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        華潤怡寶:體育營銷,成就品牌進階之路

        2018-07-12 08:27:34陳越華潤怡寶市場部兼公共關系部總經(jīng)理
        消費導刊 2018年21期
        關鍵詞:體育

        陳越 華潤怡寶市場部兼公共關系部總經(jīng)理

        2012-2016年我國體育行業(yè)產值和增加值五年年均復合增長率分別18.94%和19.87%,增長十分迅速。《全民健身計劃(2011-2015)》顯示,截至 2014 年底,中國“經(jīng)常參加體育鍛煉人”的人數(shù)比例已達33.9%,到 2020 年每周參加 1 次及以上體育鍛煉的人數(shù)要達到 7 億,經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達到 4.35 億。相比 2007 年,尤其是 20-40歲人群,鍛煉人群比例翻了一番,中青年人群運動需求的崛起,形成巨大的市場消費影響力。這也成為中國體育營銷市場體量增長重要基礎。

        一、體育營銷是怡寶品牌戰(zhàn)略升級的重要載體

        自2015年怡寶品牌30周年之際,怡寶品牌主張升級為“心純凈,行至美”,開啟刷新品牌形象的進階之路。

        運動場景,已經(jīng)成為中國飲料主要的消費場景之一。怡寶以體育營銷作為品牌升級的重要載體,一方面,與主要消費場景進行強關聯(lián),倡導全民健康的生活方式,強化怡寶“健康、純凈”的功能價值。另一方面,體育運動承載的“專注、行動、協(xié)同、超越自我”等精神內涵,與怡寶品牌理念高度契合,豐富了怡寶的品牌內涵。

        向熱衷運動的中國消費者,尤其年輕人,傳遞更純凈、更美好的價值觀、情感、態(tài)度,推動中國大眾體育的蓬勃發(fā)展,展現(xiàn)了怡寶作為飲用水行業(yè)領導者的企業(yè)擔當,也有助于怡寶擴大在年輕人市場的影響力,實施品牌年輕化戰(zhàn)略。

        二、整合頂級賽事資源,建立強大的體育營銷體系

        體育營銷的概念看似淺顯,但是想要深入理解其奧義,需要經(jīng)過不斷的實踐和經(jīng)驗累積。

        怡寶2012年以來,率先借勢中國馬拉松運動的爆發(fā)式增長,六年來累計贊助跑步賽事超過1000場,2016年贊助176場賽事,2017年贊助271場賽事,近三年贊助飲用水及飲料超過3000萬瓶,是國內進入馬拉松賽事最早、贊助場次最多的飲用水品牌,常年為北馬、上馬、廈馬等國內各大城市馬拉松賽事提供專業(yè)補給,全程贊助賽事志愿者、啦啦隊、加油站、賽后休息區(qū)等,一路陪伴中國馬拉松爆炸式發(fā)展,為賽事保駕護航。

        除深度參與城市馬拉松的全民推廣之外,怡寶進一步整合了玄奘之路商學院戈壁挑戰(zhàn)賽、TNF100、八百流沙極限賽、高黎貢超級山徑賽by UTMB等優(yōu)質的體育IP資源,在贊助跑步賽事的類型上,基本實現(xiàn)了從大眾馬拉松、越野跑、青年校園跑、精英挑戰(zhàn)賽到頂級專業(yè)跑步賽事的全覆蓋,以全人群、專業(yè)化、體系化的“跑步運動綠色領跑者”形象,全面領跑中國。

        目前,怡寶已由贊助跑步運動,進一步擴展到騎行、足球等大眾體育賽事。在足球方面,攜手亞洲最高級別的俱樂部賽事—亞洲冠軍足球聯(lián)賽,通過球場廣告、球賽話題互動、牽手球童活動等形式多樣的內容營銷,覆蓋超過1億球迷;在騎行方面,成功抓住世界頂級賽事—環(huán)法自行車賽首次進入中國舉辦賽事的契機,在中國運動自行車愛好者中刷爆人氣。

        時至今日,怡寶推動大眾體育的身影已遍及全國,并始終以對體育純粹的熱愛,充分把握中國社會的體育熱點,系統(tǒng)布局,做強做深,建立起了屬于怡寶粉絲的體育互動平臺,不斷擴大怡寶品牌的影響力。

        三、與體育媒體深度合作,搭建體育傳播互動平臺

        有了優(yōu)質的體育IP資源,怡寶接下來需要與各個領域最強的平臺進行深度合作。把CCTV、騰訊體育、咕咚等作為怡寶承載這些體育IP的重要傳播平臺,再根據(jù)不同體育IP受眾的特點,匹配更精準的傳播平臺,以達到深度與廣度兼具的傳播效果。

        中國互聯(lián)網(wǎng)體育人口已經(jīng)超過3.5億,體育+社交成為大勢所趨。2017年伊始,怡寶與咕咚達成了戰(zhàn)略合作,依托其全國最大的運動社交平臺,推出了一系列惠及中國體育愛好者的行動:

        整合怡寶覆蓋全國馬拉松的名額資源,在咕咚開通跑馬名額的綠色通道,跑者通過參與馬拉松助力賽,或者直接抽獎的方式,獲得免費的賽事直通名額;

        針對體育愛好者第一位的痛點—缺乏專業(yè)運動指導,怡寶推出跑步知識視頻公開課“金牌訓練營”;

        結合環(huán)法中國賽,推出怡寶專屬的線上趣味曬軌跡活動……

        以體育愛好者的需求與痛點為導向,是開展體育社交的關鍵。

        此外,怡寶的自媒體,也逐漸成為跑者、球迷、騎友的集結地、自治區(qū),打破線上線下的界限,通過豐富的話題、社群互動、線下聯(lián)動,讓體育營銷成為怡寶和消費者溝通互動的重要紐帶。

        四、煽動體育營銷兩只翅膀,引發(fā)品牌傳播的蝴蝶效應

        體育IP資源和體育媒體資源,都只是體育營銷的外部條件,如何利用好這些資源,怡寶總結多年來體育賽事運營的經(jīng)驗,形成了以“圈層營銷”與“大眾傳播”為雙核驅動的體育營銷思路。

        在圈層營銷方面,影響力人物營銷是行之有效的手段。怡寶簽約國內外運動選手,打造“怡寶夢之隊”,贊助國內知名商學院精英戰(zhàn)隊……

        “影響有影響力的人”,讓怡寶體育營銷的朋友圈越做越大。

        在大眾傳播方面,內容營銷則是一切成敗的關鍵。挖掘好體育IP資源,講好怡寶與體育的故事,讓廣大大眾體育愛好者,乃至不愛運動的人士,都能在怡寶體育營銷的廣告運動中,在情感、價值觀、態(tài)度上有深層次的共鳴,激發(fā)他們參與體育運動的熱情,最終形成自帶勢能的品牌影響力。“精神引領大眾”,是讓體育營銷真正深入人心的品牌之路。

        做體育營銷,既要打透體育運動圈,又要跳出體育,進入公眾視野,釋放品牌聲量,煽動體育營銷的圈層營銷與大眾傳播的這兩只翅膀,傳遞體育精神魅力,有力提升品牌認知,引發(fā)品牌傳播的蝴蝶效應。

        五、以戰(zhàn)略定力推動大眾體育,成就品牌基業(yè)長青

        體育運動貴在堅持,體育營銷策略要有長期性。體育營銷,將作為怡寶長期堅持的品牌戰(zhàn)略,未來將更深入的參與到大眾體育事業(yè)中,整合全球頂級賽事,依托強勢的體育媒體,加強營銷創(chuàng)新與傳播模式的探索,讓更多人深刻感受怡寶對體育純粹的熱愛,以行動來踐行美好,相伴攜手,成就怡寶品牌基業(yè)長青。

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