姜呂琴
伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的推動,并購融資成為了我國企業(yè)自我發(fā)展的重要途徑。并購是指企業(yè)間的合并和收購,任何企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動都需要有一定的資金,而通過各種途徑和手段取得這些資金的過程稱之為融資。并購融資逐漸成為市場經(jīng)濟(jì)條件下優(yōu)勝劣汰的一種機(jī)制,為企業(yè)的資本運(yùn)營和擴(kuò)張起到了重要作用。企業(yè)的并購融資是一項(xiàng)極其重大的工程,其中的每一步都會影響到企業(yè)能否順利進(jìn)行并購融資,因此越來越多的企業(yè)極其重視并購融資方式的選擇。我國對并購風(fēng)險理論研究起步較晚,理論研究的滯后與我國并購活動快速發(fā)展形成了矛盾。因此,對我國企業(yè)并購融資風(fēng)險進(jìn)行研究,從理論和意義上來講都是十分必要的。
一、 我國企業(yè)并購融資方式的現(xiàn)狀
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢下,企業(yè)為了擴(kuò)大規(guī)模和擴(kuò)張資本,提高市場的占有率,提升企業(yè)自身的核心競爭力,一系列的并購活動也風(fēng)起云涌,企業(yè)間的并購融資已經(jīng)成為了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中普遍又重要的現(xiàn)象。就目前而言我國企業(yè)整體實(shí)力偏弱,并且資金供應(yīng)不充足,證券市場不夠完善,相關(guān)的法律法規(guī)不全面,中介機(jī)構(gòu)起到的作用有限。由此可見,我國上市公司受到了種種的制約,企業(yè)要想順利地進(jìn)行并購融資活動必須加強(qiáng)對風(fēng)險的防范意識。
1.并購融資方式單一。雖然我國金融市場融資工具的種類較為齊全,但是由于受到了各方面條件的制約,當(dāng)今我國上市公司的實(shí)行融資方式僅限于債務(wù)融資和股票融資兩種形式,形成了我國上市公司并購融資方式單一的問題。我國企業(yè)仍受到國家機(jī)關(guān)層層審批和一系列的法律制約;企業(yè)發(fā)行債券也受到了一定的制約,只有關(guān)系國計(jì)民生的大型企業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)等一些國有企業(yè)才被允許發(fā)行債券,如三峽債券??赊D(zhuǎn)換債券在我國還只是試用階段,并且杠桿收購并沒有完全發(fā)揮其作用,大部分的企業(yè)并購資金都是通過融資負(fù)債取得的,并且我國行政手段無償?shù)膭潛?,也影響了市場?jīng)濟(jì)的發(fā)展與壯大。
我國上市公司并購融資單一主要體現(xiàn)在銀行信貸和發(fā)行股票兩種融資方式上。導(dǎo)致的結(jié)果有兩個:一是融資成本的高低取決于銀行調(diào)整利率政策及現(xiàn)有股票的發(fā)行情況,這不是企業(yè)通過改變?nèi)谫Y結(jié)構(gòu)能解決的。并且上市公司很難通過多渠道來降低融資成本,導(dǎo)致融資成本的剛性化。一旦銀行提高利率、緊縮資金供應(yīng),如果上市公司股票發(fā)行不利,就會使企業(yè)的融資成本剛性上漲。二是由于我國上市公司的并購融資的方式單一,也會增加一定的融資風(fēng)險。因?yàn)殂y行的信貸是上市公司并購融資最重要最基本的方式之一,如企業(yè)重組后經(jīng)營狀況不佳,到期不能還本付息,必定會導(dǎo)致企業(yè)變賣資產(chǎn)并且破產(chǎn)。
2.并購融資比較盲目。2004年6月7日,中國鵬潤集團(tuán)有限公司在香港聯(lián)交所的復(fù)牌公告中稱,將斥資83億港元收購持有國美電器65%股權(quán)的Ocean Town的全部已發(fā)行股份。此次收購后,中國鵬潤擬改名為國美電器控股有限公司,而國美電器也以借殼方式成功實(shí)現(xiàn)了在香港上市的計(jì)劃。雖然國美電器借殼上市的過程可謂非常地成功,但是在后續(xù)的整合中仍然面臨著巨大的困難 。
我國上市公司在進(jìn)行并購融資活動時盲目地效仿西方國家的步驟和程序,無視我國的基本國情與市場的發(fā)展?fàn)顟B(tài),并且在進(jìn)行并購融資活動前對被并購的企業(yè)和集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況和資本債務(wù)不進(jìn)行徹底的清查與了解,導(dǎo)致并購活動結(jié)束后發(fā)生許多不必要的債權(quán)糾紛及法律責(zé)任。對于一個企業(yè)來講上市與非上市多少都會影響企業(yè)多方面的經(jīng)營發(fā)展情況,上市公司的優(yōu)勢遠(yuǎn)大于非上市公司,所以在我國出現(xiàn)了許多獲取“殼資源”這樣一種現(xiàn)象,如某些非上市公司通過收購上市公司來實(shí)現(xiàn)企業(yè)所謂的“買殼上市”。因此,省略了企業(yè)上市時所需的某些程序和環(huán)節(jié)上的要求與制約,嚴(yán)重違背了我國上市公司并購重組的重要意義。
3.并購融資受政府干預(yù)。從某種角度上來講政府對我國企業(yè)的并購融資活動進(jìn)行牽引與指導(dǎo),這雖然能減少部分不必要的財(cái)務(wù)支出,促進(jìn)資源方面有效合理的配置,但是政府追求的并不總是經(jīng)濟(jì)效益,它與一般的經(jīng)濟(jì)主體有所不同,當(dāng)政府以不當(dāng)?shù)姆绞浇尤氩①徎顒又袝r,正常的市場機(jī)制會被扭曲,不利于企業(yè)和市場的發(fā)展。我國上市公司中大部分是由國有企業(yè)轉(zhuǎn)變而來的,因此政府也就成了這些上市公司的所有者,并享有控股權(quán)。企業(yè)的并購活動還需遵從政府的意愿,但是,政府經(jīng)常從行政角度出發(fā),很少考慮市場的動態(tài)及企業(yè)自身的發(fā)展需求,強(qiáng)制合并某些業(yè)務(wù)上,戰(zhàn)略上不一致的不同類型的企業(yè),阻礙了市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步公平發(fā)展,并對并購活動后續(xù)毫不關(guān)心,嚴(yán)重影響并制約了并購后企業(yè)發(fā)展的狀態(tài)。
二、我國企業(yè)并購融資中存在的風(fēng)險
我國上市公司并購融資方式受到許多因素的制約,因此企業(yè)在進(jìn)行并購融資活動時風(fēng)險是無法避免的,由于我國市場經(jīng)濟(jì)不夠完善,企業(yè)間的并購融資方式還存在許多的局限性,這就加大了我國上市公司并購融資中存在的風(fēng)險。
1.資產(chǎn)風(fēng)險。資產(chǎn)風(fēng)險,是指被并購企業(yè)的資產(chǎn)低于其實(shí)際價值或者并購后的資產(chǎn)未發(fā)揮其目標(biāo)作用而形成的風(fēng)險。并購實(shí)質(zhì)是產(chǎn)權(quán)交易,也就是所有權(quán)和控制權(quán)的轉(zhuǎn)移。所有權(quán)看似簡單,實(shí)際上隱藏了巨大的風(fēng)險。例如,目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)評估是否有效準(zhǔn)確,無形資產(chǎn)的權(quán)屬是否存在爭議等一系列的問題。而且并購資產(chǎn)的不確定性也會影響重組后企業(yè)的運(yùn)營狀況。
2.財(cái)務(wù)風(fēng)險。財(cái)務(wù)風(fēng)險是指由于收購方對被并購企業(yè)財(cái)務(wù)狀況缺乏足夠的了解,導(dǎo)致收購方錯誤地估計(jì)目標(biāo)公司的價值和合并的協(xié)同效應(yīng)。目標(biāo)公司可能為了一己私利,美化財(cái)務(wù)、資產(chǎn)及經(jīng)營情況,用虛假的財(cái)務(wù)報(bào)表欺騙收購者,從而使兼并方的承受巨大經(jīng)濟(jì)損失。所以財(cái)務(wù)報(bào)表是并購融資進(jìn)行時重要的評估和確定交易的依據(jù),報(bào)表的真實(shí)性是整個并購活動防止風(fēng)險的重要因素。
3.負(fù)債風(fēng)險。負(fù)債風(fēng)險是收購方在完成并購行為后需要承擔(dān)目標(biāo)企業(yè)的債務(wù),這無疑中也存在著一定的風(fēng)險。所以需要注意到的問題有:一是如果目標(biāo)企業(yè)對其他企業(yè)有提供擔(dān)保或者或有負(fù)債等行為,因或有負(fù)債的主觀操作空間極大,對企業(yè)未來的財(cái)務(wù)安排帶來了許多不確定因素。二是被收購的企業(yè)是否存在有意隱瞞負(fù)債的可能。三是被收購企業(yè)的負(fù)債率是否過高,會不會引發(fā)還本付息難的壓力。這些債務(wù)的不確定性都會成為企業(yè)加大風(fēng)險的因素。
4.法律風(fēng)險。法律風(fēng)險,企業(yè)在并購中很有可能會發(fā)生不必要的民事糾紛,亦或者企業(yè)自身的并購行為是否符合相關(guān)的法律法規(guī),如政府反壟斷的規(guī)定。此外,還有目標(biāo)企業(yè)的未訴訟等或有事項(xiàng)也可能會加大引發(fā)法律風(fēng)險。
三、應(yīng)對我國企業(yè)并購融資風(fēng)險的建議
1.拓展融資渠道。一方面,政府應(yīng)該加強(qiáng)對上市公司的政策保護(hù)力度,加大金融支持使得企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,降低并購融資時核準(zhǔn)手續(xù)的標(biāo)準(zhǔn)及要求,能夠及時發(fā)揮政策性銀行的金融機(jī)構(gòu)的作用,為企業(yè)提供長期的外匯資金方面的支持。還需加強(qiáng)建設(shè)和完善我國資本流通市場,使企業(yè)能夠進(jìn)行更多的融資活動;另一方面,企業(yè)應(yīng)該發(fā)展自身的優(yōu)勢,拓寬直接融資的對象,增加企業(yè)融入資金;并且積極尋求新的并購融資方式,為了企業(yè)能夠順利進(jìn)行融資并購活動,在發(fā)行股票和債券同時一同發(fā)行認(rèn)股權(quán)證,給予股東高額的補(bǔ)償,從而提高股票和債券的吸引力。信托融資具有籌資成本低、籌資能力強(qiáng)等特點(diǎn),所以由信托機(jī)構(gòu)融資購買并購企業(yè)的信托資產(chǎn),該資產(chǎn)為能產(chǎn)生現(xiàn)金流的資產(chǎn),再由并購企業(yè)利用信托資金完成對目標(biāo)企業(yè)的并購,使用信托融資并購的方式,可以很好地滿足融資主體的需求。
2.改善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,建立正確有效的融資決策。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將并購的風(fēng)險理念貫穿于整個并購融資活動當(dāng)中,并制定相應(yīng)的有效措施及方案,樹立正確的理念并且積極應(yīng)對,加強(qiáng)企業(yè)識別和管理風(fēng)險的能力。企業(yè)的成功發(fā)展離不開企業(yè)每一位員工帶來的經(jīng)濟(jì)利益。因此,企業(yè)員工的誠信和道德價值觀成為企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的關(guān)鍵要素,也影響到了并購戰(zhàn)略的成敗。明確權(quán)利和職責(zé)的分配,確保辦理并購交易的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。企業(yè)高層及相關(guān)的技術(shù)人員需具備任務(wù)所需的知識和技能,專業(yè)性強(qiáng)并對企業(yè)戰(zhàn)略、以及市場的動態(tài)有深入的了解與認(rèn)識,能認(rèn)清把握好市場的形式及需求,在企業(yè)面臨風(fēng)險和危機(jī)時能夠有效應(yīng)對并且能夠順利解決的相關(guān)專業(yè)人才。
3.加大風(fēng)險分析力度。企業(yè)的并購融資本身就是一種高風(fēng)險的經(jīng)營活動,風(fēng)險貫穿于整個并購融資活動當(dāng)中,如何加強(qiáng)我國上市公司并購融資風(fēng)險具體有以下幾方面:首先,強(qiáng)化新的準(zhǔn)則與標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用,加強(qiáng)相關(guān)的法律法規(guī),使得我國上市公司并購融資活動得到有效力度的保護(hù);其次,提高市場的監(jiān)管能力,凈化市場的經(jīng)營行為,確保上市公司并購融資活動能夠高效健康地發(fā)展;再其次,認(rèn)清市場發(fā)展的趨勢,加強(qiáng)風(fēng)險分析和預(yù)測能力,使企業(yè)避免不必要的財(cái)務(wù)損失;最后,企業(yè)只有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υ?,?jǐn)慎進(jìn)行,盡量避免風(fēng)險,才能順利完成并購融資活動。使得資源得到有效配置,從而實(shí)現(xiàn)我國市場經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展。
(作者單位:江西財(cái)經(jīng)大學(xué))