周嘉敏

摘 要：在當(dāng)代的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理事務(wù)中，為公司提供經(jīng)營(yíng)方面的信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的主要是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這一管理系統(tǒng)，只有管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的內(nèi)容，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部屬于對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的綜合性管理，是對(duì)企業(yè)實(shí)行管理的核心工作。本文從經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用這一角度展開(kāi)探討，分析其內(nèi)在價(jià)值在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中的發(fā)揮方式。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 作用發(fā)揮

一、企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要作用

隨著改革開(kāi)放的持續(xù)深入，國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)得到了迅猛的提升，企業(yè)的規(guī)模也逐漸變得越來(lái)越大。而隨著企業(yè)規(guī)模的改變，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)要求也開(kāi)始有了更高的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前企業(yè)管理中有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的制度已經(jīng)逐漸形成，同20年前左右的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)比，企業(yè)的財(cái)務(wù)自主權(quán)也已經(jīng)得到了充分的落實(shí)，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的職權(quán)漸漸傳回企業(yè)本身的管理范圍中。這一變化在極大程度上能夠促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更加有序的進(jìn)行，對(duì)企業(yè)的自身發(fā)展具有極大的幫助。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)始逐漸與國(guó)際的發(fā)展軌道相連接，在多個(gè)領(lǐng)域方面已經(jīng)位于世界頂尖水平。所以，國(guó)內(nèi)的企業(yè)更加需要跟隨時(shí)代發(fā)展的方向不斷前進(jìn)，擴(kuò)展自身的發(fā)展規(guī)模。人們普遍認(rèn)為所謂財(cái)務(wù)的管理就是對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理僅僅是處理一些日常瑣碎的雜事，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行記賬登記，管理預(yù)算和核對(duì)賬目等等一些簡(jiǎn)單的工作，但是卻沒(méi)能深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理職責(zé)并不僅僅是在會(huì)計(jì)方面的工作，會(huì)計(jì)活動(dòng)只是財(cái)務(wù)管理中常用的手段之一，是其涵蓋的諸多內(nèi)容的一部分。

二、經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息主要的作用發(fā)揮

1.為企業(yè)提供預(yù)測(cè)信息

在國(guó)內(nèi)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，各個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)下的市場(chǎng)狀況展開(kāi)深入的調(diào)查，然后按照市場(chǎng)的具體需求來(lái)制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，從而使得市場(chǎng)的需求能被滿足。依照市場(chǎng)的需求來(lái)確定公司的主體營(yíng)銷計(jì)劃，然后按照該計(jì)劃來(lái)確定企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，從而不斷的填補(bǔ)市場(chǎng)的需求空缺，并擴(kuò)展企業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模。同時(shí)，企業(yè)也需要從多個(gè)角度來(lái)進(jìn)行考慮，充分分析會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益帶來(lái)影響的諸多因素，其中涵蓋了企業(yè)的生產(chǎn)能力與營(yíng)銷宣傳能力的因素、生產(chǎn)產(chǎn)品相應(yīng)的服務(wù)因素、市場(chǎng)的供給與需求因素、企業(yè)在市場(chǎng)份額中的占有率因素等等。通過(guò)對(duì)這些因素的不斷調(diào)節(jié)，采取相應(yīng)的措施來(lái)對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷計(jì)劃進(jìn)行整合。當(dāng)產(chǎn)品正式進(jìn)行生產(chǎn)之前，需要進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，并對(duì)成本的組成內(nèi)容展開(kāi)詳細(xì)的分析，從而制定出最為合適的方案，按照產(chǎn)品預(yù)期成本的需求，來(lái)使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益與技術(shù)控制進(jìn)行完美融合，從而使得企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值更加確定，用最低的成本獲得最高的經(jīng)濟(jì)收益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人提供精簡(jiǎn)、實(shí)用的財(cái)務(wù)信息，從而促進(jìn)企業(yè)管理的高效進(jìn)行，使得企業(yè)設(shè)立的多個(gè)部門之間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任得以細(xì)致劃分，這樣可以使企業(yè)的成本控制和收益評(píng)估工作效率得到有效提升。企業(yè)的收益預(yù)測(cè)數(shù)值是按照產(chǎn)品的成本、價(jià)格以及售賣量分析獲得的，但是這樣對(duì)計(jì)劃中的收益數(shù)值進(jìn)行預(yù)測(cè)估計(jì)并無(wú)益處，因?yàn)檫@只是一種理想假設(shè)狀態(tài)下的估計(jì)，實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)收益會(huì)受到諸多外界不確定因素的影響。所以，估算企業(yè)的收益不應(yīng)當(dāng)以預(yù)測(cè)數(shù)值為準(zhǔn)，而是應(yīng)當(dāng)以目標(biāo)收益為準(zhǔn)，使預(yù)測(cè)方案為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供輔助，從而促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

2.進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的水平?jīng)Q定著企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作能否正常發(fā)揮其功能，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的精準(zhǔn)度則決定著該企業(yè)是否能夠順利的運(yùn)營(yíng)。就目前階段，會(huì)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量帶來(lái)影響的主要要素包括社會(huì)監(jiān)察管理機(jī)制、企業(yè)的管理部門、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管理體系、會(huì)計(jì)原始憑證等。而要想對(duì)這些要素實(shí)行全面的控制，則需要做到以下幾個(gè)方面：（1）強(qiáng)化對(duì)企業(yè)發(fā)票等原始憑證的監(jiān)督管理工作，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理秩序更加的完善；（2）對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行全面的實(shí)施和嚴(yán)格遵循，并依照企業(yè)的管理架構(gòu)制定合理可行的實(shí)施方法，并不斷強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的關(guān)注和支持；（3）促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的完善和優(yōu)化；（4）積極主動(dòng)地邀請(qǐng)各方監(jiān)督力量來(lái)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督，從而減少不良事件的發(fā)生，優(yōu)化會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

3.注重人才培養(yǎng)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作需要專業(yè)的會(huì)計(jì)人員來(lái)進(jìn)行操作，專業(yè)、高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)正常進(jìn)行的重要保證。提升企業(yè)的人才素養(yǎng)，一方面可以從外部引進(jìn)專業(yè)型的高新人才，讓這些人才帶動(dòng)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的不斷發(fā)展；另一方面可以組織會(huì)計(jì)工作人員參與專業(yè)的知識(shí)講座和培訓(xùn)，以此提升員工的知識(shí)儲(chǔ)備，使其專業(yè)素養(yǎng)能夠跟隨企業(yè)的發(fā)展而得到提升。

三、結(jié)語(yǔ)

對(duì)于任意一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作都十分的重要，而且隨著時(shí)代的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)信息可以決定著一個(gè)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的掌握程度，決定著企業(yè)盈利的多少。只有管理好企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，才能保證企業(yè)在行業(yè)中得到廣泛的發(fā)展，才能使其擁有獨(dú)特的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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