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        精細(xì)化管理在工程檔案管理中的應(yīng)用

        2018-07-09 09:47:18劉杰
        卷宗 2018年17期
        關(guān)鍵詞:精細(xì)化監(jiān)管檔案管理

        劉杰

        摘 要:目前,我國(guó)工程項(xiàng)目日益發(fā)展,很多大型工程建設(shè)的實(shí)施與完工不僅僅會(huì)給一個(gè)企業(yè)帶來(lái)深遠(yuǎn)影響,有時(shí)也關(guān)系到國(guó)家、社會(huì)的興榮。工程檔案管理順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,在管理過(guò)程中引進(jìn)精細(xì)化管理模式,可對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展起到很好的推動(dòng)作用,同時(shí)也帶動(dòng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展,形成企業(yè)獨(dú)特的管理模式,促進(jìn)工程技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步。

        關(guān)鍵字:檔案管理 精細(xì)化管理 工程檔案

        工程檔案管理是工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展中極具重要意義的環(huán)節(jié),它包含內(nèi)容廣泛,從工程建設(shè)初期搜集資料開(kāi)始,至工程建設(shè)項(xiàng)目收尾竣工,可能持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)數(shù)年,每天所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)、信息都會(huì)作為檔案資料保存,這樣所涉及范圍之廣,內(nèi)容之細(xì),是其他工程管理工作所未有過(guò)的,因此,需要應(yīng)用特殊的管理模式處理,這樣,較為先進(jìn)的精細(xì)化管理模式恰恰能解決工程檔案管理所面臨的困境。但在我國(guó),工程檔案管理中應(yīng)用精細(xì)化管理模式,依然存在一些問(wèn)題,本文針對(duì)這些缺憾,提出一些參考性意見(jiàn),以供各工程單位加以借鑒,促進(jìn)我國(guó)工程建設(shè)的良性發(fā)展。

        1 工程檔案精細(xì)化管理中存在的問(wèn)題

        1.1 企業(yè)管理體制落后,管理意識(shí)不足

        精細(xì)化管理模式起源于日本,眾所周知,這個(gè)民族的嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度值得每個(gè)國(guó)家和企業(yè)學(xué)習(xí)?!熬迸c“細(xì)”實(shí)質(zhì)上是將這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶駧氲狡髽I(yè),讓員工秉承這種優(yōu)良作風(fēng),認(rèn)真做工。目前,我國(guó)工程檔案管理中,依然存在傳統(tǒng)檔案管理意識(shí),紙質(zhì)保存,放置不理,當(dāng)用時(shí)僅僅應(yīng)付了事,未能體現(xiàn)檔案的有序存放。這其實(shí)源于企業(yè)對(duì)工程檔案管理意識(shí)薄弱,沒(méi)有建立良好的保障機(jī)制,管理不到位。精細(xì)化管理模式的引進(jìn),讓傳統(tǒng)工程檔案管理人員舉手無(wú)措,在未能掌握精細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)及管理技術(shù)的前提下,工程檔案管理工作僅僅流于形式。

        1.2 工程檔案搜集力度不夠,檔案信息未能建立連接

        工程檔案信息數(shù)量大,涵蓋內(nèi)容廣,僅僅依靠搜集,簡(jiǎn)單堆砌,這樣只會(huì)形成繁瑣的日常工作,例如信息之間不建立有效連接,信息與信息之間斷點(diǎn),這種情況目前依然在工程檔案管理工作中出現(xiàn);隨意抽查,不即刻分析與處理,所有工作都將會(huì)無(wú)效。檔案管理的關(guān)鍵即檔案數(shù)據(jù)與信息,數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之前必須要建立連接,否則無(wú)法對(duì)檔案形成完整認(rèn)識(shí),單單分析數(shù)據(jù),沒(méi)有連接的解析是無(wú)法促進(jìn)工程檔案管理工作繼續(xù)發(fā)展。目前,精細(xì)化管理模式并未改變這種現(xiàn)狀,在日常管理過(guò)程中,檔案管理混亂,搜集力度薄弱,處理檔案信息錯(cuò)誤,精與細(xì)的意義變成了繁瑣與低效,工程檔案管理呈現(xiàn)出混亂局面,也在一定程度上影響了工程建設(shè)的步伐與舉措。

        1.3 精細(xì)化管理模式監(jiān)管不夠

        由于工程施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容繁多、程序復(fù)雜,部分單位將精力集中于施工而忽略了對(duì)檔案的管理,存在檔案精細(xì)化監(jiān)管觀念不足的問(wèn)題和現(xiàn)象[1]。這種現(xiàn)象集中表現(xiàn)在人才與技術(shù)的缺失,學(xué)習(xí)精細(xì)化管理模式的前提是工程單位認(rèn)識(shí)到這種管理模式可以幫助我們的工程檔案管理改進(jìn)以往的傳統(tǒng)模式落后的狀態(tài),這種模式能推動(dòng)檔案管理工作進(jìn)步,幫助工程建設(shè)良性運(yùn)作,而不是對(duì)外宣稱(chēng)精細(xì)化管理是一種優(yōu)良舉措。監(jiān)管不到位,造成檔案管理工作僅僅是紙上談兵,不具有可操作性,運(yùn)行中也便出現(xiàn)了混亂局面。監(jiān)管人員不能對(duì)檔案進(jìn)行有效歸類(lèi)與總結(jié)、建檔,專(zhuān)業(yè)知識(shí)的缺失使得監(jiān)管不力。

        2 針對(duì)工程檔案精細(xì)化管理中存在的問(wèn)題提出的解決措施

        2.1 企業(yè)應(yīng)給工程檔案管理人員灌輸精細(xì)化管理意識(shí)

        精細(xì)化管理是企業(yè)管理在規(guī)范化基礎(chǔ)上提出的進(jìn)一步要求,日本國(guó)的這種管理模式被引進(jìn)到我國(guó)數(shù)幾十年,很多行業(yè)都在應(yīng)用精細(xì)化管理。這種管理模式有它獨(dú)特的價(jià)值體現(xiàn),精與細(xì)是我們做工作應(yīng)持有的一種態(tài)度,工程檔案管理中應(yīng)用精細(xì)化管理是明智的,首先必須要做的就是給管理員工灌輸精細(xì)化管理理念,為什么要對(duì)檔案精細(xì)化,如何對(duì)檔案管理精細(xì)化,怎么樣改進(jìn)管理模式,為工程檔案管理所用,讓員工從理念上接收精細(xì)化模式,才能更好應(yīng)用這種管理模式。

        2.2 將精細(xì)化技術(shù)應(yīng)用到檔案管理上

        當(dāng)企業(yè)員工樹(shù)立了精細(xì)化管理理念,各項(xiàng)工作才能有條不紊開(kāi)展。首先表現(xiàn)在資料搜集上,精細(xì)化技術(shù)基于前期的工程假設(shè)與調(diào)研,搜集有效市場(chǎng)調(diào)研資料,對(duì)工程建設(shè)開(kāi)展提供了數(shù)據(jù)支撐。其次,歸納已有資料并建立檔案科目。分類(lèi)匯總這是中期工程檔案管理內(nèi)容,精細(xì)化技術(shù)的引進(jìn),會(huì)將資料編制成樹(shù)狀圖,上下條目之間建立連接,保障了信息效用性,應(yīng)用篩選技術(shù)是精細(xì)化管理中不容小覷的重要環(huán)節(jié),信息篩查使得條目清晰,最后,處理信息與反饋信息。不斷調(diào)整精細(xì)標(biāo)準(zhǔn),信息與信息之間有效傳遞,有助于工程建設(shè)順利開(kāi)展。

        2.3 提升監(jiān)管人員素質(zhì),建立保障機(jī)制

        精細(xì)化管理模式在工程檔案管理中應(yīng)用,監(jiān)管很重要。力度強(qiáng),勢(shì)必會(huì)將精細(xì)化模式深入人心,乃至形成一種企業(yè)文化。監(jiān)管不到位,流于形式,信息處理有誤,不利于工程建設(shè)。因此監(jiān)管力度加強(qiáng),依靠企業(yè)管理階層建立有效促進(jìn)機(jī)制,培訓(xùn)監(jiān)管人員掌握精細(xì)化管理要求,監(jiān)管工程檔案管理人員的日常工作,如定期檢查制度??晒﹨⒖既毡尽?S”精細(xì)管理模式,細(xì)化日常工作并且為每項(xiàng)工作粘貼標(biāo)簽,把無(wú)效信息刪除,這樣便呈現(xiàn)出有序、整潔的工作環(huán)境,各項(xiàng)工作位置一目了然,工作人員操作簡(jiǎn)單方便,定期委派監(jiān)管人員檢查、抽查,直接建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,檢查結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,這樣就保證了精細(xì)化管理模式在工程檔案管理中強(qiáng)制實(shí)施。

        3 結(jié)語(yǔ)

        工程檔案管理工作不同于其他管理工作,它是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,從工程建設(shè)初期搜集資料到后期竣工,都需要我們?cè)谌粘9芾砉ぷ髦?,增?qiáng)企業(yè)與員工的管理意識(shí),發(fā)揮精細(xì)化管理模式的優(yōu)勢(shì),改進(jìn)一些精細(xì)化管理技術(shù),完善定期檢查監(jiān)管制度,建立企業(yè)獎(jiǎng)懲機(jī)制,保障工程檔案管理工作有效進(jìn)行,只有這樣,才能確保工程檔案精細(xì)化管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化水平[2]。

        參考文獻(xiàn)

        [1]許華萍.試論精細(xì)化管理理念在新建醫(yī)院基建工程檔案管理中的應(yīng)用.企業(yè)科技與發(fā)展[J].2013(07)

        [2]趙娜.精細(xì)化管理在工程檔案管理中的應(yīng)用.檔案管理[J].2018(02)

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