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        淺談公安院校非公安專業(yè)學生警務化管理的思考

        2018-07-11 09:49:26陳會鵬沈嘉奇甘宇
        法制與社會 2018年13期
        關鍵詞:管理

        陳會鵬 沈嘉奇 甘宇

        摘 要 公安院校由于性質(zhì)的特殊性,決定了它在培養(yǎng)和管理學生方式上與其它高校的不同。本文通過對貴州警察學院三支隊非公安專業(yè)學生實行警務化管理,以2016級和2017級共1360名學生為研究對象。得出:非公安專業(yè)學生要以警務化管理為基礎,以“四進”方案為措施,在管理的過程中結(jié)合三支隊學生的實際情況,科學管理、“精細化”管理;牢牢以市場需求為導向,以就業(yè)為根本,培養(yǎng)新時代運用型人才。

        關鍵詞 非公安專業(yè) 警務化 管理

        作者簡介:陳會鵬,貴州警察學院警訓部,碩士,研究方向:警察體育;沈嘉奇,貴州警察學院警訓部,副教授;甘宇,貴州警察學院培訓三處,處長。

        中圖分類號:G647 文獻標識碼:A DOI:10.19387/j.cnki.1009-0592.2018.05.089

        一、前言

        近年來,隨著公安院校招生規(guī)模的進一步改革,招生人數(shù)不斷增加,公安院校中的專業(yè)設置有公安專業(yè)和非公安專業(yè)兩個大類,由于這些學生在招生管理、培養(yǎng)目標、就業(yè)前景的不同,造成了對學生管理方式方法上也不同。公安專業(yè)學生屬于訂單式培養(yǎng),學生畢業(yè)前按照各省公安廳組織的考試,成績合格,達到入警的要求,充實到考生生源地基層公安隊伍;而非公安專業(yè)的學生畢業(yè)后只能通過面向社會招考進入公安隊伍,雙向選擇的就業(yè)形式。但公安院校公安專業(yè)和非公安專業(yè)的學生統(tǒng)一實行警務化管理,其管理的核心是“權威”的貫徹和執(zhí)行 ,由于畢業(yè)后就業(yè)方向的不同,筆者認為管理方式上也不同。

        二、貴州警察學院三支隊基本情況

        2017年5月10日,貴州警官職業(yè)學院經(jīng)教育部批準正式更名為“貴州警察學院”,首批5個本科專業(yè),終于實現(xiàn)了由??茖哟蜗虮究茖哟蔚能S升轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)了歷史性跨越,結(jié)束了多年貴州省缺乏公安本科教育的歷史,補齊了貴州公安教育的短板,進一步完善了貴州高等教育布局結(jié)構(gòu)。貴州警察學院三支隊共管理2016級和2017級非公安專業(yè)學生1360名,其中涉及到的專業(yè)有法律文秘、法律事務、計算機應用技術、安全防范技術、社區(qū)管理與服務五個專業(yè),學生基本情況如表1、表2:

        學生來源主要有三種形式:一是參加高考,但成績不理想,沒有考上本科的學生。二是貴州警官職業(yè)學院中專部推優(yōu)的學生。三是“分類招生”的考生,考生不參加當年組織的全省高考,只需參加貴州警察學院組織的分類招生考試即可;由此可知,學生來源途徑多樣化。

        貴州警察學院三支隊學管干部共有12人(其中5位新老師在支隊鍛煉一年,結(jié)束后將回到各自教學系部),三支隊學管干部年齡結(jié)構(gòu)偏大,學歷結(jié)構(gòu)合理,實行每個學管干部負責分管各自區(qū)隊,實行聯(lián)系老師負責制,平均下來,每個老師基本上要分管3個區(qū)隊左右,人數(shù)在200人左右,管理學生人數(shù)多、工作量較大。

        三、非公安專業(yè)學生警務化管理的思考

        (一)以思想政治工作為引領、培養(yǎng)社會主義現(xiàn)代化的接班人

        公安院校由于院校的特殊性,注定了其培養(yǎng)的學生一定是思想政治過硬,紀律作風優(yōu)良;能吃苦耐勞,積極上進的社會主義現(xiàn)代化接班人。貴州警察學院堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的教育方針,全面落實立德樹人的根本任務,把思想政治工作貫穿于教育教學全過程,使思想政治工作無時不在、無處不在。 切實筑牢高校思想建設陣地、意識形態(tài)陣地、課堂培養(yǎng)陣地、校園文化陣地,作為加強和改進學校思想政治工作,形成全員全過程全方位育人格局。

        (二)創(chuàng)新管理模式、管理育人

        筆者認為非公安專業(yè)的學生要堅決實行警務化管理,警務化管理是公安院校的特色和立校之本,也是行業(yè)發(fā)展的必然要求 。貴州警察學院三支隊貫徹學院“1113”發(fā)展方向,以“內(nèi)涵式建設為核心、以2021年學士學位評估為主線、 以學科建設為抓手、強調(diào)學生的質(zhì)量、能力和學院的特色”,三支隊在學生管理過程中,實施 “精細化”管理,深入到學生生活中,在管理過程中做到嚴、細、愛,真正做到關心學生,關愛學生。例如:學管干部辦公室安排在學生宿舍樓層中,方便師生之間相互聯(lián)系,及時了解學生的思想動態(tài),便于開展談話談心等教育形式;將學生寢室進行科學合理編排,如;某個區(qū)隊某間寢室某個床位具體落實到每一個人,并在每間寢室門上貼有聯(lián)系方式,方便聯(lián)系學生,定期開展班會

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