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        當前企業(yè)財務管理中存在的問題及對策

        2018-07-12 09:20:03
        時代金融 2018年35期
        關鍵詞:財務財務管理管理

        趙 艷

        (吉林省今涌工程建設有限公司,吉林 長春 130000)

        隨著國門的打開,我們在世界經(jīng)濟浪潮中奮勇前行,這不僅需要面對改革的勇氣,還在不斷的積累發(fā)展的經(jīng)驗,只有這樣,企業(yè)才能不斷獲取經(jīng)濟效益。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,財務管理的地位逐步增加,他是促進企業(yè)內(nèi)部控制更加完善的手段,也是提高企業(yè)競爭力的途徑,因此財務管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理中最主要的戰(zhàn)略發(fā)展計劃。而企業(yè)與國家經(jīng)濟發(fā)展是相互促進的關系,企業(yè)的發(fā)展是國家宏觀經(jīng)濟的體現(xiàn),所以為了保證我國經(jīng)濟健康發(fā)展,我們也應該及時的解決企業(yè)發(fā)展的財務管理問題,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

        一、現(xiàn)代企業(yè)財務管理中存在的問題

        (一)企業(yè)的投資能力有限,融資困難

        現(xiàn)在很多企業(yè)為了更好的參與市場的競爭環(huán)境,常常盲目的擴展自己經(jīng)營的領域,因此導致企業(yè)的投資多樣化,但是就現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的形勢來看,這種盲目性的投資,會給企業(yè)帶來資金短缺問題,導致融資困難。由于企業(yè)發(fā)展需要資金的支持,加上企業(yè)資金大都是銀行貸款以及金融機構的資金,但是由于企業(yè)的這種經(jīng)營模式,導致經(jīng)營存在很大的風險,加上自己的業(yè)績不穩(wěn)定,行業(yè)風險大,企業(yè)的信用等級低等原因,銀行不愿意提供貸款,而金融機構的貸款利息很高,因此給企業(yè)增加了融資負擔。如果企業(yè)的財務管理落后,對投資的分析缺少科學性,那么企業(yè)的投資風險也是增加的,嚴重情況下,在盲目投資以及融資困難的局面下,企業(yè)的損失不可估量。

        (二)財務管理方法落后,意識淡薄

        企業(yè)要想健康發(fā)展離不開科學的財務管理措施,但是現(xiàn)在很多企業(yè)都沒有意識到財務管理的重要性,還是將企業(yè)管理的中心放在增加銷售利潤上面,這種只顧及眼前利益的方式不利于個企業(yè)財務管理科學化發(fā)展,也不利于企業(yè)長遠發(fā)展的計劃。財務管理的方法還很落后,已然是計劃經(jīng)濟中的經(jīng)驗主義方式,這種方式下的財務管理形式化嚴重,而且沒有一個完整的財務管理制度,領導者的財務管理意識淡薄,在分析財務報表的時候,沒有認真分析財務報表的風險,加上很多財務人員個人的工作能力的影響,業(yè)務不熟悉,因此財務報表各類問題經(jīng)常發(fā)生,企業(yè)管理者不以為然,認為都是小錯誤,但是他們沒有意識到一個很小的數(shù)據(jù)就會影響一個重大的決策,甚至會最終導致企業(yè)利益受損。

        (三)企業(yè)財務控制環(huán)節(jié)薄弱,監(jiān)督部門職能發(fā)揮不出來

        財務部門在企業(yè)管理中的地位一直很高,因此企業(yè)會派自己的親信負責此部門的管理,但是管理者并不是所有都是專業(yè)的財務管理人員,因此他們的管理能力很差,對財務分析以及預測和評估的數(shù)據(jù)不準確,這不僅影響財務管理的質(zhì)量,還會阻礙其他人才的發(fā)展。因此企業(yè)內(nèi)部的財務部門也是職責分工不明確,財務的基礎工作環(huán)節(jié)薄弱,管理松懈,工作態(tài)度消極,同時企業(yè)的報表數(shù)據(jù)不真實,也就不能真實的掌握企業(yè)的資源數(shù)量,以及資金的多少,這對于激烈的市場競爭環(huán)境而言,非常不利于企業(yè)的發(fā)展,加上企業(yè)的監(jiān)督部門形式化的存在,很多監(jiān)督部門都是受到領導者的制約,監(jiān)督職能發(fā)揮不出來,因此對相關人員的考核機制不健全,最終導致他們工作的責任心不強。

        (四)財務人員的素質(zhì)有待提高,與時代不適應

        在信息時代,企業(yè)的發(fā)展需要的是人才和速度并進,打的是時間戰(zhàn),只有專業(yè)的高素質(zhì)人才才能及時的分析好市場的動態(tài)以及企業(yè)發(fā)展的情況,為企業(yè)發(fā)展提供更可靠的數(shù)據(jù),就財務管理工作來說,更加需要專業(yè)的財務人員,通過敏銳,高效,快速的特惠佐能,提高財務管理的工作效率。但是現(xiàn)在企業(yè)的實際情況是,財務管理者缺少創(chuàng)新精神,有的管理者根本不具備財務管理人員的基本素質(zhì),理財觀念滯后,基礎知識欠缺,工作方法落后,工作缺少積極性,責任心,企業(yè)領導者的不重視,以及企業(yè)內(nèi)部控制制度的不健全,尤其是信息技術掌握的不扎實,所以這種傳統(tǒng)的工作模式影響著企業(yè)財務管理的所有人員,大家消極怠工,不利于企業(yè)財務管理水平的提高,這種財務管理的狀態(tài)不符合知識經(jīng)濟時代的要求,因此長期發(fā)展下去,必然成為阻礙企業(yè)財務管理水平提高的主要因素,需要企業(yè)重視起來。

        二、加強現(xiàn)代企業(yè)財務管理的對策

        (一)完善企業(yè)內(nèi)部控制體系

        企業(yè)的財務管理制度是企業(yè)內(nèi)控的重要也是主要的內(nèi)容,所以企業(yè)應該首先建立完善的內(nèi)部控制體系,對財務管理的各項工作給予明確的規(guī)定和答復,保證企業(yè)財務管理制度化,規(guī)范化的發(fā)展,同時企業(yè)內(nèi)部控制制度要明確工作職責,重視內(nèi)部監(jiān)管的作用,鼓勵所有部門參與進來,只有大家共同努力,才能建立完善的內(nèi)部控制體系,同時企業(yè)管理者應該提高對財務管理的認識,并站在大局為重的角度上,提高自己的管理能力,帶頭重視財務管理,同時應該完善獎懲制度,調(diào)動大家工作的積極性,用公平,公正的原則,既完善企業(yè)財務管理制度,又提高企業(yè)財務管理的工作質(zhì)量,最終促進企業(yè)的發(fā)展。

        (二)提高財務管理人員的素質(zhì),加強財會隊伍建設

        知識經(jīng)濟時代重視人的發(fā)展與管理是主要內(nèi)容,也是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個發(fā)展方向,因為財務管理的工作性質(zhì)導致對專業(yè)人才的要求很高,不僅要有集體主義精神,還應該具備專業(yè)的基本素質(zhì),專業(yè)知識和技能,思想道德素質(zhì),積極的工作態(tài)度以及創(chuàng)新意識等,因為企業(yè)應該建立責,權,利相結(jié)合的財務運行機制,合理的發(fā)揮人才的潛能,調(diào)動大家的工作積極性,領導層要帶頭改變,提高自己的管理水平,轉(zhuǎn)變思想意識,建立一個能力過硬的財會人才隊伍,企業(yè)內(nèi)部營造良好的學習環(huán)境和文化氛圍,同時還應該鼓勵大家多學習專業(yè)知識,不斷補充自身的不足,掌握先進的財務知識,積極參與市場的競爭,在做好自己本職工作的基礎上,還要擴展自己的工作能力,全面了解企業(yè)的各項知識,提高財會工作效率,以便真正發(fā)揮自己的作用。

        (三)重視對財務各環(huán)節(jié)的管理和控制

        企業(yè)財務管理是要所有企業(yè)部門配合的,同時也需要一個完整的財務管理制度來約束其工作程序,這樣才能保證企業(yè)員工的工作質(zhì)量和工作效率,因此財務部門要在完善的內(nèi)部控制的基礎上清楚的規(guī)定企業(yè)的資金安全和財產(chǎn)記錄,保證會計信息的真實性,加強對財務風險的防范。還應該明確崗位責任制,加強對企業(yè)各個環(huán)節(jié)的管理和控制,增強大家的風險防范措施,管理人員在招聘財務人才上面也應該嚴格把關,以上內(nèi)容便于加強對企業(yè)的財務控制,發(fā)揮財務管理的作用。

        (四)解決企業(yè)的融資困難,加強對企業(yè)風險的管理

        信息時代,企業(yè)發(fā)展面對更大的風險,尤其是在知識經(jīng)濟的指引下發(fā)展的企業(yè),給企業(yè)的投資和融資都帶來一定的風險,財務部門應該發(fā)揮自己的價值,合理的評估自己的產(chǎn)品,保證成本預算科學性,然后擴寬融資渠道,重視資金管理,提高企業(yè)應用,解決融資困難問題。同時應該加強對企業(yè)風險的管理,財務人員不斷更新知識,樹立正確的風險觀,及時發(fā)現(xiàn)風險危機,提高對風險的預測能力,加強風險理財觀念,有預見地采取各種防范措施,把可能遭受的風險損失降到最低限度。

        企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展中不斷壯大,社會主義經(jīng)濟發(fā)展需要現(xiàn)代企業(yè)重視財務管理工作,因為只有完善的財務管理制度,創(chuàng)新的財務管理觀念,有效的財務管理方法,才能保證企業(yè)資金的安全,有效合理的分析企業(yè)發(fā)展的實際情況,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持,同時減少企業(yè)的經(jīng)營風險,雖然企業(yè)在財務管理現(xiàn)代化過程中會面臨一些問題,但是只要我們用創(chuàng)新的思維不斷的堅持,積極探索新的財務管理發(fā)展的方式,以保證提高財務管理的質(zhì)量,對財務管理不斷的積極探索,我相信,企業(yè)一定能夠在激烈的市場中具有自己的競爭優(yōu)勢,并且得到穩(wěn)步發(fā)展。

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