孔令元

在2018年博鰲亞洲論壇上，國家主席習(xí)近平在主旨演講中強調(diào)，2018年正值中國實行改革開放40周年，中國堅持改革、擴大開放的事業(yè)沒有終點，亞洲和世界和平發(fā)展、合作共贏的事業(yè)沒有終點，只有一個接著一個的新起點。中國人民將繼續(xù)自強不息、自我革新，堅定不移全面深化改革;將繼續(xù)大膽創(chuàng)新、推動發(fā)展，堅定不移貫徹以人民為中心的發(fā)展思想;將繼續(xù)擴大開放、加強合作，堅定不移奉行互利共贏的開放戰(zhàn)略;將繼續(xù)與世界同行，為人類做出更大貢獻，堅定不移走和平發(fā)展道路……習(xí)近平主席指明了新時代中國的前進方向，只有不斷堅定信心，不斷推進變革，才能適應(yīng)社會快速和復(fù)雜發(fā)展的局面，推動改革開放不斷前進。

【命題預(yù)測】

閱讀下面的材料，根據(jù)要求寫一篇不少于800字的文章。

當(dāng)前社會處于快速的變化發(fā)展之中。小至個人，大到國家都需要不斷變革。變革的核心是創(chuàng)新，變革可能會失敗，但不變革肯定會失敗?！白儭笔俏锔偺鞊瘢m者生存;“變”是形式所迫，勢在必行。

對于以上材料，你有什么思考？請寫一篇文章，表明你的態(tài)度，闡述你的看法。要求綜合材料內(nèi)容及含意，選好角度，確定立意，明確文體，自擬標題。

【文題解讀】

上述材料主要圍繞“變革”與“創(chuàng)新”展開，立意的角度有很多，可單從變革的方法角度著眼，說明變革需要“破”和“立”，即破除體制機制障礙及其不合理因素，建立適合個人成長成才、適合社會發(fā)展的制度與機制;也可從改革的策略切入，如要學(xué)會突圍，學(xué)會從舒適的生活、優(yōu)越的環(huán)境、不良的習(xí)慣、陳舊的傳統(tǒng)、世俗的束縛之中突破，具備膽識、智慧、恒心、合作等特質(zhì)，用創(chuàng)新的手段實現(xiàn)變革，這樣才能進步;此外，考生還可以談“變革”與“創(chuàng)新”的關(guān)系，進行深入分析。

【優(yōu)秀立意】

1.創(chuàng)新是實現(xiàn)變革的法寶

2.不斷變革，實現(xiàn)突破

3.學(xué)會突圍，改變自我

4.破除障礙，實現(xiàn)變革

【素材速用】

事例一：華為靠創(chuàng)新不斷變革，實現(xiàn)突破

作為一家民營通信科技公司，華為不僅在手機行業(yè)表現(xiàn)突出，在通信行業(yè)取得的成績也是世界矚目的。2017年，華為手機總出貨量達1.53億臺，成為國內(nèi)手機出貨量第一、世界第三。華為的成功，正是其重視企業(yè)變革的結(jié)果，例如華為每年都會拿出總銷售收入的3%用于企業(yè)變革，華為總裁任正非這樣說：“隨著時代發(fā)展，華為正在不斷變革，只有堅持‘力出一孔，利出一孔的原則，才可能有未來的成功?！?/p>

事例二：“盒馬鮮生”的成功

“盒馬鮮生”是阿里巴巴對線下超市完全重構(gòu)的新零售業(yè)態(tài)，是阿里巴巴對傳統(tǒng)商業(yè)模式變革與創(chuàng)新的結(jié)果。盒馬是超市，是餐飲店，也是菜市場。消費者可到店購買，也可以在盒馬App下單。而盒馬最大的特點就是快速配送，門店附近3公里范圍內(nèi)，配送員將在30分鐘內(nèi)送貨上門。盒馬與傳統(tǒng)零售最大的區(qū)別在于其運用大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)、智能物聯(lián)網(wǎng)、自動化等技術(shù)及先進設(shè)備，實現(xiàn)人、貨、場三者之間的最優(yōu)化匹配，從供應(yīng)鏈、倉儲到配送，盒馬都有自己的完整物流體系。2018年，“盒馬鮮生”被《哈佛商業(yè)評論》評為“年度新零售TOP10”之一，取得了初步的成功。

【素材化用】

只有不斷變革，才能取得一個又一個成功，中國本土著名通信企業(yè)華為的發(fā)展壯大就充分說明了這一點。華為變革企業(yè)組織形式，不設(shè)事業(yè)部，每年投入總銷售收入的3%用于企業(yè)變革。這正如世界著名管理大師彼得·德魯克所說：“我們無法左右變革，我們只能走在變革的前面，變革是無法避免的事情?！惫芾碚弑仨毑粩嗟刈兏锕芾?，變革企業(yè)經(jīng)營方式，才能保證企業(yè)的生存和發(fā)展，華為持續(xù)不斷的變革管理之路就是對這句話最好的詮釋。