李紅軍

摘要：近年來(lái)，我國(guó)的房屋建筑工程建設(shè)越來(lái)越多，人們對(duì)其質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，由于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜、人員多、管理復(fù)雜，很容易造成質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。文章主要分析建筑工程施工中的質(zhì)量問(wèn)題要素，并提出相應(yīng)的解決策略，希望可以為相關(guān)人員提供一些參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；管理問(wèn)題

引言

隨著我國(guó)城市化建設(shè)速度的加快及規(guī)模的逐步擴(kuò)大，房建項(xiàng)目施工中的項(xiàng)目管理被作為重點(diǎn)被業(yè)內(nèi)人士廣泛關(guān)注。而目前項(xiàng)目施工中，由于受多方面因素影響導(dǎo)致項(xiàng)目施工存在較多問(wèn)題，加強(qiáng)管理與控制應(yīng)作為項(xiàng)目管理的重點(diǎn)來(lái)研究，以保證施工技術(shù)控制及施工質(zhì)量。

1、建筑施工質(zhì)量管理與控制中的問(wèn)題

1.1 管理體制的缺失

現(xiàn)代化建筑施工施工工藝較為復(fù)雜，由于規(guī)模龐大其中所涉及人員多、材料設(shè)備種類(lèi)多，增加管理難度。當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)工程管理體系存在問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，嚴(yán)重影響建筑工程施工質(zhì)量的順利發(fā)展。建筑工程有自身的建設(shè)特點(diǎn)，與其他項(xiàng)目建設(shè)有所區(qū)別，沒(méi)有嚴(yán)格的操作流程，施工管理人員缺乏有效的管理方法，相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)得不到落實(shí)，直接影響整體工程施工質(zhì)量。

1.2施工材料因素

房屋工程施工中，建筑材料的選擇是施工質(zhì)量的重要保障，在材料進(jìn)場(chǎng)之前必須對(duì)其進(jìn)行再次檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的材料，必須及時(shí)進(jìn)行更換和記錄。在選擇材料以及施工中要嚴(yán)格按照房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度進(jìn)行，將不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料及時(shí)篩選掉，這樣做可以有效避免質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)影響房屋建筑工程施工質(zhì)量。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中要及時(shí)制定完善合理的房屋工程施工質(zhì)量管控機(jī)制，嚴(yán)格控制施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)材料規(guī)格，類(lèi)型以及數(shù)量作出嚴(yán)格檢查，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工材料的合理利用。

1.3缺乏思想重視

目前，很多建筑工程的質(zhì)量管理制度均流于形式，不能落實(shí)到實(shí)處，機(jī)制制定的過(guò)程也沒(méi)有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，而是照搬照抄，企業(yè)在工程管理中存在僥幸心理。很多企業(yè)管理層相信所謂的經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有意識(shí)到不同的工程建設(shè)項(xiàng)目需要不同的管理制度來(lái)約束，陳舊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)質(zhì)量管理問(wèn)題的輕視給整個(gè)建設(shè)過(guò)程帶來(lái)了潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

1.4施工技術(shù)水平不高

建筑工程施工企業(yè)，技術(shù)水平的高低不僅對(duì)工程質(zhì)量造成直接影響，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度、使用壽命等都產(chǎn)生相應(yīng)作用。由于企業(yè)缺乏足夠的技術(shù)水平，無(wú)法落實(shí)施工中的工藝技術(shù)，施工組織及施工計(jì)劃不夠科學(xué)，從而對(duì)工程質(zhì)量造成不利影響。施工中最主要的操作者就是施工人員，由于施工人員技術(shù)水平、職業(yè)素質(zhì)不高，沒(méi)有明確的質(zhì)量意識(shí)，缺乏自身責(zé)任感和專(zhuān)業(yè)性，無(wú)法嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建筑施工，在很大程度上影響建筑工程的順利完成。

2、建筑施工質(zhì)量管理與控制的有效策略

2.1 建立健全施工管理制度和體系

確保建筑工程施工質(zhì)量，離不開(kāi)施工企業(yè)科學(xué)的管理制度。首先，在項(xiàng)目建設(shè)中，明確各部門(mén)之間的責(zé)任與義務(wù)，將責(zé)任細(xì)化的每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員身上，建立全面的質(zhì)量管理體系，做好相互之間的溝通交流，在施工管理任務(wù)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，以“質(zhì)量第一”為原則，落實(shí)具體工作內(nèi)容；其次，加強(qiáng)人員管理，建立科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于質(zhì)量完成較好的團(tuán)隊(duì)和班組給予崗位獎(jiǎng)勵(lì)，提高施工人員工作熱情和質(zhì)量意識(shí)。

2.2嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

對(duì)房屋工程施工材料、構(gòu)配件以及施工機(jī)械的采購(gòu)和檢驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題大都是因?yàn)椴牧腺|(zhì)量問(wèn)題，所以在建筑施工材料選擇過(guò)程中，首先要嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)。及時(shí)將責(zé)任心強(qiáng)，具有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員指定為采購(gòu)員，同時(shí)施工企業(yè)還要時(shí)刻掌握建材市場(chǎng)價(jià)格。及時(shí)選擇經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)證許可并且有一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)的企業(yè)作為材料供應(yīng)商。在施工過(guò)程中，對(duì)建筑材料，構(gòu)配件以及施工機(jī)械開(kāi)展全過(guò)程質(zhì)量跟蹤，及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行取樣檢測(cè)，對(duì)于在檢測(cè)中存在質(zhì)量問(wèn)題的建筑材料必須拒絕使用，并對(duì)這些材料進(jìn)行認(rèn)真登記。在建筑材料，構(gòu)配件以及施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前，及時(shí)對(duì)這些材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，建立管理臺(tái)賬，同時(shí)嚴(yán)格按照施工計(jì)劃、定額做好采購(gòu)，管理，保存，儲(chǔ)存，運(yùn)輸，投入使用等各個(gè)環(huán)節(jié)工作。

2.3加強(qiáng)思想重視和設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

首先，要求建筑企業(yè)管理人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)老舊的思想理念，本著以人們的利益為首的原則，不斷提高企業(yè)管理人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工管理工作的高度重視。同時(shí)，要充分發(fā)揮施工人員的能動(dòng)性，將各種先進(jìn)思想融入到施工過(guò)程中去，一遍對(duì)工程更好的管理。此外，設(shè)計(jì)問(wèn)題是整個(gè)施工過(guò)程的核心問(wèn)題，40%的建筑問(wèn)題都是由于設(shè)計(jì)不合理引發(fā)的，因此，加強(qiáng)設(shè)計(jì)審查工作尤為重要，也要加強(qiáng)材料、工藝質(zhì)量檢查，將不安全因素消滅在工程初期階段。

2.4施工技術(shù)質(zhì)量控制

建筑工程施工前，建筑工程建設(shè)單位、施工企業(yè)、設(shè)計(jì)單位等應(yīng)做好圖紙會(huì)審工作，明確項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)其中存在的問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，降低后續(xù)施工問(wèn)題的產(chǎn)生。做好技術(shù)交底工作，在項(xiàng)目建設(shè)中技術(shù)交底工作是非常重要的管理手段，特別是對(duì)于技術(shù)管理過(guò)程中，能夠落實(shí)具體的施工工藝，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利完成。另外，為了提高施工質(zhì)量，降低安全事故的發(fā)生，項(xiàng)目管理人員應(yīng)該對(duì)周邊環(huán)境及地質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行考察，規(guī)劃設(shè)備、材料、人員分配情況，對(duì)可能造成質(zhì)量、安全問(wèn)題的因素全面分析，制定有效的應(yīng)對(duì)措施。在施工中嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工操作，落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中的內(nèi)容，在每項(xiàng)工序完工后都要做好檢查驗(yàn)收工作，這樣既可以提高對(duì)施工材料的質(zhì)量控制，還能夠加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。

3、結(jié)語(yǔ)

建筑行業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中，很多質(zhì)量施工管理問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)，目前我國(guó)的工程質(zhì)量管理仍然存在一些不足之處。本文首先分析了當(dāng)前形勢(shì)下，我國(guó)建筑行業(yè)施工發(fā)展現(xiàn)狀，提出了存在的一些問(wèn)題，并給出了合理的解決措施和意見(jiàn)，供相關(guān)人員參考借鑒，本文研究具有重要價(jià)值和意義。

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