張子謙

（長沙理工大學，湖南 長沙 410000）

近些年來，電力集體企業(yè)隨著現(xiàn)代化社會經(jīng)濟發(fā)展水平的提高和科學技術(shù)的進步而不斷發(fā)展壯大。電力集體企業(yè)在面臨著企業(yè)改革不斷深入，未知挑戰(zhàn)與機遇逐漸增多的背景下就不得不逐步提升自身的市場競爭力以應(yīng)對市場發(fā)展的需求和時代發(fā)展的新要求。也就是說，電力集體企業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中應(yīng)當要采取有效的措施來規(guī)范和加強財務(wù)管理。本文便主要就電力集體企業(yè)如何規(guī)范和加強財務(wù)管理展開了相關(guān)探討。

一、電力集體企業(yè)規(guī)范和加強財務(wù)管理的重要性

電力集體企業(yè)自成立以來便在電網(wǎng)企業(yè)的后勤服務(wù)、富余人員的安置和其它輔助業(yè)務(wù)方面發(fā)揮著重要的作用。以下便從幾個方面分析了電力集體企業(yè)規(guī)范和加強財務(wù)管理的重要性。

一是規(guī)范和加強電力集體企業(yè)的財務(wù)管理是企業(yè)改革的重要前提。電力集體企業(yè)作為特定歷史時期的產(chǎn)物，不僅數(shù)量多、人員多，歷史遺留問題也多，各個企業(yè)之間的管理也千差萬別。在這種時代背景下，電力集體企業(yè)必須要尋求新的發(fā)展，必須要進行深入改革。而財務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的核心，尋求更好的管理機制以適應(yīng)市場經(jīng)濟形勢就顯得尤為重要。因此，電力集體企業(yè)規(guī)范和加強財務(wù)管理是企業(yè)改革的重要前提。

二是電力集體企業(yè)規(guī)范和加強財務(wù)管理是企業(yè)依法治企的現(xiàn)實需要。在社會法制環(huán)境日趨完善的發(fā)展形勢下，企業(yè)便面臨著日益嚴格的外部監(jiān)督，因此，企業(yè)只有依法治企、依章辦事才能得以更加穩(wěn)固的發(fā)展。而財務(wù)管理作為核心環(huán)節(jié)便必須要進行規(guī)范與加強。

三是規(guī)范和加強財務(wù)管理是電力集體企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。完整而又有效的財務(wù)管理工作可以為電力集體企業(yè)提供更加及時、準確的經(jīng)營信息，可以為企業(yè)的投資、籌資等提供有效的參考信息，繼而有利于企業(yè)價值的提高，讓企業(yè)在同行業(yè)中的競爭中更具優(yōu)勢。因此，規(guī)范和加強財務(wù)管理也是企業(yè)得以進一步發(fā)展的內(nèi)在需求。

二、當前的電力集體企業(yè)存在于財務(wù)管理中的問題

電力集體企業(yè)自成立以來便受到了外界的諸多關(guān)注，而隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力集體企業(yè)在發(fā)展中面臨的問題均將指向財務(wù)管理。這就使得電力集體企業(yè)的財務(wù)管理在發(fā)展過程中存在諸多的問題。

（一）工作人員的財務(wù)管理意識薄弱

隨著電力集體企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，財務(wù)管理工作的重要性便日益突出，而財務(wù)管理人員作為財務(wù)管理的核心組成部分，其對財務(wù)管理工作的態(tài)度便在一定程度上決定了財務(wù)管理的質(zhì)量。然而當前的財務(wù)管理人員大多對財務(wù)管理的重要性認識不足，使得他們在處理財務(wù)管理工作時不到位。比方說，對財務(wù)管理工作的監(jiān)督力度不足，缺乏規(guī)范的財務(wù)管理制度、行為，繼而使得財務(wù)管理水平低下。

（二）財務(wù)人員的綜合素質(zhì)水平較低

隨著電力集體企業(yè)發(fā)展速度的不斷加快，企業(yè)對于財務(wù)管理的要求便逐漸提高，而這就要求財務(wù)管理人員必須具備極高的綜合素質(zhì)水平才能保證財務(wù)管理的質(zhì)量能夠滿足電力集體企業(yè)的發(fā)展需求。然而當前的電力集體企業(yè)在財務(wù)管理方面所面臨的現(xiàn)狀卻是財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)水平無法支撐財務(wù)管理工作。財務(wù)管理人員的專業(yè)基礎(chǔ)知識掌握不夠充分，專業(yè)技能不高，創(chuàng)新性精神缺失等一系列問題都使得財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)水平低下。而這種現(xiàn)象的存在不僅導(dǎo)致財務(wù)管理水平低下也會致使電力集體企業(yè)中與財務(wù)管理相關(guān)的工作無法順利展開。

（三）財務(wù)管理核算體系不夠健全

核算體系不夠健全將會使得電力集體企業(yè)的財務(wù)管理工作缺乏一定的監(jiān)督，也會導(dǎo)致核算工作得不到制約，最終便使得財務(wù)管理工作經(jīng)常出現(xiàn)壟斷現(xiàn)象，繼而致使企業(yè)的各項經(jīng)濟活動得不到合理的控制，影響電力集體企業(yè)的整體發(fā)展。同時，不健全的財務(wù)管理核算體系還會在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)徇私舞弊的違規(guī)現(xiàn)象。比方說高層管理人員會利用自身的特權(quán)來以公充私，繼而嚴重損害到企業(yè)的經(jīng)濟利益，也會讓企業(yè)的財務(wù)管理核算信息嚴重失真。

三、電力集體企業(yè)規(guī)范和加強財務(wù)管理的有效措施

（一）全面提升財務(wù)管理相關(guān)人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)

堅持以人為本的原則是電力集體企業(yè)的財務(wù)管理工作的基本辦事準則，因此，電力集體企業(yè)要想全面規(guī)范和加強財務(wù)管理工作首先要做的便是提升財務(wù)管理相關(guān)人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能，如此才能從根本上保證財務(wù)管理工作的水平與質(zhì)量。首先，電力集體企業(yè)應(yīng)當對所有財務(wù)管理高層管理人員展開電力企業(yè)基礎(chǔ)性財務(wù)知識和財務(wù)管理方法等知識的培訓，同時，也要定期為高層管理人員舉辦財務(wù)管理相關(guān)法律法規(guī)知識的教育講座，借此來讓所有高層管理人員均能具備扎實的理論知識來制定財務(wù)管理工作的發(fā)展方向，以及確保財務(wù)管理的規(guī)范化。其次，加強對基礎(chǔ)性會計人員的培訓工作。只有會計人員的專業(yè)技能與素質(zhì)均能滿足財務(wù)管理的需求，才能保證財務(wù)管理工作能夠按時、按量、按質(zhì)的被完成。因此，電力集體企業(yè)應(yīng)當要定期對會計人員開展有關(guān)于專業(yè)化財務(wù)操作流程和新的財務(wù)管理知識培訓，借此來不斷提升會計人員的基礎(chǔ)性財務(wù)工作水平和職業(yè)素養(yǎng)。如此才能為電力集體企業(yè)規(guī)范和加強財務(wù)管理奠定扎實的基礎(chǔ)。

（二）構(gòu)建健全的財務(wù)管理制度體系

完善的財務(wù)管理制度體系可以讓電力集體企業(yè)的財務(wù)管理工作有章可循、有據(jù)可依，而這也是財務(wù)管理工作得以規(guī)范化和加強的有效前提。首先，健全的財務(wù)管理制度體系可以優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)管理崗位設(shè)置。制度體系中的財務(wù)管理內(nèi)部制約管理機制可以保證每一個財務(wù)管理崗位都不是虛設(shè)，均能發(fā)揮出實效，繼而全面提升財務(wù)管理中的會計信息的質(zhì)量水平。其次，完善的財務(wù)管理制度體系還能優(yōu)化調(diào)整電力集體企業(yè)的原有財務(wù)管理制度，確保最新的管理制度能夠與實際的財務(wù)管理工作一致，從而嚴格規(guī)范財務(wù)管理業(yè)務(wù)操作，繼而全面提高財務(wù)管理的水平。

（三）規(guī)范財務(wù)管理中的會計核算工作

會計核算工作是電力集體企業(yè)財務(wù)管理的重要實質(zhì)性工作，對企業(yè)的整體發(fā)展有著舉足輕重的作用?？梢哉f，會計核算工作的質(zhì)量直接決定著財務(wù)管理的規(guī)范化程度。首先，電力集體企業(yè)應(yīng)當要大力推廣并應(yīng)用會計基礎(chǔ)性工作。通過對會計日常工作進行嚴格而又定期的檢查監(jiān)督可以保證會計工作的質(zhì)量，提高會計工作的效率。其次，貫徹落實國家電網(wǎng)發(fā)布的會計核算工作辦法。這一措施對于規(guī)范和加強財務(wù)管理工作以及致使財務(wù)管理形成良性的工作作風有著異常重要的價值。

（四）做好全面的預(yù)算管理工作

預(yù)算管理在財務(wù)管理工作中顯得尤為重要，因此，電力集體企業(yè)要想規(guī)范和加強財務(wù)管理工作還需要做好全面的預(yù)算管理。預(yù)算管理所具備的預(yù)測、分析、控制功能若是能在財務(wù)管理中得以充分發(fā)揮，則可以保證企業(yè)的財務(wù)管理的主要業(yè)績考核指標均在可控范圍內(nèi)。再者，實行全面的預(yù)算管理不僅有利于解決財務(wù)管理中存在的問題還能建立全新的工作方式，繼而對企業(yè)的各項財務(wù)收入、支出有更加全面的了解，從而不斷提高企業(yè)的效益。

（五）強化依法治企

首先，電力集體企業(yè)通過嚴格要求管理層人員認真學習并掌握國家政策、國家財政稅收等相關(guān)政策的方式來確保這些政策得以在企業(yè)的各項工作中落實，如此可以從根本上做到依法治企，繼而讓財務(wù)管理工作更加規(guī)范化。其次，由業(yè)主審計部門或是企業(yè)自主設(shè)立的審計部門對電力集體企業(yè)的會計人員展開自查、互查、上級檢查等，以此來監(jiān)督檢查企業(yè)各項制度和決策的落實程度。同時，也能依據(jù)這類檢查方式來及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中的不足，繼而認真組織整改，保證財務(wù)管理工作的質(zhì)量。可以說，強化依法治企也是電力集體企業(yè)規(guī)范和加強財務(wù)管理的有效途徑之一。

（六）通過開展同業(yè)對標來加強財務(wù)管理

電力集體企業(yè)可以借鑒、參考國網(wǎng)公司開展的同業(yè)對標案例，以此為基礎(chǔ)并根據(jù)本行業(yè)特點、工作性質(zhì)來制定適合自身發(fā)展狀況的對標體系。同業(yè)對標的展開有利于電力集體企業(yè)明確企業(yè)的職責分工、責任體系的落實和指標體系的拓展等，繼而有利于企業(yè)管理水平與經(jīng)濟效益的提升。而管理水平與經(jīng)濟效益的提升最直觀的體現(xiàn)方式便是財務(wù)管理。因此，也可以說同業(yè)對標的展開也是電力集體企業(yè)加強財務(wù)管理的有效措施。

綜上所述，本文主要是從工作人員和財務(wù)管理制度體系這兩個方面來總結(jié)了當前的電力集體企業(yè)在財務(wù)管理方面存在的問題，之后便從全面提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能、構(gòu)建健全的財務(wù)管理制度體系、規(guī)范財務(wù)管理中的會計核算工作、做好全面的預(yù)算管理工作、強化依法治企、開展同業(yè)對標這幾個方面提出了規(guī)范和加強財務(wù)管理的措施。