于健

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的不斷延展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)已經(jīng)難以滿足當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展需求，管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的相互融合已成為大勢所趨，不僅能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，而且還能有效規(guī)避金融危機(jī)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的經(jīng)營提供良性策略，促進(jìn)管理者的科學(xué)決策。本文主要研究管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)之間的區(qū)別和聯(lián)系，并分析兩者融合的方法。

關(guān)鍵詞：管理會計(jì) 財(cái)務(wù)會計(jì) 融合策略

中圖分類號：F234 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）04（c）-085-02

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會計(jì)的職能也發(fā)生了天翻地覆的變化，為了能夠順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，會計(jì)需要逐漸向管理型會計(jì)轉(zhuǎn)變和融合，結(jié)合自身的素質(zhì)結(jié)構(gòu)，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營發(fā)展實(shí)際，設(shè)定合理的企業(yè)經(jīng)營模式，在為經(jīng)營者提供參考依據(jù)的同時(shí)，為會計(jì)的轉(zhuǎn)型提供一條可持續(xù)發(fā)展之路。

1 管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的基本內(nèi)涵

管理會計(jì)的工作目的是為了提升企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)效益，通過整理財(cái)務(wù)會計(jì)所提供的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行加工，并撰寫成報(bào)告的形式。同時(shí)，伴隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，將電子計(jì)算機(jī)運(yùn)用其中，運(yùn)用信息化的技術(shù)手段，對企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和審批節(jié)點(diǎn)進(jìn)行管理和控制，為決策者提供參考的同時(shí)，提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的整體效率。

財(cái)務(wù)會計(jì)則是指會計(jì)人員對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)資金進(jìn)行全面的盤查和結(jié)算，為企業(yè)的管理者和與企業(yè)溝通的外部組織提供當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)信息狀況。財(cái)務(wù)會計(jì)最主要的目的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)利潤的最大化。

2 管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)之間的區(qū)別和聯(lián)系

2.1 管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)之間的區(qū)別

（1）兩者的作用和職能不同。管理會計(jì)最主要的職能是對于企業(yè)內(nèi)部組織來說，為企業(yè)的決策者提供科學(xué)的數(shù)據(jù)和信息，從而使管理者能夠進(jìn)行科學(xué)決策；財(cái)務(wù)會計(jì)則是對于企業(yè)的外部環(huán)境來說，對債務(wù)人和投資人等負(fù)責(zé)，為其提供企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營信息，從而出具科學(xué)可靠的財(cái)務(wù)報(bào)表等。

（2）原則不同。財(cái)務(wù)會計(jì)在日常的工作中需要遵循《會計(jì)法》以及其他標(biāo)準(zhǔn)的會計(jì)準(zhǔn)則和規(guī)范，工作流程和原則是具體和明確的，必須在法律規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行實(shí)施；但是管理會計(jì)則是在財(cái)務(wù)會計(jì)工作的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)多種技術(shù)方法，對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息和決策資料進(jìn)行進(jìn)一步的加工和整理，從而為決策者提供可參考的依據(jù)，其并不需要在明確的法律條文下才能實(shí)施。

（3）成果上的不同。財(cái)務(wù)會計(jì)在工作過程中也需要遵照既定的程序運(yùn)行，不能根據(jù)人為意愿隨意更改；管理會計(jì)則更加具有相對靈活性，可以根據(jù)不斷變化的形式和政策，調(diào)整自身的工作方法和實(shí)際依據(jù)，從而幫助財(cái)務(wù)會計(jì)盡可能高質(zhì)量地完成任務(wù)。其在成果上也可以根據(jù)任務(wù)側(cè)重點(diǎn)的不同，呈現(xiàn)出不同風(fēng)格和比重的財(cái)務(wù)報(bào)表，隨意性較大。

（4）對于人員素質(zhì)的要求不同。財(cái)務(wù)會計(jì)工作的展開由于需要在一定法律條文的基礎(chǔ)上運(yùn)行，因此要設(shè)定一套完整科學(xué)的發(fā)展流程，因此需要工作人員具備較高的從業(yè)素質(zhì)，在滿足工作要求的基礎(chǔ)上，還需要懂得一些法律知識，并獲得相關(guān)從業(yè)資格；但是從目前對于經(jīng)濟(jì)制度的管理形式來說，管理會計(jì)并不需要具有嚴(yán)格的會計(jì)從業(yè)資格，可以是一些經(jīng)濟(jì)專家，也可以是其他部門的工作人員。但是從業(yè)務(wù)能力甚至是工作效率來說，管理會計(jì)需要比普通財(cái)務(wù)會計(jì)具備更加流暢的職業(yè)素質(zhì)，能力也要更強(qiáng)[1]。

2.2 管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)之間的聯(lián)系

（1）二者在功能上存在聯(lián)系。財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的工作目標(biāo)相同，都是為了提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，都是通過對企業(yè)全體資本數(shù)量進(jìn)行分析和歸納所從事的各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。兩者的主要職能在一定程度上還有重合的部分，都是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)事務(wù)的監(jiān)督和綜合核算，但是財(cái)務(wù)會計(jì)更加注重對于已經(jīng)發(fā)生了的財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)管和核算，因此評價(jià)的成分更多；但是管理會計(jì)則更加注重對事前和事中的控制，主要從事的是預(yù)測信息的工作，對于經(jīng)營結(jié)果來說卻具有一定的不確定性。

（2）在核算方面的聯(lián)系。財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的核算對象類似，都是指企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中，通常以貨幣形式展現(xiàn)出來的資金流動(dòng)以及資金運(yùn)動(dòng)等模式。不同財(cái)務(wù)會計(jì)的核算對象也大多不同，但大多都明確具體。管理會計(jì)則需要在充分考慮企業(yè)未來發(fā)展中可能會面對的風(fēng)險(xiǎn)或是潛在資源優(yōu)勢，因此更加注重對未來結(jié)果的預(yù)測、分析以及控制等，因此對象也相對明確。而且兩者都是以企業(yè)的經(jīng)營為核算對象，采取科學(xué)合理的核算方法，對未來的經(jīng)營收益進(jìn)行分析和預(yù)測，從而影響管理者的決策。

（3）在信息來源方面的聯(lián)系。企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)會計(jì)獲取信息的來源大多是指企業(yè)正在或已經(jīng)完成的以貨幣行為為載體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這些都是企業(yè)管理者決策的基礎(chǔ)。這些數(shù)據(jù)只有在財(cái)務(wù)會計(jì)整合完成之后，管理會計(jì)才能進(jìn)行“二次加工”，因此兩者是相互聯(lián)系并相互促進(jìn)的關(guān)系。管理會計(jì)的信息來源也無法脫離以貨幣為載體的資金活動(dòng)，反應(yīng)的也都是企業(yè)經(jīng)營最初的原始資料，由此可見，兩者的信息來源是相同的。

3 管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)融合的方法

3.1 會計(jì)人員應(yīng)該樹立正確的從業(yè)觀念

行為的基礎(chǔ)要在觀念的引導(dǎo)之下才能實(shí)施。因此，想要確保管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的有機(jī)融合，就需要財(cái)務(wù)管理者以及相關(guān)會計(jì)從業(yè)人員依據(jù)法律條文，樹立正確的會計(jì)從業(yè)觀念和準(zhǔn)則。這些思想工作也是促進(jìn)兩者融合的基礎(chǔ)。現(xiàn)階段，企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營的過程中，管理者還沒有認(rèn)識到現(xiàn)金會計(jì)思想工作的重要性，這在一定程度上忽視了管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)融合的重要性，這就使很多企業(yè)雖然實(shí)現(xiàn)了短期的經(jīng)營目標(biāo)，但是從長遠(yuǎn)來看，并不利于管理者的科學(xué)決策。因此，為了能夠促進(jìn)兩者的有機(jī)融合，需要會計(jì)從業(yè)人員積極轉(zhuǎn)變思想觀念，深入貫徹落實(shí)可持續(xù)發(fā)展的思想，在深入研究管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)兩者區(qū)別和聯(lián)系的基礎(chǔ)上，找到合適的工作方法實(shí)現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程監(jiān)管，在提升自身工作效率的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步[2]。

3.2 促進(jìn)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)管理融合的體系建設(shè)

管理會計(jì)和財(cái)務(wù)管理的相互融合，為會計(jì)理念的創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，因此建設(shè)兩者之間的融合系統(tǒng)，不僅能夠?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)樹立合理的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營導(dǎo)向，同時(shí)還能極大地調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，從而提升企業(yè)整體的工作效率。因此，在建設(shè)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)中，需要工作人員認(rèn)識到管理會計(jì)在企業(yè)發(fā)展決策中的重要性，主動(dòng)構(gòu)建企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)，并確保網(wǎng)絡(luò)的安全性，從而為管理者的科學(xué)決策提供依據(jù)。同時(shí)，還應(yīng)該強(qiáng)化對于會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，為其提供更豐富和多樣的交流機(jī)會，使其能夠具備除財(cái)務(wù)工作以外其他經(jīng)濟(jì)學(xué)和法學(xué)知識。同時(shí)，還應(yīng)該細(xì)分財(cái)務(wù)工作，將每一項(xiàng)工作環(huán)節(jié)都能夠落實(shí)到個(gè)人頭上，從而加快財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和發(fā)展。

3.3 不斷深入研討會計(jì)理論

管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)是會計(jì)工作中的重要分支，從業(yè)人員所具備的素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)則對會計(jì)工作的展開具有重要意義。同時(shí)伴隨著經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行，各種會計(jì)職能也在不斷的發(fā)展和變化，加速管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的相互融合成為時(shí)代發(fā)展的必然?；诖?，會計(jì)從業(yè)者必須深入了解會計(jì)理論等相關(guān)知識，使當(dāng)下的信息技術(shù)與自身所具備的專業(yè)素質(zhì)能夠有機(jī)結(jié)合，提升自身業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，也能進(jìn)一步加速會計(jì)工作效率，為企業(yè)未來的發(fā)展提供資源保障。

3.4 為會計(jì)工作設(shè)置獨(dú)立的部門

在我國，管理會計(jì)也屬于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)分支中的一種，并與財(cái)務(wù)會計(jì)共同為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。再加上管理會計(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，為企業(yè)帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)收益。因此，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)部門的基礎(chǔ)上，需要為會計(jì)工作設(shè)置獨(dú)立的部門和系統(tǒng)，與傳統(tǒng)的行政和財(cái)務(wù)管理部門區(qū)別開來，防止由于工作失誤帶來的權(quán)責(zé)不清等問題，同時(shí)還能在一定程度上對會計(jì)工作進(jìn)行獨(dú)立的監(jiān)督和管理，有效提升會計(jì)人員素質(zhì)和積極性的同時(shí)，加速管理會計(jì)和財(cái)務(wù)管理的融合。除此之外，會計(jì)部門獨(dú)立，也能直接監(jiān)督企業(yè)管理者的行為和決策，面對巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)，可以為管理者提供更加安全可靠的投資決策，從而提升企業(yè)在同行業(yè)中的競爭實(shí)力[3]。

4 結(jié)語

綜上所述，管理會計(jì)是會計(jì)系統(tǒng)中重要的分支，對企業(yè)的經(jīng)營效益起著促進(jìn)作用。通過將管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行有機(jī)融合，不僅能夠更直接地促進(jìn)企業(yè)的預(yù)期效益，甚至還會對管理者的投資決策帶來更加安全的保障，因此會計(jì)人員應(yīng)該樹立正確的從業(yè)觀念，促進(jìn)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)管理融合的體系建設(shè)，不斷深入研討會計(jì)理論，為會計(jì)工作設(shè)置獨(dú)立的部門，以加速管理和財(cái)務(wù)管理的融合，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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