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        湖北省產(chǎn)業(yè)扶貧問題研究

        2018-07-12 18:12:18陳尚澤宋美鳳劉菲
        中國商論 2018年12期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)利縣養(yǎng)殖戶精準

        陳尚澤 宋美鳳 劉菲

        摘 要:自2013年以來,湖北省積極響應(yīng)黨十八大提出的到2020年全面建成小康社會的宏偉目標,根據(jù)省內(nèi)各縣市的實際情況,分派各個扶貧小組深入貧困的村鎮(zhèn)進行“精準扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧”。本文基于監(jiān)利縣李場村主要的扶貧產(chǎn)業(yè)——肉驢養(yǎng)殖的現(xiàn)狀,分析得出該產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)面臨資金短缺、管理模式混亂、銷售渠道不暢等問題,針對性的提出了一些建議,希望能為省內(nèi)產(chǎn)業(yè)扶貧提供實踐依據(jù)。

        關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)扶貧 肉驢養(yǎng)殖企業(yè)

        中圖分類號:F323.8 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2018)04(c)-151-02

        2013年11月,習(xí)近平總書記到湖南湘西考察時首次作出了“實事求是、因地制宜、分類指導(dǎo)、精準扶貧”的重要指示。2014年1月,中辦詳細規(guī)制了精準扶貧工作模式的頂層設(shè)計,推動了“精準扶貧”思想落地。2014年3月,習(xí)總書記參加兩會代表團審議時強調(diào),要實施精準扶貧,瞄準扶貧對象,進行重點施策。進一步闡釋了精準扶貧理念。2015年1月,總書記強調(diào)堅決打好扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn),強調(diào)要科學(xué)謀劃好“十三五”時期扶貧開發(fā)工作,確保貧困人口到2020年如期脫貧,自此“精準扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧”的星星之火已經(jīng)燎原。全面建成小康社會(中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于創(chuàng)新機制扎實推進農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》),最艱巨最繁重的任務(wù)在農(nóng)村特別是在貧困地區(qū),必須深入貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神,以改革創(chuàng)新為動力,著力消除體制機制障礙,增強內(nèi)生動力和發(fā)展活力,以市場為導(dǎo)向(產(chǎn)業(yè)扶貧應(yīng)走精準幫扶路徑2015年07月02日《經(jīng)濟參考報》),經(jīng)濟效益為中心,帶動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。本調(diào)研小分隊以湖北省荊州市監(jiān)利縣李場村肉驢養(yǎng)殖企業(yè)為例,通過對監(jiān)利縣不同主體(政府、養(yǎng)殖戶、市場)進行調(diào)研分析,針對目前存在的不同問題,以精準扶貧為主要思路,產(chǎn)業(yè)扶貧為行動基礎(chǔ),為該肉驢養(yǎng)殖企業(yè)提出相應(yīng)的應(yīng)對策略,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級,為當?shù)胤鲐氂媱澒ぷ魈峁┙?jīng)驗幫助。

        1 李場村肉驢養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展狀況

        李場村,位處荊州市監(jiān)利縣黃歇口鎮(zhèn),當?shù)禺a(chǎn)業(yè)主要以水稻等作物種植為主,自2015年國家精準扶貧計劃正式啟動,李場村被列為扶貧對象行列,湖北省扶貧辦同年成立扶貧小組駐扎該村,進行幫扶。對于當?shù)刎毨?,采用一對多方式,將貧困戶分配到工作隊隊員中,了解家庭致貧原因并通過解決根源問題對其進行幫扶。對于村集體經(jīng)濟發(fā)展,推行產(chǎn)業(yè)扶貧方式,對于扶貧產(chǎn)業(yè)注入村集體股份,通過推動企業(yè)發(fā)展,帶動地方經(jīng)濟發(fā)展。

        考慮到肉驢的營養(yǎng)價值、養(yǎng)殖成本低廉、消費場需求旺盛、市場競爭力強等原因,同時再經(jīng)過走訪、咨詢其他地方的養(yǎng)殖戶之后,結(jié)合自身的資金實力,村戶向工作隊提出開辦肉驢養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)扶貧企業(yè)。扶貧點工作人員經(jīng)走訪各村戶,尊重村民的意愿,于2016年5月,監(jiān)利縣李場村7戶農(nóng)戶以及湖北經(jīng)濟學(xué)院法商學(xué)院代表村集體,每戶出資6萬共集資48萬,在山東濟寧共購買60頭驢苗,創(chuàng)辦了監(jiān)利縣李場村肉驢養(yǎng)殖企業(yè)。

        企業(yè)發(fā)展之初,除法商學(xué)院代表的村集體外的7位股東實行輪流管理制度,周一至周日,每戶管理驢廠一天,對驢苗進行喂養(yǎng)、衛(wèi)生處理等育肥工作。由于前期養(yǎng)驢經(jīng)驗較為缺乏,造成9頭驢苗因病、因傷死亡。由于監(jiān)利縣李場村地處江漢平原,草料豐富,肉驢普通飼料成本低廉,故在驢苗成長階段養(yǎng)殖較為順利。當?shù)卣块T出臺綠色環(huán)保政策,出資鼓勵農(nóng)戶禁燒秸稈,而秸稈又為養(yǎng)驢飼料之一,具有重新利用和環(huán)保作用,在一定方面節(jié)約飼料成本;在后期發(fā)展中,由于驢肉養(yǎng)殖本身周期性強,企業(yè)管理體系問題日益增加,資金周轉(zhuǎn)不到位,內(nèi)部矛盾加劇等問題,肉驢養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)劣勢,從2016年5月-2017年7月,企業(yè)賣出死亡肉驢數(shù)共18頭,且賣出率、死亡率相當,存活肉驢42頭;最初購買驢苗平均體重為200斤,養(yǎng)殖一年后驢苗體重200~300斤不等,育肥階段問題較為嚴重;目前企業(yè)出現(xiàn)虧大于盈,部分股東出現(xiàn)撤資退股愿望,企業(yè)發(fā)展困難。

        目前,企業(yè)發(fā)展進入惡性循環(huán)狀態(tài),部分養(yǎng)殖戶堅信不死及不虧,熱情受挫,不希望再投入資金,導(dǎo)致在育肥階段的驢只能吃上普通草料,無法達到育肥效果。另外管理模式渙散,由原來的七戶輪班,到目前,大部分養(yǎng)殖戶外出打工,只雇傭兩位老人進行管理,喂養(yǎng)。各股東分歧較大,企業(yè)又為平均分股,無人起決定性作用,導(dǎo)致發(fā)展扭曲。在銷售渠道上,由于湖北省飲食習(xí)慣差異,對驢肉的消費較小,買賣驢肉只通過中間商進行,所獲利潤低。同時,由于企業(yè)發(fā)展規(guī)模不大,無法進行高端化產(chǎn)品發(fā)展,導(dǎo)致該企業(yè)總體發(fā)展前景低迷。

        2 肉驢養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧存在的問題

        2.1 前期調(diào)查不夠,政策、市場把握

        據(jù)調(diào)查了解,接受訪問的五位養(yǎng)殖戶,都表現(xiàn)出了在前期調(diào)查的過程中,過于相信網(wǎng)絡(luò)廣告、聽信其他非正式養(yǎng)殖人員誤導(dǎo),臆想政府會大力支持本企業(yè)發(fā)展,并未對政府相關(guān)部門進行走訪詢問,據(jù)后期對監(jiān)利縣政府扶貧辦、農(nóng)業(yè)局、畜牧局進行采訪調(diào)查,當?shù)卣o文件下達,表示對肉驢產(chǎn)業(yè)有扶持政策,農(nóng)戶口述政策只是空穴來風(fēng),沒有實證依據(jù)。同時,畜牧局工作人員指出目前國家在畜牧養(yǎng)殖方面要求防止污染,綠色環(huán)保,畜牧的養(yǎng)殖需要經(jīng)政府畜牧、環(huán)保部門審批。另外,在購買驢苗過程中由于缺乏經(jīng)驗,導(dǎo)致購苗時,以高出市場價格買入;據(jù)調(diào)查,原價10元/斤的驢苗以17元/斤的價格買入,導(dǎo)致原計劃購買驢苗數(shù)減少,企業(yè)產(chǎn)量縮減。

        2.2 管理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)模式存在缺陷,后期混亂

        在該肉驢養(yǎng)殖企業(yè)成立初期,各股東屬于平均分權(quán),沒有總的領(lǐng)導(dǎo)控制層。導(dǎo)致企業(yè)成立初期沒有一個明確的未來預(yù)期規(guī)劃,對于未來可能存在的問題沒有提前制定出預(yù)期解決方法。在該肉驢養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)進行過程中,由于前期的考慮不周全導(dǎo)致長期未見盈利,一方面在肉驢養(yǎng)殖的發(fā)展中出現(xiàn)很嚴重的虧損;另一方面部分股東喪失信心,出現(xiàn)預(yù)期撤資的可能,最終導(dǎo)致資金鏈出現(xiàn)問題。目前該企業(yè)處于無資金,無領(lǐng)導(dǎo),無信心,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展進入一個死循環(huán),企業(yè)的執(zhí)行力低下,從而嚴重制約了該肉驢產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)發(fā)展。

        2.3 銷售渠道存在問題,企業(yè)規(guī)模小達不到量產(chǎn)

        經(jīng)調(diào)查走訪發(fā)現(xiàn)在湖北地區(qū),雖然肉驢養(yǎng)殖企業(yè)較少,競爭力小,但由于飲食習(xí)慣不同,除了高級餐廳或特色餐廳外,大多數(shù)飯館和市民并無肉驢購買的需求。另外交通運輸不便,企業(yè)規(guī)模小,導(dǎo)致肉驢的運輸成本高,且該企業(yè)的銷售渠道均為中間商轉(zhuǎn)賣,壓縮企業(yè)利潤空間。據(jù)市場調(diào)查,肉驢相對利潤較高的部位為驢皮,驢皮市場價為70元/斤左右(環(huán)球經(jīng)貿(mào)網(wǎng)—云數(shù)據(jù))。目前我國阿膠的市場前景較大,而阿膠的主要原材料為驢皮,銷售市場供不應(yīng)求。由于條件約束,李場村養(yǎng)驢規(guī)模較小,在購買驢苗時僅購買60頭,遠遠達不到量產(chǎn)規(guī)模。由于企業(yè)規(guī)模較小,技術(shù)水平限制等影響,導(dǎo)致該企業(yè)在出售肉驢的時候是按整頭14元/斤的價格售賣,獲利空間小。

        2.4 依賴思想嚴重,熱情受挫

        在企業(yè)前期規(guī)劃時,養(yǎng)殖戶對政府抱有極大的期望,此次走訪過程中,大部分養(yǎng)殖戶表達希望政府來解決問題,給予無息貸款以及政策;肉驢養(yǎng)殖在各養(yǎng)殖戶的工作業(yè)務(wù)中,只為副業(yè),重心并未發(fā)生轉(zhuǎn)移,導(dǎo)致后期一旦出現(xiàn)虧損部分股東希望撤資,僅為嘗試性投資。因管理能力受限和不想管理權(quán)力旁落,拒絕有實力的商家和部分農(nóng)戶參股,拒絕預(yù)期利益分配的同時導(dǎo)致資金出現(xiàn)短缺,也錯失了實力商家的企業(yè)運行經(jīng)驗,失去機遇。目前,企業(yè)資金出現(xiàn)困難,各股東有能力進行再集資,卻不希望繼續(xù)投資,只寄希望于政府。另外現(xiàn)實與理想差距較大,收入無法平衡支出,部分養(yǎng)殖戶準備撤資。驢苗購買成本遠超預(yù)期,導(dǎo)致大部分資金投入購買驢苗,剩余款項僅夠支持半年的飼料供應(yīng),而半年無任何產(chǎn)出,期待的政府政策并未落實,各養(yǎng)殖戶投入精力不一,人力成本無法量化,養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)管理積極性受挫。

        3 肉驢產(chǎn)業(yè)扶貧的發(fā)展建議

        3.1 優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),擺脫依賴情緒

        目前企業(yè)權(quán)責不一,各個股東投入精力勞力不一,需召開股東大會,對內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行統(tǒng)一舒化。對于目前資金缺乏,部分股東退股現(xiàn)象,可按市場價予以退股,并取消其一切利益分配權(quán)利,剩余股東繼續(xù)精化,繼續(xù)集資,按股份分配制以及按勞分配制進行利潤分配,資金能力較強者可追加股份,成為大股東,管理運營能力較強者,成為總經(jīng)理。在企業(yè)整體發(fā)展方向上,大股東具有話語權(quán),在企業(yè)具體運營管理上,大股東應(yīng)聽從總經(jīng)理意見,在一利潤周期結(jié)束后,總經(jīng)理除獲有分紅外,應(yīng)另開工資,工資多少由企業(yè)發(fā)展狀況而定。其余股東可按能力繼續(xù)劃分,對養(yǎng)驢過程中企業(yè)發(fā)展的監(jiān)督與協(xié)作,促使企業(yè)發(fā)展能夠具有規(guī)模效益。政策調(diào)研不足,又過于希望政府扶持,最后并無政策出臺導(dǎo)致落差較大,故在后期發(fā)展中,應(yīng)積極調(diào)整心態(tài),謹慎發(fā)展,利用好每一筆資金,不寄希望于他人,自力更生。

        3.2 完善農(nóng)村金融體系,加大金融扶貧力度

        產(chǎn)業(yè)扶貧創(chuàng)辦的企業(yè)一般規(guī)模小、實力弱,融資成本高。據(jù)調(diào)查,在監(jiān)利縣的鳳凰村,開展的水蛭養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧在項目初期,集資人并無資金投入,當?shù)劂y行也不予貸款,資金來源源于民間貸款,年利率高達78%。政府應(yīng)當大力扶持中小企業(yè),特別是扶貧企業(yè)的發(fā)展。在中央金融工作會議中,金融普惠性被反復(fù)提及,應(yīng)當積極落實到位,鼓勵商業(yè)銀行開展農(nóng)業(yè)扶貧信貸業(yè)務(wù),同時放松對農(nóng)村金融的準入門檻,簡化信貸流程。目前此養(yǎng)驢企業(yè)已符合農(nóng)村商業(yè)合作銀行貸款條件,集資人可向銀行申請進行貸款。另外針對農(nóng)業(yè)農(nóng)戶發(fā)展的興農(nóng)貸(汪艷娟,中國監(jiān)利網(wǎng) 監(jiān)利正式啟動“興農(nóng)貸”,2016年8月19日)以及有脫貧任務(wù)市場主體的小額信貸渠道已經(jīng)推出,李場村肉驢養(yǎng)殖企業(yè)包含著村集體部分,符合兩種貸款要求,該企業(yè)應(yīng)把握好機遇,通過自己主動與相關(guān)政策內(nèi)容進行對接,有力解決好融資途徑,為企業(yè)再次發(fā)展提供動力。同時,當?shù)胤鲐氜k可配備相關(guān)專業(yè)人士進行全程跟進,確保融資過程少走彎路。

        3.3 政府政策落實,社會各界關(guān)注

        據(jù)畜牧局有關(guān)人員提及,目前雖然對肉驢養(yǎng)殖企業(yè)無具體的政策幫助,但畜牧業(yè)中仍有不少輔助性政策適用于該企業(yè),對于驢子的疾病預(yù)防、疫苗的配備,政府相關(guān)單位可派專業(yè)人員進村進行免費疫苗接種,相關(guān)養(yǎng)驢技術(shù)也可由專家進行當面培訓(xùn),另外希望本企業(yè)可以將企業(yè)帶向環(huán)保綠色企業(yè)化發(fā)展,充分利用環(huán)保相關(guān)政策,帶動企業(yè)發(fā)展升級。李場村是湖北經(jīng)濟學(xué)院法商學(xué)院對口扶貧對象,學(xué)校每年將會向當?shù)剡M行貧困人口補助,另外學(xué)院可派相關(guān)專業(yè)老師以及學(xué)生利用課外時間,利用專業(yè)知識,對李場村進行知識技能幫助,推動該地教育進步,以及企業(yè)規(guī)范科學(xué)化發(fā)展。

        參考文獻

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