柴俊

摘要：隨著我國(guó)信息化技術(shù)快速發(fā)展，數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展日漸完善，企業(yè)管理方式也面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與決策過(guò)程中利用管理會(huì)計(jì)，能夠?qū)⑺占降男畔⑿畔⑦M(jìn)行分析挖掘，并作為強(qiáng)有力的依據(jù)，進(jìn)而提高管理決策的準(zhǔn)確性，有助于企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展。企業(yè)管理會(huì)計(jì)能夠運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的方法，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)所獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，并為企業(yè)管理層提供有效會(huì)計(jì)處理系統(tǒng)。但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)管理，會(huì)計(jì)的發(fā)展也遇到了各類(lèi)挑戰(zhàn)。本文簡(jiǎn)要分析在大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)，并提出具體的解決對(duì)策，積極促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)化發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)發(fā)展；管理會(huì)計(jì)；決策

隨著我國(guó)信息技術(shù)的逐步發(fā)展，企業(yè)管理會(huì)計(jì)理念也在不斷的創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)為企業(yè)的管理，會(huì)計(jì)發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇。財(cái)政部門(mén)在2014年頒布的《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》中進(jìn)一步倡導(dǎo)管理會(huì)計(jì)體系的發(fā)展與建設(shè)，有助于推進(jìn)我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的不斷發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)有較好的發(fā)展基礎(chǔ)，企業(yè)的預(yù)算管理、成本控制以及績(jī)效考核等多方面都可以運(yùn)用管理會(huì)計(jì)來(lái)提高企業(yè)收益。由此可以看出，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中有著極為重要的作用。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代介紹

大數(shù)據(jù)指的是網(wǎng)絡(luò)用戶在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中留下的數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)分類(lèi)整理，能夠有效的分析并總結(jié)出用戶的行為規(guī)律，有助于根據(jù)數(shù)據(jù)反映未來(lái)的市場(chǎng)走向。麥肯錫認(rèn)為，大數(shù)據(jù)是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的重要元素，人們對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與挖掘，能夠有效的促進(jìn)各行各業(yè)的發(fā)展。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)運(yùn)用到各行各業(yè)，也為人們帶來(lái)了發(fā)展的便利，已經(jīng)備受人們的關(guān)注。大數(shù)據(jù)是將已有的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析，提供大體方向間的關(guān)系。大數(shù)據(jù)與現(xiàn)代化信息技術(shù)融為一體，能夠快速高效的進(jìn)行信息處理。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的作用

（一）提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力

現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展，催生了各類(lèi)新生事物，人們的生產(chǎn)生活也帶來(lái)了改善。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，能夠促進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新，以及管理會(huì)計(jì)整合，對(duì)于群體消費(fèi)的行為及方式進(jìn)行判斷，制定出適合企業(yè)發(fā)展的可行性對(duì)策。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)通過(guò)數(shù)據(jù)分析能夠掌握用戶的消費(fèi)心理，并完善產(chǎn)品走向，有助于在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，能夠符合市場(chǎng)的發(fā)展要求，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。例如：京東根據(jù)大數(shù)據(jù)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)，大大提高了活躍用戶數(shù)量以及訂單完成量。京東通過(guò)分析網(wǎng)絡(luò)用戶的購(gòu)買(mǎi)行為以及產(chǎn)品信息等進(jìn)行有效分析，根據(jù)雙11活動(dòng)的信息量進(jìn)行有效研究，并設(shè)計(jì)了領(lǐng)先的倉(cāng)配一體化物流，有效的增長(zhǎng)了企業(yè)的倉(cāng)外單量。京東分析大數(shù)據(jù)信息，根據(jù)企業(yè)自身的產(chǎn)品及發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化，滿足顧客與市場(chǎng)的需求，進(jìn)而進(jìn)行改善和創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

（二）有助于企業(yè)的未來(lái)預(yù)測(cè)

隨著我國(guó)加入WTO組織后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展，市場(chǎng)上的各類(lèi)因素都影響著企業(yè)的進(jìn)一步經(jīng)營(yíng)。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)取數(shù)據(jù)信息進(jìn)行未來(lái)預(yù)測(cè)，掌握產(chǎn)品客戶等多方面需求，進(jìn)而做出改革與創(chuàng)新，才能有效的掌握市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。自2015年起，手機(jī)移動(dòng)終端進(jìn)入千家萬(wàn)戶，企業(yè)可以利用手機(jī)用戶產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析，掌握數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)，加以預(yù)測(cè)估算能夠加強(qiáng)自身產(chǎn)品的優(yōu)化與管理會(huì)計(jì)的整合。進(jìn)而保障企業(yè)產(chǎn)品的可持續(xù)化發(fā)展。例如：螞蟻金服通過(guò)研究中國(guó)顧客的消費(fèi)行為，以及結(jié)算支付手段進(jìn)行分析，企業(yè)通過(guò)管理會(huì)計(jì)的統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)，利用支付寶能夠促進(jìn)螞蟻金服的有效發(fā)展，所以隨著消費(fèi)者對(duì)手機(jī)移動(dòng)終端使用量的增加，表明支付寶是未來(lái)用戶的使用趨勢(shì)，通過(guò)分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，完善自身的支付功能，有助于支付寶多方便的功能進(jìn)行完善。

（三）能夠有效的實(shí)施內(nèi)部考核制度

企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作中，績(jī)效評(píng)估工作是難以處理的任務(wù)，所以需要內(nèi)部人員加強(qiáng)多方面的因素考慮，才能夠有效的進(jìn)行績(jī)效考核。但是在企業(yè)的績(jī)效考核過(guò)程中，必須結(jié)合實(shí)際的評(píng)價(jià)，以及科學(xué)的方法，否則會(huì)有主觀性，或者是評(píng)價(jià)結(jié)果不公平、不合理，將會(huì)打擊員工的工作熱情與積極性。在信息化快速發(fā)展的時(shí)代，員工考核主要有交易數(shù)據(jù)和交互數(shù)據(jù)、感知數(shù)據(jù)，通過(guò)來(lái)自社交媒體的數(shù)據(jù)以及物聯(lián)網(wǎng)的提供，企業(yè)會(huì)計(jì)加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集與分析，結(jié)合員工的工作績(jī)效，以及企業(yè)自身的發(fā)展效益分析并評(píng)估，根據(jù)數(shù)據(jù)了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展情況，通過(guò)分析對(duì)比，能夠找到企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題所在。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，能夠防止以偏概全的現(xiàn)象，有助于創(chuàng)造真實(shí)的數(shù)據(jù)環(huán)境。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的問(wèn)題

（一）管理會(huì)計(jì)缺乏應(yīng)用認(rèn)識(shí)

我國(guó)信息化技術(shù)快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代，對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。部分企業(yè)由于并未正確認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)的重要性，只是簡(jiǎn)單的認(rèn)為數(shù)據(jù)管理是公司發(fā)展的手段，對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)并無(wú)較大的作用，所以也嚴(yán)重影響著企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，從人力、物力、設(shè)備環(huán)境都需要數(shù)據(jù)的分析，特別是產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新上，如果并未結(jié)合大數(shù)據(jù)進(jìn)行有效認(rèn)識(shí)，會(huì)影響企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展，也難以有效的開(kāi)展企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作。

（二）難以保障企業(yè)會(huì)計(jì)信息的安全

企業(yè)會(huì)計(jì)信息一旦泄密將會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展，如果企業(yè)會(huì)計(jì)信息泄密，將會(huì)導(dǎo)致資金鏈?zhǔn)軗p，再加之互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)效性，新聞的及時(shí)報(bào)導(dǎo)嚴(yán)重打擊著企業(yè)的發(fā)展。信息資源一旦泄漏，容易造成外界產(chǎn)生波動(dòng)，影響企業(yè)的發(fā)展。目前會(huì)計(jì)信息的安全性能也難以得到有效的保障。

（三）缺乏會(huì)計(jì)人才，會(huì)計(jì)技術(shù)落后

部分中小型企業(yè)在管理會(huì)計(jì)人才與技術(shù)方面仍然處于落后的水平，由于當(dāng)前高校對(duì)于會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，重點(diǎn)主要采用的是信息化教育模式，缺乏管理會(huì)計(jì)能力的提升。隨著我國(guó)信息化技術(shù)的快速發(fā)展，社會(huì)上也需要的是多方位的人才，由于現(xiàn)階段會(huì)計(jì)人才的缺失，現(xiàn)有的人才資源優(yōu)勢(shì)不足，再加之部分企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的技術(shù)與人事統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，嚴(yán)重影響著人才的有效吸收。部分企業(yè)采用落后的技術(shù)，使得結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化信息浪費(fèi)，影響著企業(yè)的成本與利潤(rùn)。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)對(duì)措施

（一）培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)對(duì)于數(shù)據(jù)的分析與預(yù)測(cè)能力

企業(yè)應(yīng)當(dāng)將人力資源管理與培養(yǎng)當(dāng)作重要的任務(wù)之一，對(duì)于管理會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)以及能力提升，加強(qiáng)人才的選拔機(jī)制，設(shè)立較高的能力要求，有效的進(jìn)行人才考核。會(huì)計(jì)人才應(yīng)當(dāng)掌握基礎(chǔ)的理論知識(shí)，并通過(guò)企業(yè)建立的考核制度與面試測(cè)試，才能夠進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)，進(jìn)而保證企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。加強(qiáng)人力資源考核，也能夠促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)人員的水平發(fā)展，對(duì)于企業(yè)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，能夠促使員工心態(tài)健康，向上，通過(guò)制定工作培訓(xùn)目標(biāo)，秉持公開(kāi)公正的原則，實(shí)現(xiàn)員工的人性化管理，保證分工明確，能夠各司其職。企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行強(qiáng)化，對(duì)于在職期間的表現(xiàn)進(jìn)行考察。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的員工，可以安排其出國(guó)深造，使員工能夠了解國(guó)外的管理會(huì)計(jì)技術(shù)發(fā)展情況，有效提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，能夠運(yùn)用信息化軟件進(jìn)行預(yù)測(cè)，保證數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性與高效性，進(jìn)而做出真實(shí)的數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)。

（二）企業(yè)加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)與平臺(tái)的引進(jìn)

企業(yè)根據(jù)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求，引入先進(jìn)技術(shù)與平臺(tái)，能夠保證管理會(huì)計(jì)人員可以利用高端的工具平臺(tái)，發(fā)揮較大的潛能與技術(shù)水平，對(duì)于技術(shù)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更新。企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的能力，引入先進(jìn)的技術(shù)，有助于管理會(huì)計(jì)，根據(jù)企業(yè)引入的技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)與研究，掌握更多的使用方法與技巧，能夠促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我們能夠看出企業(yè)管理會(huì)計(jì)崗位不僅是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與處理，也應(yīng)當(dāng)對(duì)已有的數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)，通過(guò)科學(xué)合理的手段，能夠預(yù)測(cè)本企業(yè)的產(chǎn)品以及未來(lái)發(fā)展方向，有助于企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)化發(fā)展。企業(yè)通過(guò)合理利用管理會(huì)計(jì)人才，充分重視管理會(huì)計(jì)職位，能夠有效的改善自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促使企業(yè)可持續(xù)化成長(zhǎng)。

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（作者單位：浙江華媒控股股份有限公司）