宋玉玨 孫林
【摘要】 隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融以不可阻檔之勢(shì)占據(jù)了人們的生活,其憑借快捷、方便、開放、平等特點(diǎn)逐步在金融業(yè)站穩(wěn)了腳跟。本文主要研究了互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)的影響,并提出了針對(duì)性解決策略,希望可以推動(dòng)傳統(tǒng)銀行業(yè)的健康發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)金融 傳統(tǒng)銀行業(yè)
最近幾年,互聯(lián)網(wǎng)金融以不可阻擋之勢(shì)迅速崛起,并憑借本身大量?jī)?yōu)點(diǎn)擁有了大量消費(fèi)者,嚴(yán)重沖擊了我國(guó)傳統(tǒng)銀行業(yè)的發(fā)展,筆者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融關(guān)于傳統(tǒng)銀行業(yè)的沖擊進(jìn)行了研究,并提出了針對(duì)性應(yīng)對(duì)策略,希望有利于推動(dòng)傳統(tǒng)銀行業(yè)的健康發(fā)展。
一、互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)銀行業(yè)的不同點(diǎn)
(一)在研究消費(fèi)者需求方面不同
聯(lián)網(wǎng)金融的主要特點(diǎn)是擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力與快速的服務(wù)能力,傳統(tǒng)銀行在此方面不能與互聯(lián)網(wǎng)金融相比。因此,用戶可以隨時(shí)隨地獲得豐富的金融信息,很大程度上實(shí)現(xiàn)了信息共享,并得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)同,與此相對(duì)比,傳統(tǒng)銀行業(yè)雖然也及時(shí)引進(jìn)了大量硬件設(shè)備,著力開發(fā)網(wǎng)上業(yè)務(wù),但本身處理大量數(shù)據(jù)的能力不足,不具備方便快捷的信息整合能力,不能與廣大用戶及時(shí)交流溝通,導(dǎo)致大量用戶流失。
(二)營(yíng)運(yùn)模式不同
互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),互聯(lián)網(wǎng)各種業(yè)務(wù)的運(yùn)行也必須借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行。其業(yè)務(wù)重點(diǎn)為我國(guó)中小企業(yè)的融資問(wèn)題,業(yè)務(wù)操作更加公開更加透明,由此得到了大量中小企業(yè)的信任。
雖然傳統(tǒng)銀行業(yè)也著力開發(fā)網(wǎng)上業(yè)務(wù),但其身份并沒有發(fā)生改變,其主要業(yè)務(wù)對(duì)象是我國(guó)大型國(guó)有企業(yè),而不能針對(duì)中小企業(yè)提供各種服務(wù),傳統(tǒng)金融的運(yùn)營(yíng)還主要依靠遍布全國(guó)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),在產(chǎn)品銷售中以信譽(yù)度較高的企業(yè)為主。
(三)運(yùn)營(yíng)的成本不同
互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)業(yè)務(wù)對(duì)象要求不高,操作程序簡(jiǎn)單,不需通過(guò)銀行、交易所等實(shí)體網(wǎng)點(diǎn),因此,交易成本大大下降,同時(shí)雙方擁有的信息相同,交易更加透明,所以得到了大量消費(fèi)者的關(guān)注。
著名金融專家關(guān)國(guó)認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)金融可以有效降低運(yùn)行成本,在將來(lái)一定時(shí)期內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)金融將憑借第三方支付企業(yè)獲得跨越性發(fā)展,利用深入研究海量數(shù)據(jù)進(jìn)一步減少交易成本。
(四)操作方法不同
(1)支付方式,傳統(tǒng)金融以遍布全國(guó)各地的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為主,互聯(lián)網(wǎng)金融則主要依靠集中的支付系統(tǒng)與個(gè)體移動(dòng)支付形式。
(2)信息處理,傳統(tǒng)金融在信息收集、加工、整合過(guò)程中主要借助人工操作,而且與廣大用戶掌握的信息不相同?;ヂ?lián)網(wǎng)金融利用網(wǎng)絡(luò)手段收集處理海量數(shù)據(jù),供需雙方同時(shí)掌握相同的信息與數(shù)據(jù),還能為消費(fèi)者提供資金風(fēng)險(xiǎn)建議,能夠隨時(shí)掌握資金運(yùn)行情況,同時(shí)不需投入大量成本。
二、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)形成的沖擊
(一)制約了傳統(tǒng)銀行業(yè)的金融中介服務(wù)發(fā)展
隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速崛起,傳統(tǒng)銀行業(yè)的中介服務(wù)受到了嚴(yán)重影響。傳統(tǒng)銀行業(yè)必須及時(shí)改革當(dāng)前融資方式,才能提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來(lái),信息傳播速度逐漸加快,有效減少了中間操作環(huán)節(jié),節(jié)省了交易成本,在第三方支付平臺(tái)的較大影響下,銀行業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目不再擁有明顯優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致大量客戶流失。
如阿里金融,由于淘寶擁有大量穩(wěn)定客戶群,利用開發(fā)“訂單貸款”“信用貸款”等業(yè)務(wù)模式,就能為小微企業(yè)提供小額貸款,同時(shí)滿足個(gè)人貸款需求,得到了廣大用戶的認(rèn)同。
(二)影響了傳統(tǒng)銀行業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)造成了較大沖擊,傳統(tǒng)銀行業(yè)的業(yè)務(wù)種類主要包括信貸業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、黃金業(yè)務(wù)等,不同客戶根據(jù)自身需求選擇不同的業(yè)務(wù)類型,在互聯(lián)網(wǎng)金融的大力沖擊下,首先,信貸業(yè)務(wù)受到了極大影響,保險(xiǎn)、理財(cái)?shù)雀鞣N業(yè)務(wù)緊隨其后受到了沖擊,其業(yè)務(wù)運(yùn)行與營(yíng)銷途徑同時(shí)受到了影響。
(三)改變了傳統(tǒng)銀行業(yè)的營(yíng)運(yùn)模式
傳統(tǒng)銀行業(yè)運(yùn)行模式紛繁復(fù)雜,但運(yùn)行模式卻過(guò)于陳舊,在電子銀行的大力沖擊下,其運(yùn)行模式不斷改革,與互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展相比,還存在著較大差距。當(dāng)前銀行業(yè)運(yùn)行模式的不足正是互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)點(diǎn)。
三、傳統(tǒng)銀行業(yè)獲得健康發(fā)展的措施
(一)大力進(jìn)行改革,為消費(fèi)者提供滿意服務(wù)
傳統(tǒng)銀行業(yè)想得到健康發(fā)展必須實(shí)行改革,建立完善的服務(wù)體系是其首要選擇。傳統(tǒng)銀行要及時(shí)轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí),不能一味強(qiáng)調(diào)自己的地位,只承擔(dān)金融中介的角色,而應(yīng)該大力研究數(shù)據(jù)交換服務(wù),推出多種融資方式,創(chuàng)建合理的營(yíng)銷平臺(tái),要考慮新時(shí)期廣大用戶的不同消費(fèi)習(xí)慣與使用方式,大力開展行業(yè)內(nèi)改革與創(chuàng)新。
(二)大力開展信息化建設(shè),創(chuàng)新營(yíng)銷手段
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,如不能及時(shí)收集、加工、傳遞信息,則會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),傳統(tǒng)營(yíng)銷模式己與時(shí)代發(fā)展不相適應(yīng),必須盡快建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái),積極與互聯(lián)網(wǎng)金融走向聯(lián)合。
(三)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),開展針對(duì)性服務(wù)
為廣大用戶提供高質(zhì)量金融服務(wù),是傳統(tǒng)銀行業(yè)的主要職責(zé),要著力開展服務(wù)升級(jí)活動(dòng),不但提高服務(wù)技術(shù)、技能,更需為廣大消費(fèi)者提供個(gè)性化服務(wù),引入現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,實(shí)行精細(xì)化管理,做好服務(wù)軟件與硬件的配套工作。
四、結(jié)束語(yǔ)
最近幾年,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融雖然擁有強(qiáng)勢(shì)的發(fā)展速度,但不足之處依然明顯。我國(guó)傳統(tǒng)銀行業(yè)要及時(shí)針對(duì)自身不足制訂改革措施,利用最短時(shí)間完成取長(zhǎng)補(bǔ)短,不但要繼續(xù)維持自身優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,而且還要著力開發(fā)新型客戶,當(dāng)前存在的主要問(wèn)題是互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)銀行業(yè)形成陌路,互不往來(lái)。筆者認(rèn)為,傳統(tǒng)銀行業(yè)要想獲得快速發(fā)展必須要借助互聯(lián)網(wǎng)金融優(yōu)點(diǎn),及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方向,盡快完成轉(zhuǎn)型升級(jí)。再有,互聯(lián)網(wǎng)金融也要正確評(píng)價(jià)自身優(yōu)點(diǎn)與不足,實(shí)現(xiàn)金融業(yè)務(wù)的進(jìn)一步細(xì)化,因此,實(shí)現(xiàn)二者融合可以保證雙方相互促進(jìn)、相互支持、共同提高,達(dá)到合作共贏的效果。
參考文獻(xiàn):
[1]劉翠麗.互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的沖擊與對(duì)策研究[J].中國(guó)管理信息化,2016,(12).
[2]屈波,王玉晨,楊運(yùn)森,等.互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下傳統(tǒng)商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)策略研究——基于SWOT分析方法[J].西部金融,2015,(1).
[3]胥岢.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展對(duì)商業(yè)銀行的影響、啟示與對(duì)策研究[J].西南金融,2014,(4).