舒慶華

【摘 要】隨著社會的發(fā)展，我國經(jīng)濟體制得到了不斷的完善，在為企業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時，也帶來了巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)當中的經(jīng)濟關系也在向著多元化及復雜化發(fā)展，想要對企業(yè)自身的利益加以保證，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中保持生存和發(fā)展的能力，需要企業(yè)對經(jīng)濟管理體制進行不斷的改革，推動經(jīng)濟管理體制的完善，進而提升管理工作的科學性及合理性。

【關鍵詞】企業(yè)；經(jīng)濟管理體系；建設

經(jīng)濟體制的完善在一定程度上推動了企業(yè)的發(fā)展，但隨著國民經(jīng)濟的增長以及改革開放的深化，企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中往往有許多問題需要解決，所以，不管在什么時候，企業(yè)都要對各項工作保持高度的重視，對企業(yè)經(jīng)濟管理體系進行優(yōu)化，使企業(yè)的發(fā)展能夠具有可持續(xù)性，也正因如此，針對企業(yè)經(jīng)濟管理體系建設方面的內(nèi)容加強研究，具有很大的現(xiàn)實意義。

一、完善企業(yè)經(jīng)濟管理體系的重要性

當前社會發(fā)展，要求企業(yè)能夠對自身的經(jīng)濟管理強度進行增強，使經(jīng)濟收益模式得到有效的優(yōu)化，進而提升企業(yè)的經(jīng)濟收益，為了保證生存和發(fā)展，企業(yè)應該緊跟時代發(fā)展的步伐，對自身經(jīng)濟獲取模式進行及時的改善和更新，確保自身的經(jīng)營模式能夠滿足市場規(guī)律以及自身發(fā)展的需求。

改革開放的深化，使我國經(jīng)濟實現(xiàn)了與國際的接軌，而知識時代以及經(jīng)濟全球化的發(fā)展，則對我國經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了很的影響，這就要求企業(yè)根據(jù)外部環(huán)節(jié)變化，對自身管理體制進行及時的更新，使企業(yè)能夠對自身發(fā)展進行合理的規(guī)劃，更好的面對市場競爭帶來的挑戰(zhàn)，確保自身發(fā)展的穩(wěn)定性[1]。

二、企業(yè)建設經(jīng)濟管理體系的具體措施

（一）對管理理念加以轉變

隨著企業(yè)發(fā)展速度的提升，傳統(tǒng)形式的管理理念已經(jīng)無法滿足當前管理工作的具體需求，因此，企業(yè)若想對經(jīng)濟管理體系加以建設，必須要從根本入手，對自身的管理理念進行轉變，而管理理念的改變需要將以下兩點作為切入點，第一，是企業(yè)的領導。在企業(yè)當中，領導屬于決策者，因此，領導者應該對自己的管理理念進行積極的轉變，使經(jīng)濟管理方面的知識得到及時的更新和補充，提升企業(yè)決策的可持續(xù)性；第二，企業(yè)的員工。員工是企業(yè)發(fā)展決策的執(zhí)行者，因此，企業(yè)必須要對員工加以重視，通過領導的模范帶頭，使整個團隊的管理理念都能夠得到有效的更新，確保員工能夠對企業(yè)決策及管理進行積極的配合與執(zhí)行。

（二）對經(jīng)濟目標進行科學的編制

要保證經(jīng)濟目標編制的科學性及合理性，以此來提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，經(jīng)濟管理體系的科學建設，需要決策者能夠對自身產(chǎn)品定位有一個準確的判斷，以此來保證經(jīng)濟目標的科學性，使員工在工作過程中能夠具有明確的目標，以此為基礎加強市場的調查力度，使原有客戶及潛在客戶的實際需求得到很好的把握，使企業(yè)能夠根據(jù)客戶需求對自身產(chǎn)品或服務進行及時的調整和完善，促進產(chǎn)品需求量的提升，進而達到提高各企業(yè)利潤的目的[2]。

（三）對企業(yè)經(jīng)濟管理進行增強

對于企業(yè)來說，其獲得的利潤多少與自身成本具有密切的關系，在總效益不發(fā)生改變的情況下，成本投入越少則利潤就會越高，而在當前經(jīng)濟背景下，對企業(yè)利潤造成影響的因素已經(jīng)不再是單純的成本，企業(yè)中的資源管理工作也具有很大的影響作用，因此，只有在企業(yè)當中實施科學的管理，才能使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益，企業(yè)中的資源管理工作通常包括以下兩點：第一，物質資源方面的管理，企業(yè)應該對基礎設施建設方面加大投入力度，包括辦公樓建設、生產(chǎn)設備建設等，通過基礎設施的強化，能夠使員工工作的熱情得到有效地激發(fā)，對企業(yè)效益的提升具有積極的作用；第二，人力資源方面的管理，在知識經(jīng)濟背景下，企業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在人才競爭上，企業(yè)想要在激烈的市場競爭下生存和發(fā)展，必須要有堅實的人力基礎作為保障，因此，企業(yè)應該做好人員方面的選拔、教育及考核工作，并對其加強管理，只有如此，才能使企業(yè)通過最小的成本投入獲得最高的經(jīng)濟效益[3]。

（四）對先進管理技術加以引入

隨著科技的發(fā)展，我們逐漸迎來信息時代，各領域中的信息水平也得到了很大的提升，而企業(yè)在建設經(jīng)濟管理體系的過程中，也可以對先進的科學技術加以引入，為管理工作提供技術支持，應采用科學技術在企業(yè)經(jīng)濟管理當中實現(xiàn)數(shù)據(jù)化處理，通過對數(shù)據(jù)的收集、分析及整合，對企業(yè)當前管理工作進行科學的評價，使企業(yè)在經(jīng)濟管理體系建設的方向上具有一定的合理性，以此為基礎，對經(jīng)濟管理過程加強監(jiān)控，使經(jīng)濟管理體系建設中的各項決策能夠得到有效的執(zhí)行，達到改善工作不足的目的，使企業(yè)自身的經(jīng)濟管理體系能夠得到進一步的完善[4]。

三、結語

綜上所述，通過對經(jīng)濟管理體系的科學建設，能夠有效推動企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，對企業(yè)經(jīng)濟效益的提升具有積極的作用，因此，企業(yè)一定要對該項工作保持高度的重視，明確經(jīng)濟管理體系建設的重要性，通過對相關措施的有效編制和落實，使自身的經(jīng)濟管理質量得到進一步的提升，以此來增強企業(yè)的綜合競爭實力，在市場競爭當中更好的實現(xiàn)生存與發(fā)展。

【參考文獻】

[1]蘇衍軍.關于企業(yè)經(jīng)濟管理體系內(nèi)容的探究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2014，2（10）：113-113.

[2]楊金月，王文雷，郎天旭， 等.關于企業(yè)經(jīng)濟管理體系內(nèi)容的探究[J].商場現(xiàn)代化，2018，8（2）：92-93.

[3]高明.探析供水企業(yè)如何加強經(jīng)濟管理體系建設[J].商情，2017，3（50）：129.

[4]朱壽斌.經(jīng)濟新常態(tài)下我國企業(yè)人力資源管理標準 體系建設的問題和對策[J].中國標準化，2018，4（2）：241-243.