摘 要：國有企業(yè)可以看作是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷變化，國企也應(yīng)該進(jìn)行更加深入的變革，讓企業(yè)的發(fā)展能夠符合新時(shí)期發(fā)展的基本需求。企業(yè)文化在企業(yè)黨建工作中也有著非常重要的作用，將黨建工作同企業(yè)文化結(jié)合在一起，對于國企的發(fā)展具有積極的作用。本文首先簡單的分析了國企中黨建工作和企業(yè)文化相互結(jié)合的理論依據(jù)，重點(diǎn)提出了一些構(gòu)建的策略，以期為相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；文化創(chuàng)新；黨建工作；構(gòu)建策略

國有企業(yè)自身的性質(zhì)就決定了它必須高度重視黨建工作，尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形態(tài)下，企業(yè)應(yīng)該不斷豐富自身的內(nèi)在文化，將黨建和文化結(jié)合在一起，在融合的過程中，要不斷的創(chuàng)新企業(yè)文化，以此來保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。部門領(lǐng)導(dǎo)人要構(gòu)建一個(gè)有層次的管理體系，提高民主參與的積極性，充分發(fā)揮出自身模范帶頭的作用。根據(jù)企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況，從系統(tǒng)論的角度出發(fā)，開創(chuàng)國企改革的新局面。

1 國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新相結(jié)合的理論依據(jù)

1.1關(guān)聯(lián)性

習(xí)近平總書記所提出的：要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，這是國企一直以來的光榮傳統(tǒng)，也是企業(yè)的根基和靈魂所在。根基，所指代的就是企業(yè)的黨建工作，而靈魂就是企業(yè)文化，所以兩者之間必然存在著一定的關(guān)聯(lián)性。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱，所以，將黨建工作和企業(yè)文化結(jié)合在一起，是企業(yè)發(fā)展的必然需求。

1.2統(tǒng)一性

在現(xiàn)代化企業(yè)的建設(shè)中，應(yīng)該將“愛國”看作是核心思想，并將這些思想完美的融入到人力資源中，將服務(wù)和發(fā)展看作是企業(yè)建設(shè)的主要目標(biāo)，以此來構(gòu)建具有社會(huì)核心價(jià)值觀念的企業(yè)文化機(jī)制。國企中的黨組織要充發(fā)揮出自身的領(lǐng)導(dǎo)作用，將黨建思想合理化的應(yīng)用在企業(yè)文化創(chuàng)新中，進(jìn)而構(gòu)建一個(gè)適合企業(yè)發(fā)展的文化制度。

1.3相似性

黨建工作的主體一般是企業(yè)內(nèi)部的黨員和干部，而黨員同基層員工相比，也存在著非常緊密的聯(lián)系。企業(yè)文化體系建設(shè)下的主體是基層的工作人員，所以他們必須在黨的先進(jìn)思想引導(dǎo)下前進(jìn)。在職工組織方面，兩者之間也存在一定的相似性，將黨的影響力運(yùn)用到文化建設(shè)中，引導(dǎo)職工更加積極的參與進(jìn)來，有助于企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展。

2 國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新相結(jié)合的系統(tǒng)構(gòu)建策略

2.1構(gòu)建有層次性的管理體系，建設(shè)共同的價(jià)值觀

從理論上的研究來看，理論知識(shí)是不能脫離社會(huì)實(shí)踐的，任何事情，都應(yīng)該在實(shí)踐的基礎(chǔ)上去完成。國企的黨建工作同企業(yè)的文化創(chuàng)新，也應(yīng)該立足在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，這樣才能體現(xiàn)出黨建工作的實(shí)用性。對于企業(yè)而言，不僅要提高自身在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，還要形成一個(gè)以黨建工作為核心的防腐敗機(jī)制。因此，企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建有層次的管理機(jī)制，重視對風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，強(qiáng)化企業(yè)管理者自身的經(jīng)營意識(shí)，盡可能的將管理同文化結(jié)合在一起。

例如，某國有企業(yè)始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，在企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行的過程中，將文化建設(shè)融入其中，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和物資服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。該企業(yè)始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以黨組織為出發(fā)點(diǎn)，開展了“不忘初心，牢記使命”的主題教育活動(dòng)，不斷提升黨組織的規(guī)范化水平。主要從員工個(gè)體效率、勞動(dòng)用工和薪酬分配三個(gè)方面入手，充分發(fā)揮出個(gè)體的優(yōu)勢點(diǎn)，從組織實(shí)踐中尋找問題，積累經(jīng)驗(yàn)，讓兩者的結(jié)合能為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

2.2提高民主參與的積極性，提高企業(yè)的凝聚力

從民主建設(shè)的角度來看，國企的黨建工作和文化創(chuàng)新的融合，應(yīng)該在“以人為本”的價(jià)值觀念上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的相互結(jié)合。以“黨建+”的模式，明確工作方向，確定工作的重點(diǎn)，進(jìn)而增強(qiáng)黨建工作的實(shí)效性，讓符合條件的負(fù)責(zé)人成為領(lǐng)導(dǎo)者，支持與配合支部書記完成相應(yīng)的黨建工作。同時(shí)，企業(yè)在制定發(fā)展目標(biāo)的時(shí)候，應(yīng)該在基層中推廣與創(chuàng)新，重視每一位員工，盡量在不同的規(guī)章制度中，分析員工所提出的意見和需求，虛心接受這些建議，并采取合理化的建議來改正它。

某建筑企業(yè)，就是通過健全現(xiàn)有的工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)和職工選舉的方式，來實(shí)施相應(yīng)的規(guī)章制度，為員工參與到企業(yè)管理中提供便利的條件。這樣也能保障員工個(gè)人的合法權(quán)益，充分提高他們工作的積極性，讓民主參與企業(yè)管理的工作更加規(guī)范化，這對于企業(yè)日后的發(fā)展是非常有利的。

2.3對人力資源部門進(jìn)行多樣化的管理，發(fā)揮模范帶頭的作用

對于現(xiàn)代化的國有企業(yè)而言，管理工作的核心點(diǎn)在于應(yīng)該在系統(tǒng)理論的基礎(chǔ)上，高度重視員工的個(gè)人發(fā)展，充分發(fā)揮出員工的積極作用。企業(yè)也要采取一些合理化的措施來保障員工的基礎(chǔ)地位，讓他們可以充分發(fā)揮出自身的潛能。在人才培養(yǎng)上，可以按照分層的方式，將培訓(xùn)目標(biāo)分為不同的檔次，在不同的基層之間開展與之相適應(yīng)的績效考核機(jī)制。這樣，就能形成各具特色，比較完善的人力資源培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和人才的雙向發(fā)展。

國有企業(yè)的黨建工作，對于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。所以，要做好黨建工作，就應(yīng)該樹立一個(gè)良好的企業(yè)形象，黨員干部要充分發(fā)揮自身模范帶頭的作用。利用知識(shí)來塑造一個(gè)良好的形象，保證每一項(xiàng)黨建工作都能得到員工的認(rèn)同，只有這樣，才能在企業(yè)文化的思想下，加強(qiáng)職工同領(lǐng)導(dǎo)干部的溝通與交流，讓行為和思想一致，進(jìn)而提高辦事效率。

結(jié)束語

國有企業(yè)的黨建工作同企業(yè)的文化創(chuàng)新實(shí)際是相互結(jié)合在一起的，兩者之間也存在著一定的共同點(diǎn)。所以，國有企業(yè)在黨建工作中，必須重視企業(yè)文化在其中的作用，同時(shí)，還需要在企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，構(gòu)建一個(gè)符合企業(yè)特色的黨組織。明確兩者之間的互補(bǔ)性和共生性，發(fā)揮黨建工作在其中的積極作用，進(jìn)而帶動(dòng)員工參與的積極性，有助于形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，并充分展現(xiàn)出國企黨組織的凝聚力。

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作者簡介：

張莉（1971-），女，漢族，河南省焦作市人，焦作市公共住房建設(shè)投資有限公司辦公室主任，學(xué)歷：大專。