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        市政路橋工程現(xiàn)場施工管理難點分析與解決措施

        2018-07-09 19:47:20鄧睿
        裝飾裝修天地 2018年22期
        關鍵詞:市政路橋解決措施

        摘 要:隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,交通運輸行業(yè)發(fā)展迅猛,路橋工程建設需求日益增加。路橋工程作為我國的基礎建設項目,對國家的發(fā)展有比較大的影響。由于現(xiàn)場施工管理工作細致、復雜,所涉及到的層面也比較廣泛,因此需要重點做好路橋工程現(xiàn)場施工管理,要根據(jù)地質(zhì)條件、氣候、施工難度等因素對現(xiàn)場施工難點進行分析,并制定相應的處理措施,從而將路橋工程現(xiàn)場施工管理落實到位,保證路橋工程的施工質(zhì)量。本文對路橋現(xiàn)場施工管理的意義進行了介紹,對路橋現(xiàn)場施工管理的難點進行了分析,并提出了相應的解決措施。

        關鍵詞:市政路橋;施工管理難點;解決措施

        1 市政路橋現(xiàn)場施工管理的意義

        (1)有利于提高路橋施工質(zhì)量。路橋工程具有施工任務重、施工周期長、施工投資大等特點,強化路橋工程施工現(xiàn)場管理有助于保障現(xiàn)場施工管理的順利開展,提升路橋工程的施工質(zhì)量。

        (2)有助于提高施工的安全性。市政路橋工程施工過程中由于高空作業(yè)頻繁、人員流動性大,存在比較大的施工安全隱患。尤其是在高空作業(yè)過程中,很容易因空中掉落下工具、材料等物品而引起不必要的安全事故。因此,強化路橋工程施工現(xiàn)場管理有助于提高施工的安全性,消除存在的安全隱患,避免出現(xiàn)安全事故,保證路橋工程的進度和安全。

        (3)有利于降低施工成本。路橋工程施工過程中需要投入大量的材料、人力、機械,施工費用高,做好施工現(xiàn)場的管理工作有助于降低施工成本,提高材料的利用率,保證施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

        2 工程概況

        某市政路橋工程為雙向四車道公路工程,設計車輛行駛速度為100km/h,總施工長度為4.2km。路橋工程主要包括填方工程、挖方工程、水泥混凝土路面工程等,工程施工量大,施工過程中對行人和車輛的影響比較大,同時也存在非常大的安全風險,工程地質(zhì)環(huán)境差,施工難度大、施工工期長。

        3 路橋工程現(xiàn)場施工管理難點

        3.1 圖紙設計深度達不到要求

        在施工過程中原設計的深度達不到要求,和施工現(xiàn)場的情況不符,無法科學的對施工進行指導;在施工過程中存在比較大的變更情況,常常出現(xiàn)一邊設計、一邊施工的情況,對工程的順利實施造成了很大的影響。

        3.2 材料管理達不到國家標準

        在路橋工程施工中,原材料是施工的基礎,如果出現(xiàn)管理問題會對路橋工程施工質(zhì)量造成比較大的影響。實際管理過程中,由于不重視材料質(zhì)量管理,導致很多質(zhì)量不達標的材料進入到了施工現(xiàn)場,影響了工程質(zhì)量。

        3.3 施工現(xiàn)場監(jiān)管力度小

        在路橋工程施工過程中,農(nóng)民工占據(jù)了很大的比例,這部分人群的文化素質(zhì)低,相對缺乏自制力,現(xiàn)場管理難度大。相當一部分工人在施工過程中,都沒有按照要求佩戴安全帽和安全帶,增加了施工隱患。此外,由于施工現(xiàn)場材料隨意堆放,占用了大量的場地資源,經(jīng)常會出現(xiàn)窩工的情況;各個施工小組之間缺乏溝通,不按照規(guī)定的施工計劃開展施工,導致施工效率不高。所以管理人員要加強施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度,從源頭上解決問題。

        3.4 過渡段施工存在的問題

        在路橋工程施工過程中,過渡段是施工中的關鍵,在施工過程中主要存在下面幾個方面的問題。

        (1)橋頭設計時沒有嚴格按規(guī)定要求對地基進行處理,出現(xiàn)了橋頭跳車的情況。

        (2)在施工過程中,為了降低橋頭跳車的概率,常常會使用搭板結(jié)構(gòu)來進行橋頭過渡段的設計,但是由于設計缺乏合理性,未能達到改善跳車情況的目的。

        (3)在施工過程中,雖然對臺背填土提出了比較高的要求,但是受工序和材料的限制,導致臺后填土的壓實度很難達到施工設計要求。

        4 市政路橋現(xiàn)場施工管理難點的解決措施

        4.1 做好準備階段的管理工作

        (1)在施工之前要對技術資料和圖紙進行檢查,掌握合同文件中的規(guī)定要求。

        (2)對技術資料和設計圖紙進行檢查,現(xiàn)場對設計資料進行核對,并組織相關人員實地核對施工路線,根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況對公路路基工程、橋涵構(gòu)造等進行檢查,認真對設計圖紙的可行性和合理性進行檢查核對,并匯總存在的問題,然后由設計單位進一步完善。

        (3)需要根據(jù)項目特點、設計文件以及現(xiàn)場的具體情況,編制出詳細的施工組織方案。對于一些重大的方案需要相關行業(yè)專家進行審批,并嚴格按照審批通過的方案實施。

        (4)建立試驗室來進行各種試驗檢測工作,為施工提供相應的數(shù)據(jù)。做好機具、材料的規(guī)劃工作,保證材料、設備性能可以充分發(fā)揮出來。

        4.2 建立完善的材料質(zhì)量管理體系

        在施工材料管理過程中,施工單位需要建立完善的材料質(zhì)量管理系統(tǒng),做好材料采購和材料進場管理。

        (1)在購買材料時,需要采購人員具有良好的個人素質(zhì),購買材料之前要對市場行情進行調(diào)查,對材料的市場售價進行了解,并對材料價格未來的市場走勢進行預測,貨比三家,綜合評比,選擇有良好信譽的供應商,做到質(zhì)優(yōu)價廉。

        (2)材料運入到施工現(xiàn)場后,要認真檢查材料質(zhì)量,達到規(guī)定要求后才可以允許入庫。常規(guī)材料要進行抽樣檢測。對于管材和鋼材等材料要對材料的各項參數(shù)進行試驗檢測,保證材料質(zhì)量達到要求。

        4.3 做好施工現(xiàn)場的監(jiān)管工作

        在施工現(xiàn)場管理過程中,需要對施工人員進行安全教育。工程開始施工之前要對施工人員進行安全教育工作,對于一些容易出現(xiàn)事故的交通路口,需要安排專人進行指揮,降低交通事故發(fā)生的概率。為了避免機械傷人事故,施工之前要認真做好機械檢測工作,對有問題的設備進行維修。施工場地周圍要布設安全防護網(wǎng),避免短鋼筋、螺栓等墜落傷人。做好用電安全教育工作,易燃易爆物品要安排專人進行管理。

        4.4 做好各個施工小組之間的協(xié)調(diào)管理

        在市政路橋工程施工過程中,施工單位的監(jiān)督管理質(zhì)量對項目的整體質(zhì)量有比較大的影響,為了提高市政路橋工程的質(zhì)量,需要做好不同施工小組之間的管理工作和監(jiān)督工作,對各個施工單位之間的關系進行協(xié)調(diào),對各個施工小組的責任進行劃分,保證施工效率。此外,施工單位要和監(jiān)理單位、設計單位、業(yè)主等配合好,全體工作人員要共同協(xié)作,共同將路橋工程質(zhì)量管理做好,實現(xiàn)工程質(zhì)量的管理目標。

        4.5 過渡段施工質(zhì)量控制

        在過渡段施工過程中,要重點從以下幾個方面來對存在的問題進行解決:

        (1)科學地選擇路堤填料。在橋梁工程施工過程中,過渡段施工質(zhì)量對填料質(zhì)量有比較大的影響。因此,在臺背路堤填筑之前要求將路段填料確定出來,然后對土壤的液限、塑限、松鋪厚度等進行對比,選擇出合理的填料。

        (2)壓實度的控制。在路橋工程施工過程中,要根據(jù)規(guī)定要求,使用分層填筑和一次填土的方式進行臺背填土和錐坡填土作業(yè),每一層的壓實厚度要控制在15cm以內(nèi)。

        5 結(jié)束語

        綜上所述,在市政路橋工程施工過程中,為了提高施工的安全性,保證工程施工質(zhì)量,降低施工成本,需要重點做好施工現(xiàn)場的管理工作。認真分析施工現(xiàn)場的管理難點,做好材料質(zhì)量的控制工作,強化過渡段的施工,保證施工的安全性。對施工人員進行培訓,提高工作人員的綜合素質(zhì),保證市政路橋工程的順利開展,提高工程的經(jīng)濟效益。

        參考文獻:

        [1] 楊小珊.淺析路橋工程現(xiàn)場施工管理難點[J].江西建材,2014(13):177~180.

        [2] 楊發(fā)榮.路橋工程現(xiàn)場施工管理難點和應對策略[J].交通建設與管理,2014(20):113~116.

        [3] 馮剛.路橋工程現(xiàn)場施工管理的難點與對策分析[J].四川水泥,2016(1):157.

        作者簡介:

        鄧睿(1983.01.19),男,重慶人,漢族,本科學歷,工程師,單位:重慶市城市建設發(fā)展有限公司。

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