邱寶

摘 要：工程施工不同階段的質(zhì)量控制對于工程項目總體推進來說至關(guān)重要，可以為整個項目的有序推進提供保障。所以，作為建設(shè)單位，要對不同階段的質(zhì)量控制進行合理規(guī)劃并予以實施，為全面做好工程質(zhì)量監(jiān)管奠定基礎(chǔ)。本文基于建筑施工不同階段的質(zhì)量控制程序，對不同施工階段的質(zhì)量控制進行具體分析與研究，并提出實現(xiàn)建筑工程施工階段質(zhì)量控制的正確途徑，為促進施工階段有效的質(zhì)量控制提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工階段；質(zhì)量控制

1 前言

隨著現(xiàn)代工程施工項目的逐漸增多，如何做好建筑施工階段的質(zhì)量控制成為了人們研究的重點問題。全面做好工程施工階段的質(zhì)量控制意義重大，有利于促進工程施工的順利推進。本文通過引入中鐵·諾德國際花園項目，具體分析建筑施工過程中不同階段的質(zhì)量控制，為研究施工質(zhì)量控制提供參考意見。

2 工程案例

中鐵·諾德國際花園項目位于內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市稀土高新區(qū)，項目占地面積92471.6m2，建筑總面積288163.32m2，項目堅持以“綠色發(fā)展”理念為指引，在充分考慮節(jié)約用地、節(jié)約用水、節(jié)約空間的基礎(chǔ)上，強化對施工過程不同階段的質(zhì)量控制，旨在打造包頭市綠色建筑典范。

3 建筑工程施工階段質(zhì)量控制的重要性

強化對建筑工程施工事前、事中、事后各個階段的質(zhì)量控制是確保施工整體質(zhì)量與安全的重要途徑。建筑工程施工階段質(zhì)量控制有利于促進建筑施工各個環(huán)節(jié)的有效措施得到貫徹落實，還有助于將施工階段的整體目標(biāo)與任務(wù)進行細化，進而達到工程施工的整體達標(biāo)，甚至工程施工的整體優(yōu)化。

4 施工階段質(zhì)量控制分析

中鐵·諾德國際花園項目屬于中長期開發(fā)項目，其項目施工階段質(zhì)量控制按照時間順序可以分為事前控制（第一期）、事中控制（第二期）和事后控制（第三期）三大方面，具體分析如下。

4.1 事前控制

一是對做好施工環(huán)境的調(diào)查工作。根據(jù)工程項目的實際情況，比如項目位置、項目用地面積等，對施工項目所處的地理環(huán)境、經(jīng)濟條件、社會狀況開展具體的調(diào)查、研究與分析。開展此項工作要借助于項目施工專業(yè)技術(shù)隊伍的力量，要全面發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢和管理特性從而實現(xiàn)整體功能。因此，作為建設(shè)單位要全面督促施工單位做好事前控制工作。

二是嚴(yán)格把控施工材料的質(zhì)量。在實際的項目實施中，建設(shè)單位要全面加強對施工人員配備、施工檢查方式等方面的分析與研究，制定符合實際情況材料質(zhì)量與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對于施工項目中所需要的關(guān)鍵性原材料，要重點對施工單位提供的生產(chǎn)日期、質(zhì)量檢測報告、抽樣調(diào)查報告等進行調(diào)查，同時還要開展重點原材料的成分分析，并做好施工現(xiàn)場原材料入場的把控，堅決杜絕劣質(zhì)產(chǎn)品或者不符合建設(shè)項目施工標(biāo)準(zhǔn)的施工材料進入施工現(xiàn)場，從而為保證項目施工整體質(zhì)量與安全提供保障。

三是及時做好項目設(shè)計前期準(zhǔn)備工作。一般情況下，作為項目建設(shè)單位，為了促進項目開工后能夠順利實施，需要會同施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位對圖紙進行綜合會審，確保圖紙符合項目施工實際情況，并且對圖紙的細節(jié)處進行研究與分析，避免出現(xiàn)小錯誤引發(fā)大問題的現(xiàn)象。

四是嚴(yán)格遵守建筑施工法律法規(guī)。作為建設(shè)單位，要督促施工單位組織施工隊伍專門學(xué)習(xí)施工安全、施工質(zhì)量管理方面的知識與要求，提高施工隊伍的安全意識和質(zhì)量控制意識，堅決杜絕偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生，確保項目建設(shè)符合國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

4.2 事中控制

以內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市稀土高新區(qū)的中鐵·諾德國際花園施工項目為例，項目施工事中控制主要包括以下幾個方面的注意事項：

一是從建設(shè)單位內(nèi)部做起，全面做好內(nèi)部控制工作。要實現(xiàn)對項目施工質(zhì)量的整體提高，首先要從督促施工企業(yè)自身質(zhì)量控制入手，企業(yè)項目施工質(zhì)量管理人員要以良好的工作狀態(tài)進一步完善質(zhì)量控制的細節(jié)任務(wù)和程序，要做到區(qū)分重點，統(tǒng)籌兼顧，全面推進。

二是從抓質(zhì)量監(jiān)督入手，全面做好質(zhì)量動態(tài)監(jiān)督與管理。在項目施工過程中，要實現(xiàn)對項目施工數(shù)據(jù)的動態(tài)管理，就要全面強化對施工項目質(zhì)量的跟蹤監(jiān)督，密切關(guān)注項目施工數(shù)據(jù)的動態(tài)變化，尤其是項目施工工程質(zhì)量的變化情況。對于項目建設(shè)的關(guān)鍵點，例如窗口、外墻保溫、砌筑抹灰、瓷磚空鼓等要重點做好質(zhì)量控制工作。對于窗口這個關(guān)鍵位置，在項目施工過程中，作為建設(shè)單位要重點督促做好窗臺的平整度、邊角度的把控，確保窗臺臺面平整、窗臺平滑。對于外墻保溫，作為建設(shè)單位，在施工過程中，要做好全程監(jiān)督與管理，重點組織質(zhì)量巡查小組對外墻的保溫材質(zhì)、保溫效果等進行檢測，特別是要對外墻的實際保溫效果進行綜合評估與檢查，確保外墻保溫質(zhì)量過關(guān)。對于砌筑抹灰，最關(guān)鍵的是平整度和色差，因此，作為建設(shè)單位就要重點監(jiān)督砌筑使用的磚塊、水泥等是否達標(biāo)，上墻使用的白灰是否符合甲醛含量的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，砌筑抹灰后的墻面平整度及墻體垂直度是否達標(biāo)。對于瓷磚空鼓，最需要把控的是磚縫的補縫工作。作為項目建設(shè)單位，務(wù)必要督促施工單位做好瓷磚空鼓工作，指導(dǎo)施工單位組織專業(yè)的瓷磚縫補充技術(shù)隊伍進行施工，確保瓷磚空鼓符合國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

三是從變更抓起，全面做好項目變更系列工作。要重點關(guān)注工程變更或圖紙修改帶來的項目變更，要全面做好項目變更的會審工作，經(jīng)過嚴(yán)格審查、審批和項目公開后，才可以對項目變更進行最終確認(rèn)。

四是從項目驗收抓起，全面做好項目竣工驗收配套工作。項目工程每一個方面的檢查驗收都至關(guān)重要，對項目施工的每一個程序，包括材料采購、施工現(xiàn)場等方面的驗收都影響著項目的整體質(zhì)量。

4.3 事后控制

建筑工程施工的最后一個階段為事后控制，其關(guān)系到項目施工的后期管理與推進，對于項目后續(xù)工作有著至關(guān)重要的作用。在建筑工程施工事后控制階段。作為建設(shè)單位，要重點抓好項目施工后期考核制度建設(shè)與項目質(zhì)量復(fù)查工作。作為項目建設(shè)單位，需要督促項目施工單位組織專業(yè)技術(shù)隊伍和管理隊伍對項目后期工作進行統(tǒng)一規(guī)劃與安排，確保項目后期工作中的各個方面都得到有效保障。

5 實現(xiàn)建筑工程施工階段質(zhì)量有效控制的途徑

要實現(xiàn)對建筑工程施工階段質(zhì)量的有效控制，需要各方面工作統(tǒng)一開展，全面推進。

第一，在進行各個階段的項目施工前，項目負(fù)責(zé)人要親自把關(guān)，對施工技術(shù)隊伍的工作進行具體安排，并強調(diào)工作要求和質(zhì)量安全、技術(shù)規(guī)范。

第二，要充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督小組的巡回監(jiān)督作用，對施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)進行動態(tài)監(jiān)管，確保發(fā)現(xiàn)問題，及時溝通，及時調(diào)整，及時解決，及時落實，全面排查各種工程項目建筑施工隱患，為安全施工、文明施工和提高施工質(zhì)量提供保障。

第三，要全面做好各個階段的工作任務(wù)交接和檢查驗收，確保工序質(zhì)量達標(biāo)一項推進一項。

第四，要全面做好項目施工每個階段的檢查工作。堅持以自查為主，互相檢查為輔的項目質(zhì)量監(jiān)督檢查機制，確保檢查問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。作為施工單位，要建立符合實際情況 的質(zhì)量檢查制度，推進項目質(zhì)量互相監(jiān)督、互相檢查，實現(xiàn)項目質(zhì)量檢查面面俱到、層層把關(guān)。

第五，要及時跟進項目建設(shè)資料管理與存儲工作。要組織專門的檔案資料管理員對項目資料進行收集整理，保證項目資料與數(shù)據(jù)的完整、正確與真實，為竣工結(jié)算奠定基礎(chǔ)。

6 結(jié)束語

綜上所述，建筑施工過程中不同階段的質(zhì)量控制與建筑施工項目的整體質(zhì)量與安全聯(lián)系緊密，只有堅持整體與部分的統(tǒng)一，做好每個階段的質(zhì)量控制工作，才能確保整個項目實施的有效運轉(zhuǎn)。作為項目建設(shè)單位，要切實做好監(jiān)督管理工作，從安全抓起，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保項目施工的細節(jié)有人管，大的項目施工方面有計劃有規(guī)劃，為項目施工的有序推進奠定堅實基礎(chǔ)。隨著現(xiàn)代建筑工藝的發(fā)展和高新技術(shù)的不斷應(yīng)用，建筑工程施工階段的質(zhì)量控制水平將進一步提升，從而促進項目施工安全達標(biāo)、質(zhì)量過硬，最終產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1] 劉成漢.淺論建筑工程施工階段的質(zhì)量控制[J].科技信息，2013（20）：452.

[2] 孟凡興.淺論建筑工程施工階段的質(zhì)量控制[J].科技視界，2015（6）：72.

[3] 汝靜.淺論建筑工程施工階段的質(zhì)量控制[J].工程技術(shù)：全文版，2016（16）：94.