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        綠色供應(yīng)鏈的研究及其在服裝企業(yè)的應(yīng)用挑戰(zhàn)

        2018-07-12 08:54:13韓安瀾浙江理工大學(xué)服裝學(xué)院
        消費導(dǎo)刊 2018年22期
        關(guān)鍵詞:紡織服裝供應(yīng)鏈

        韓安瀾 浙江理工大學(xué)服裝學(xué)院

        一、引言

        隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,供應(yīng)鏈開始逐漸由傳統(tǒng)的利潤最優(yōu)化形式轉(zhuǎn)向兼顧經(jīng)濟(jì),環(huán)境,社會價值最優(yōu)化的形式,綠色供應(yīng)鏈的概念被不斷地提出并加以優(yōu)化,越來越多的學(xué)者和企業(yè)意識到綠色供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的重要性,提出了許多值得參考的意見,筆者將這些觀點進(jìn)行了相應(yīng)的結(jié)合,并對未來的挑戰(zhàn)和應(yīng)對方法做了相應(yīng)的展望。

        二、國內(nèi)外綠色供應(yīng)鏈的研究

        1994年,Webb首次提出可持續(xù)(綠色)采購的理念,提出應(yīng)在采購環(huán)節(jié)將環(huán)境問題和資源問題納入考量范圍,并沒有考慮到綠色供應(yīng)鏈的有效整合[3]。1999年,Benita才在原先基礎(chǔ)上將環(huán)境保護(hù)理念加以整合,提出了“綠色供應(yīng)鏈”的概念,強調(diào)了資源回收率在供應(yīng)鏈管理中的重要性、并提出核心回報率、廢棄物排放比重和生態(tài)有效性這些新的系統(tǒng)的供應(yīng)鏈運營指標(biāo)[4]。2009年,鄭芬蕓通過分析美國領(lǐng)先企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理實施的成功經(jīng)驗,針對我國綠色供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀,對我國企業(yè)應(yīng)如何實施綠色供應(yīng)鏈管理提出了具體的建議[5]。2011年,楊光勇、計國君基于三重底線原則,認(rèn)為:經(jīng)濟(jì)績效、社會績效與環(huán)境績效協(xié)調(diào)一致的可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)鏈[6]。2013年,Ahip and Searcy認(rèn)為綠色供應(yīng)鏈管理是綜合考慮環(huán)境因素以及關(guān)鍵的組織業(yè)務(wù)系統(tǒng),使產(chǎn)品的管理、服務(wù)的采購、物料的生產(chǎn)和配送都具有實效性,從而滿足利益相關(guān)者的要求,提高盈利能力、競爭力以及組織彈性[7]。

        三、綠色供應(yīng)鏈在服裝企業(yè)的應(yīng)用挑戰(zhàn)

        (一)綠色供應(yīng)鏈在服裝企業(yè)應(yīng)用面臨的挑戰(zhàn)

        紡織服裝產(chǎn)業(yè)雖是國民支柱產(chǎn)業(yè),但由于其高污染,附加值不夠的行業(yè)特性,加之低門檻帶來的惡性競爭,往往需要通過擴(kuò)大產(chǎn)量來達(dá)到經(jīng)濟(jì)的最優(yōu)化,這就會導(dǎo)致環(huán)境污染問題,資源利用率不足的問題,勞工生產(chǎn)條件和勞工待遇問題。

        而綠色供應(yīng)鏈管理意味著整個鏈條上的每個環(huán)節(jié)都要符合綠色標(biāo)準(zhǔn),克服原先破壞生態(tài)和資源失衡的有效途徑是變革現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)。紡織服裝企業(yè)多以小型私家企業(yè)為主,資金有限難以承受各類環(huán)保清潔設(shè)備的支出與維護(hù),更不具備自主研發(fā)環(huán)保生產(chǎn)紡織服裝的能力,需要紡織服裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)帶頭、幫扶紡織服裝供應(yīng)鏈上的各個企業(yè),度過實施綠色供應(yīng)鏈的初期難關(guān)。

        (二)服裝企業(yè)如何實施綠色供應(yīng)鏈管理

        綠色供應(yīng)鏈管理是社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新思路,同時也是一項龐大的長期的系統(tǒng)工程,需要耗費巨大的人力、財力和物力,它的成功實施必須依靠企業(yè)、行業(yè)和政府的共同努力。企業(yè)要把綠色供應(yīng)鏈管理作為戰(zhàn)略目標(biāo),在積極實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)綠色化的同時,要慎重選擇合作伙伴,并及時的進(jìn)行信息溝通;紡織服裝行業(yè)協(xié)會要提供綠色信息,幫助企業(yè)進(jìn)行綠色標(biāo)志認(rèn)證;政府要為綠色供應(yīng)鏈管理提供一系列的政策和資金支持。只有這樣,才能使中國的紡織品服裝逐漸具備新的核心競爭力-環(huán)境競爭力,長勝于國際市場[10]。

        四、不足與展望

        當(dāng)前的研究不足在于尚未建立系統(tǒng)的綠色供應(yīng)鏈及其管理的理論框架;對于綠色供應(yīng)鏈運作管理的動力機制研究較少;綠色供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)中的環(huán)境因素指標(biāo)還有待商榷;特定行業(yè)綠色供應(yīng)鏈中有關(guān)回收系統(tǒng)的研究較少[11]。

        隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費者意識愈發(fā)的覺醒,綠色供應(yīng)鏈的應(yīng)用和改變管理是紡織行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,高能耗高污染帶來的收益必然不足以彌補傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的巨額損失,加之“天人和諧”、“綠色安全”已日益成為全球消費者消費理念中重要的一環(huán),附帶綠色理念附加值的消費品必然成為每一位消費者消費決策環(huán)節(jié)中的首選,并成為今后炙手可熱的消費熱點。我國紡織服裝企業(yè)想在現(xiàn)金激烈殘酷的市場競爭中得到長久發(fā)展,生產(chǎn)滿足消費者需要的高綠色附加值的相應(yīng)產(chǎn)品會是一個很好的突破口[9]。可見,未來關(guān)于消費者決策的研究熱點將會在如何使政府、行業(yè)和企業(yè)三方合力開發(fā)綠色供應(yīng)鏈,將其應(yīng)用到紡織服裝企業(yè)中,將會助力中國綠色高效的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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