。另外，監(jiān)理企業(yè)應加強對施工隊伍的管理，必須做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作，審查施工單位的資格和設計方案，檢驗工程的質量、技術和質量保證機制，檢查施工材料，控制好施工進度，避免工程造價偏高，并對施工現(xiàn)場進行不定期的抽樣檢查，保證按期完成建筑工程建設。

3.2提高監(jiān)理工程師的專業(yè)素質

監(jiān)理企業(yè)應提高聘用要求，嚴格審核監(jiān)理工程師的資格證書，了解他們的工作歷程，重視培養(yǎng)監(jiān)理工程師的敬業(yè)精神，提升他們的專業(yè)素養(yǎng)，指導全體監(jiān)理工程師認真學習專業(yè)知識和監(jiān)理法，準確把握建筑企業(yè)的投資目標與開發(fā)建筑工程項目的價值功能，處理好投資資金、施工技術和監(jiān)理法之間的關系，加強他們的責任意識和團隊合作能力，引導他們在和諧、團結的氣氛中完成本職工作。

3.3提高對建筑工程監(jiān)理的認識

建筑工程監(jiān)理工作在建筑工程項目施工過程中切著非常重要的作用，合理的監(jiān)理工作可以確保建筑施工的質量以及施工安全，但是如果想要其真正的發(fā)揮出建筑工程監(jiān)理的作用，就需要進行全面的正確的認識。監(jiān)理單位也要充分的意識到建筑工程監(jiān)理的作用，做好相應的制度以及隊伍的建設工作，對于監(jiān)管人員使用方面也要提高使用標準，還要定期對其進行相關的培訓工作，與建筑工程單位之間的聯(lián)系也要加強，對于監(jiān)理問題要進行全方面的討論，不斷的完善監(jiān)理工作，使建筑工程監(jiān)管質量得到提高。

3.4重視利益關系的有效處理，合理運用安全控制措施

由于建筑工程建設中涉及了多個利益相關體，實踐過程中各方利益問題的產(chǎn)生，可能會加大工程施工風險，影響其施工質量。因此，需要監(jiān)理單位及人員能夠在工程建設中重視各方利益關系的有效處理，合理運用安全控制措施降低事故發(fā)生率。具體表現(xiàn)在：（1）針對工程施工中發(fā)生的問題，監(jiān)理人員應及時地找到責任主體，通過對相關單位利益問題的深入分析及溝通協(xié)調，增強問題處理效果，維護好各方利益；（2）監(jiān)理人員應對建筑工程施工中所涉及的輔助性設備進行檢查，并評估設備安裝質量，落實現(xiàn)場施工電梯相關的監(jiān)理工作，確保其鋼絲繩使用安全性，提升建筑工程監(jiān)理中的安全控制水平。

參考文獻

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