【摘 要】 創(chuàng)業(yè)板上市公司通常都是從事于高科技業(yè)務(wù)，具有很強(qiáng)的成長(zhǎng)性的高新技術(shù)企業(yè)，但是因?yàn)楣镜某闪r(shí)間比較短，規(guī)模小，所以業(yè)績(jī)表現(xiàn)上不太突出，但是整體來說其成長(zhǎng)空間是巨大的。目前中國(guó)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上有700多家上市公司，在我國(guó)上市公司中占有舉足輕重的作用。對(duì)于這些公司，無論在其初創(chuàng)階段還是發(fā)展階段，創(chuàng)業(yè)企業(yè)家個(gè)體對(duì)企業(yè)的影響是巨大的。因此，創(chuàng)業(yè)企業(yè)家社會(huì)資本如何影響企業(yè)績(jī)效，創(chuàng)業(yè)企業(yè)家社會(huì)資本是否有助于提高企業(yè)績(jī)效，應(yīng)該如何構(gòu)建企業(yè)家社會(huì)資本都是本文擬解決的問題。

【關(guān)鍵詞】 創(chuàng)業(yè)板 企業(yè)高管 社會(huì)資本 企業(yè)績(jī)效

1 文獻(xiàn)回顧

1.1 企業(yè)家社會(huì)資本的研究

企業(yè)層面的社會(huì)資本有企業(yè)家社會(huì)資本和企業(yè)社會(huì)資本兩種，國(guó)外學(xué)者對(duì)于企業(yè)家社會(huì)資本的提及很少，更多的是用“企業(yè)家社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”一詞進(jìn)行描述。Hambrick和Mason提出的“企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)理論”指出在一個(gè)企業(yè)中，其企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)居于核心地位，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定性的作用，企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略的制定和具體執(zhí)行，直接影響著企業(yè)績(jī)效的高低。姜衛(wèi)韜把企業(yè)家能夠調(diào)動(dòng)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中資源的能力界定為企業(yè)家社會(huì)資本，此概念重新界定了企業(yè)家社會(huì)資本。

1.2 企業(yè)家社會(huì)資本對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的研究

大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為二者呈正相關(guān)關(guān)系。Peng和Luo以中國(guó)企業(yè)高管社會(huì)關(guān)系為研究對(duì)象，發(fā)現(xiàn)企業(yè)高管與其他企業(yè)高管以及與政府官員的社會(huì)關(guān)系有助于改進(jìn)企業(yè)績(jī)效。國(guó)內(nèi)邊燕杰、丘海雄最早研究了企業(yè)社會(huì)資本，并將企業(yè)的社會(huì)資本分類為縱向聯(lián)系、橫向聯(lián)系和社會(huì)聯(lián)系三類，采用問卷調(diào)查的形式研究經(jīng)營(yíng)者的上述三種聯(lián)系對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的影響，作者用人均總產(chǎn)值作為測(cè)量企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的指標(biāo)，研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的社會(huì)資本對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力有直接影響。

2 研究假設(shè)

2.1 企業(yè)高管縱向關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)績(jī)效

企業(yè)家的縱向社會(huì)資本就是企業(yè)家與政府或政府相關(guān)部門的關(guān)系。企業(yè)家與政府及相關(guān)部門聯(lián)系越緊密，認(rèn)為企業(yè)家政治地位越高，而企業(yè)家的政治地位直接影響著企業(yè)家調(diào)動(dòng)社會(huì)資源的能力，如能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造商業(yè)優(yōu)勢(shì)，獲得政治交易等。因此我們假設(shè)：

a 1：企業(yè)家在政府部門任職與企業(yè)績(jī)效正相關(guān)

2.2企業(yè)高管橫向關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)績(jī)效

企業(yè)高管是否在跨行業(yè)的其他任何企業(yè)工作過及出任過管理、經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，這可以拓寬企業(yè)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)渠道，增進(jìn)企業(yè)與其他組織的協(xié)調(diào)關(guān)系，節(jié)約交易費(fèi)用等。企業(yè)家社會(huì)資本的橫向資本的廣度越大，則企業(yè)家面臨不同問題的時(shí)候往往選擇越多，獲得的有效信息也越多，因而能夠把握先機(jī)、處于主動(dòng)地位。因此我們假設(shè)：

a 2：企業(yè)家曾經(jīng)工作過的單位數(shù)量與企業(yè)績(jī)效正相關(guān)

3 研究設(shè)計(jì)

3.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源

本文選取中國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司為研究樣本，其中創(chuàng)業(yè)型企業(yè)績(jī)效數(shù)據(jù)來自于中國(guó)證券監(jiān)督委員會(huì)上披露的創(chuàng)業(yè)板上市公司的年報(bào)數(shù)據(jù)，企業(yè)家個(gè)人信息是從企業(yè)招股說明書中直接獲取。本文研究樣本共涉及新能源、新材料、信息、生物與新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、航天航空、海洋、先進(jìn)制造、高新技術(shù)服務(wù)等9個(gè)行業(yè)，剔除數(shù)據(jù)缺失的企業(yè)，共選取創(chuàng)業(yè)板上市公司126家。

3.2 變量設(shè)計(jì)

3.2.1 解釋變量

政府經(jīng)歷：將企業(yè)總經(jīng)理的政府部門任職單位，按全國(guó)、省、市、縣、區(qū)五級(jí)人大代表或政協(xié)委員，分別賦值5 ～ 1，沒有以上身份則賦值為0。

工作數(shù)量：將企業(yè)高管曾經(jīng)工作過的單位數(shù)量，按所有企業(yè)高管（包括總經(jīng)理，副總經(jīng)理，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）曾任職企業(yè)數(shù)量的平均值作為該解釋變量數(shù)值。單位包括：政府部門、國(guó)有企業(yè)、高校等科研院所、民營(yíng)企業(yè)、跨國(guó)公司等。

3.2.2 被解釋變量

本文選取凈資產(chǎn)收益率來衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。凈資產(chǎn)收益率由年報(bào)中相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算得到。

3.2.3 控制變量。除此之外

我們將可能對(duì)公司績(jī)效產(chǎn)生重要影響的其他變量考慮進(jìn)來，引入回歸模型。

公司成長(zhǎng)性。一個(gè)公司處于高速成長(zhǎng)階段時(shí)，由于成長(zhǎng)所帶來的公司績(jī)效提升是顯而易見的。但是由于指標(biāo)的可獲得性較低，我們選取總資產(chǎn)增長(zhǎng)率作為衡量成長(zhǎng)性的指標(biāo)。

專業(yè)背景。分為擁有經(jīng)管類專業(yè)背景和沒有經(jīng)管類專業(yè)背景，分別賦值為1和0，由于財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人擁有相關(guān)專業(yè)背景的確定性，以一個(gè)企業(yè)為單位，將總經(jīng)理和副總經(jīng)理總計(jì)除以總?cè)藬?shù)，取平均值作為本文所需解釋變量。

4 實(shí)證分析結(jié)果

4.1 樣本變量的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果

通過excel進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析得到上表?？v向關(guān)系上，大多數(shù)企業(yè)沒有政府任職經(jīng)歷，平均每位高管之前有兩所企業(yè)任職經(jīng)歷且企業(yè)家通常都是碩士及以上文憑。企業(yè)成長(zhǎng)性最小值為0.01，最大值為0.71，兩者之間差值較大，說明部分創(chuàng)業(yè)板企業(yè)成長(zhǎng)性存在問題，這與創(chuàng)業(yè)板企業(yè)準(zhǔn)入門檻低、監(jiān)管制度不健全等有一定關(guān)系，平均值為0.32，說明大部分創(chuàng)業(yè)板企業(yè)成長(zhǎng)性較好，有一定發(fā)展空間。更多的高管沒有經(jīng)管專業(yè)背景，這可能是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)板企業(yè)大多擁有高新技術(shù)，其核心競(jìng)爭(zhēng)力是其技術(shù)，因此需要更多技術(shù)方向性的人才。

5 研究結(jié)論

通過對(duì)模型結(jié)果的分析，我們知道企業(yè)高管的政府經(jīng)歷，之前企業(yè)任職的數(shù)量，企業(yè)的學(xué)歷及工作年限都與企業(yè)績(jī)效成正相關(guān)，而通常企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中聘用高管時(shí)也會(huì)考察以上幾個(gè)重要因素，這與實(shí)際情況相符。

【參考文獻(xiàn)】

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作者簡(jiǎn)介：汪敬涵（1994-），女，漢族，重慶涪陵，學(xué)生，碩士研究生在讀，單位：重慶工商大學(xué)，研究方向：公司治理與發(fā)展。