范玉潔

【摘 要】近年來，我國企業(yè)商業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，有效地促進了我國社會經(jīng)濟的發(fā)展。企業(yè)經(jīng)濟管理作為企業(yè)經(jīng)濟高速發(fā)展的重要保證，不僅影響著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，而且對于中國特色社會主義的建設也具有重要意義。因此，本文詳細地分析了我國企業(yè)經(jīng)濟管理在新形勢下的重要意義，并對企業(yè)經(jīng)濟管理在新形勢下存在的問題進行深入的探索，并且提出以下幾點改進方法，期待能對我國的經(jīng)濟管理發(fā)展提供幫助。

【關鍵詞】創(chuàng)新；策略；企業(yè)經(jīng)濟管理

在新形勢不斷發(fā)展的影響下，我國市場經(jīng)濟體制逐步完善，促進了我國企業(yè)經(jīng)濟的高速發(fā)展。同時，企業(yè)經(jīng)濟管理方面存在的問題也日益影響著企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展?；诖?，只有不斷革新我國企業(yè)的經(jīng)濟管理模式，才能夠保證企業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。因此，研究新形勢下中國企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新對推動企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

一、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的意義

（一）保證企業(yè)經(jīng)濟活動順利開展

企業(yè)經(jīng)濟管理涉及內容廣泛，包含了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和管理兩部分。因此，對企業(yè)經(jīng)濟管理進行革新可以保證企業(yè)工作的正常進行，還可以促進企業(yè)的經(jīng)營。另外，企業(yè)經(jīng)濟管理還包括了經(jīng)濟預算、投入、收入和支出等內容，因此，只有不斷的對企業(yè)經(jīng)濟管理進行革新，才能有效地保證每一個環(huán)節(jié)的正常開展，進而有利于加強企業(yè)經(jīng)濟的管理創(chuàng)新，對于保證企業(yè)經(jīng)濟活動的正常開展具有十分關鍵的意義。

（二）新形勢經(jīng)濟發(fā)展需要

在新形勢下，經(jīng)濟依然向全球化的方向發(fā)展，這加重了企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，企業(yè)只有不斷地在管理上進行革新，才能夠滿足新形勢下經(jīng)濟發(fā)展的需求，更好地適應新的經(jīng)濟市場。因此，為了適應經(jīng)濟發(fā)展方式的變化，企業(yè)只有在經(jīng)濟市場上不斷進行自主創(chuàng)新，提高經(jīng)濟管理水平，才能滿足新形勢經(jīng)濟發(fā)展的需要，才能在未來的經(jīng)濟市場占有一隅之地。

二、企業(yè)經(jīng)濟管理在新形勢下存在的問題

（一）經(jīng)濟管理創(chuàng)新意識較薄弱

創(chuàng)新意識不管是對一個團體還是個人而言，都有非常重要的意義，如果一個企業(yè)擁有良好的創(chuàng)新精神，那將會在一定意義上提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，促進創(chuàng)新文化的發(fā)展。無可非議的是，在實際的企業(yè)管理中，管理者更關注于企業(yè)的經(jīng)濟利益，而忽略了企業(yè)的革新和企業(yè)職工的創(chuàng)新發(fā)展，也忽略了經(jīng)濟管理革新可以促進經(jīng)濟發(fā)展的事實，這便使企業(yè)在創(chuàng)新經(jīng)濟的活動中無法高效開展工作，妨礙了企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

（二）經(jīng)濟管理制度不健全

企業(yè)管理制度不僅僅是為約束職工，在促進職工的積極性和主動性方面也有重要的作用。很明顯，在新形勢背景下，若是不改變現(xiàn)存老舊的管理方式，隨著企業(yè)職工人數(shù)不斷增加，企業(yè)商業(yè)規(guī)模不斷擴張，最終老舊的管理方式必將失去其應有的功能。更嚴重的是，部分企業(yè)未將管理制度視為企業(yè)發(fā)展的重要目標，最終便會使企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新工作無法開展。

（三）人力資源管理缺乏創(chuàng)新

企業(yè)人力資源管理在企業(yè)管理的各項活動中都有起到很重要的作用。企業(yè)的發(fā)展需要職工，如果企業(yè)職工人員都能相互團結、努力進取，那么企業(yè)經(jīng)濟會得到促進，使其經(jīng)濟高速發(fā)展。然而，在企業(yè)管理中，還有很多忽視人力資源管理的現(xiàn)象出現(xiàn)，使人才無法發(fā)揮作用，此現(xiàn)象阻礙了企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，妨礙了企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新。

三、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新戰(zhàn)略

（一）提高企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新意識

提高企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新意識，對提高企業(yè)經(jīng)濟管理的質量和促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展有重要意義，因此，在實際的工作中，企業(yè)可通過這兩方面進行革新：一方面，對企業(yè)的經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新，使其滿足當下經(jīng)濟管理的需要，使企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展能夠得到提高。另一方面，不應該滿足于企業(yè)的現(xiàn)狀，要有更高的理想與更長遠的計劃，并具有追求創(chuàng)新的精神和意識，對企業(yè)的發(fā)展進行總結，對企業(yè)以前發(fā)生的問題進行深入地探究和反思。還需要有舉一反三的能力，保證此類問題不在發(fā)生，并且在發(fā)生后能及時的進行處理，還要做到有想法就大膽施行，不能畏首畏尾，這樣才能有效地提高自身的創(chuàng)新意識。

（二）建立和完善經(jīng)濟管理的制度

建立和完善經(jīng)濟管理制度，有利于規(guī)范企業(yè)和員工的行為，樹立企業(yè)的良好形象，合理發(fā)揮公司的效能，進而實現(xiàn)企業(yè)的正常運營，并促進企業(yè)的長遠發(fā)展。建立完善管理制度的主要目的具體表現(xiàn)在以下幾個方面：吸收先進的管理制度。有條件可以派優(yōu)秀的經(jīng)濟管理人才去先進的國家進修學習，若是資源有限，也可以請先進國家和企業(yè)的管理人才到企業(yè)進行講座，促進企業(yè)員工自身的發(fā)展。其次，要引進管理人才，用高薪吸引高校管理人才。在建立和完善新的經(jīng)濟管理制度的同時，還應從我國當前的經(jīng)濟體制和我國國情出發(fā)，嚴格遵守法律法規(guī)，從根本上解決企業(yè)經(jīng)濟制度落后的問題，使其企業(yè)的經(jīng)濟得到發(fā)展。

（三）采用先進的人力資源管理模式

首先，相關企業(yè)要對人力資源管理進行規(guī)范，采用先進的人力資源管理模式，建立現(xiàn)代化的管理理念，將職工的人生目標與企業(yè)的利益緊密結合，鼓勵職工建立積極向上的人生理想，從提高職工內在意識著手，改變職工傳統(tǒng)工作的思想，從而改變職工的工作行為，激發(fā)職工工作的主動性和積極性。其次，建立完善的獎懲制度，如：對優(yōu)秀的職工進行獎勵，使其職工在工作上具有競爭意識，從而提高職工的積極性和主動性，形成一種良性循化，同時，公司內部需要建立完善的人才培養(yǎng)計劃，使職工能夠在培訓中獲得自身業(yè)務水平的提升。

四、結束語

綜上所述，本文在新形勢的背景下對企業(yè)經(jīng)濟管理進行了分析，針對企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)存在的問題提出了提高企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新意識、建立和完善經(jīng)濟管理的制度和采用先進的人力資源管理模式等策略，最終總結出企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新上依然存在多方面的問題。因此，企業(yè)還應加強對經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略研究，以保證我國企業(yè)的經(jīng)濟管理工作更為高效。

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