閆彪

摘要：隨著我國各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展，帶動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的快速發(fā)展，其中房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有非常重要的位置。營(yíng)改增是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我國的越來越多的事業(yè)都進(jìn)入到了營(yíng)改增的改革項(xiàng)目中，并通過營(yíng)改增來增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著營(yíng)改增在我國大面積的推廣和應(yīng)用，我國的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理受到了非常大的影響。因此，下文將針對(duì)營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響展開探析。

關(guān)鍵詞：營(yíng)改增；房地產(chǎn)企業(yè)；企業(yè)財(cái)務(wù)管理

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來說，其最終目標(biāo)都是最大限度的活的經(jīng)濟(jì)效益，因此，在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理成為其重點(diǎn)發(fā)展的內(nèi)容。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展非?？?，但是房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理同樣面臨著巨大的壓力，因?yàn)闋I(yíng)改增項(xiàng)目的出現(xiàn)，需要房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員要認(rèn)真對(duì)待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的局勢(shì)，在面臨營(yíng)改增大面積推廣和應(yīng)用的情況下，相關(guān)的管理人員要提出科學(xué)的應(yīng)對(duì)措施和合理的完善方案，減小營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，最大限度的提高企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益。

一、營(yíng)改增的基本概念

我國經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展的過程中，營(yíng)改增是必不可少的一項(xiàng)改革措施，通過將我國的各項(xiàng)企業(yè)都列入營(yíng)改增的試點(diǎn)范圍，營(yíng)改增在我國的推廣范圍在不斷的擴(kuò)大。營(yíng)改增改革項(xiàng)目是李克強(qiáng)總理提出的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)改革政策，這項(xiàng)改革政策要求我國的建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、生活服務(wù)等行業(yè)都施行營(yíng)改增政策。這項(xiàng)改革的實(shí)施要求我國的各項(xiàng)參與營(yíng)改增的企業(yè)都保證行業(yè)稅負(fù)只減不增。營(yíng)改增政策的實(shí)施，能夠有效的幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本，并且從一定程度上緩解了企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)壓力，能夠幫助企業(yè)更快更好的發(fā)展。

二、營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)的影響

隨著營(yíng)改增在我國房地產(chǎn)企業(yè)中的推廣應(yīng)用，房地產(chǎn)企業(yè)中已經(jīng)免除了原值稅金，這樣一來，房地產(chǎn)企業(yè)的成本和稅金都呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì)，房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到了快速的增加。隨著營(yíng)改增在我國房地產(chǎn)企業(yè)中的落實(shí)，能夠有效的促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)的提高，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)良好的發(fā)展起到了積極作用。

（二）對(duì)房地產(chǎn)現(xiàn)金流量的影響

營(yíng)改增政策的實(shí)施，使房地產(chǎn)企業(yè)中的投資項(xiàng)目增多。隨著房地產(chǎn)企業(yè)投資項(xiàng)目越來越多，需要采購的施工設(shè)備也會(huì)隨之增多，然而增值稅本身就具有可抵扣的性質(zhì)，這樣長(zhǎng)期發(fā)展以來，就會(huì)造成房地產(chǎn)現(xiàn)金流量表方面的數(shù)據(jù)減小，從而導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)中投資增加，可獲得的利潤(rùn)就會(huì)相對(duì)降低。

（三）對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響

營(yíng)改增這一項(xiàng)稅收改革制度在一定程度上還影響著房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，第一方面是隨著營(yíng)改增稅收改革政策的實(shí)施，房地產(chǎn)企業(yè)中相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員的工作效率和工作質(zhì)量面臨著巨大的挑戰(zhàn)，這項(xiàng)政策的實(shí)施，直接影響著公司的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行正常的核算工作，而且，這項(xiàng)稅收改革制度在一定程度上還要求財(cái)務(wù)人員提高自身的業(yè)務(wù)能力，對(duì)營(yíng)改增相關(guān)的專業(yè)知識(shí)有深入的了解；另外一方面就是房地產(chǎn)企業(yè)在列入營(yíng)改增試點(diǎn)范圍的同時(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)管理也會(huì)受到一定的影響。這項(xiàng)稅收制度的實(shí)施是政府通過一定的手段來幫助企業(yè)減輕企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)負(fù)擔(dān)。因此，房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員要充分的利用營(yíng)改增制度將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行合理的控制。

三、應(yīng)對(duì)營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響的措施

（一）完善房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的稅收籌劃管理工作

我國的房地產(chǎn)事業(yè)在不斷的發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)要得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就需要企業(yè)的管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)提出合理的、科學(xué)的管理政策，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的稅收籌劃工作進(jìn)行完善，使企業(yè)在面臨營(yíng)改增稅收改革制度的大面積推廣實(shí)施的情況下，減輕企業(yè)發(fā)展中面臨的壓力的挑戰(zhàn)，使企業(yè)得到更快更好的發(fā)展。這就需要房地產(chǎn)企業(yè)的管理人員充分的做好對(duì)企業(yè)內(nèi)部稅收籌劃的管理工作，保障企業(yè)的營(yíng)改增政策良好的發(fā)展和落實(shí)，提高房地產(chǎn)企業(yè)的效益。

（二）提高房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力

房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員也是制約房地產(chǎn)企業(yè)快速的發(fā)展的關(guān)鍵，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)，能夠有效的較快企業(yè)的發(fā)展。通過培養(yǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力，幫助企業(yè)更好的開展各項(xiàng)工作和投資項(xiàng)目；提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技能，使企業(yè)在面臨嚴(yán)峻的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力的情況下也能夠幫助企業(yè)有效的應(yīng)對(duì)。

（三）提高房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

營(yíng)改增稅收政策的實(shí)施在一定程度上幫助房地產(chǎn)企業(yè)降低了稅收負(fù)擔(dān)，不同的房地產(chǎn)企業(yè)之間都根據(jù)自身的發(fā)展采取不同的措施來降低稅收負(fù)擔(dān)。但是，房地產(chǎn)企業(yè)的所有改革政策并不一定都符合市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，因此，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的發(fā)展并從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，借助營(yíng)改增制度的實(shí)施，來提高房地產(chǎn)企業(yè)的在我國房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

四、結(jié)語

隨著營(yíng)改增稅收制度的實(shí)施，我國的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理受到了一定程度的影響，這就需要我國的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能夠針對(duì)企業(yè)不斷的發(fā)展變化制定出合理的應(yīng)對(duì)措施，借助營(yíng)改增稅收改革制度，有效的降低房地產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)成本，使房地產(chǎn)企業(yè)得到更加良好的發(fā)展。

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（作者單位：恒大地產(chǎn)集團(tuán)山西有限公司）