唐子惠

摘要：管理會計可以將其看做是新經(jīng)濟時代中的一類新型管理手段，公司以往的及后期的資金運營活動是其操作對象，最終達到公司利潤最大化的目的。管理會計在企業(yè)實際運作中則會關(guān)乎到很多因素，從而其復雜性讓其暴露出較多弊病與問題。文章依據(jù)我國當前管理會計在實際操作中出現(xiàn)的弊病及問題進行剖析，基于已分析出的弊病與問題，并結(jié)合我國當前的經(jīng)濟運行狀況，提出相應的杜絕或降低管理會計運用過程中的問題發(fā)生的對策建議。

關(guān)鍵詞：管理會計；應用現(xiàn)狀；原因；對策

管理會計可以將其看做是新經(jīng)濟時代中的一類新型管理手段，然而，我國管理會計的發(fā)展相對較為滯后，并且這種發(fā)展并不是一蹴而就的，它需要經(jīng)濟、企業(yè)等相關(guān)發(fā)展作為支撐。本文擬基于對所指出的問題進行分析，進而補充已有的結(jié)論。

一、我國管理會計應用存在的問題分析

（一）市場經(jīng)濟體制的不成熟

首先，從時間角度來講，我國從建國到現(xiàn)在時間短暫，我們建立的許多經(jīng)濟理論還存在不足，仍然需要不斷地修補漏洞和化解發(fā)展中的矛盾。其次，國內(nèi)私營企業(yè)的數(shù)目占據(jù)了國內(nèi)企業(yè)的半壁江山，但是由于自身的小規(guī)模性，從而使得一般的私營企業(yè)承擔不起開展管理會計活動的成本，存在一定困境。

（二）企業(yè)管理者的經(jīng)營理念落后

一方面，大部分的中高層管理者基本沒有受過專業(yè)化的培訓，先進的管理經(jīng)驗也不足，對企業(yè)的發(fā)展前景認知較低，在一定程度上不會重視管理會計在企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵作用。另一方面，隨著經(jīng)濟體制的不斷改革，國家所有的企業(yè)和公司逐步實現(xiàn)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)脫鉤，同時國企對企業(yè)管理者的薪資酬勞方面沒有合理的激勵機制，造成管理者賴散，沒有工作熱情，從而更不會重視管理會計在企業(yè)未來發(fā)展道路上的作用。

（三）企業(yè)不重視管理會計在企業(yè)中的應用

從上個世紀八十年代引入管理會計開始，至今管理會計在我國的發(fā)展并不好，尤其是在實踐應用方面。企業(yè)的領(lǐng)導者則以為管理會計就是為企業(yè)未來的規(guī)劃進行一個輔助作用。相比于財務會計，管理會計必須能夠有充分的知識作為支撐，否則很難在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，對企業(yè)未來的規(guī)劃進行一定的指導，因此必須要對企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境進行詳細透徹的分析，為管理會計在企業(yè)中的應用做好基礎(chǔ)。

（四）專業(yè)的管理會計人才匾乏

由于受到國內(nèi)財會人員專業(yè)素質(zhì)較低、導致缺少對會計轉(zhuǎn)向管理層面的意識與思想，同時我國公司及相關(guān)財會人員的對管理會計的了解不夠全面系統(tǒng)。從而導致國內(nèi)在管理會計方面的專業(yè)化人才比較匱乏、稀少。

二、管理會計在我國企業(yè)中廣泛推行的對策

（一）深入推進社會主義市場經(jīng)濟，建立健全市場經(jīng)濟法制體系

目前，我國仍處于市場經(jīng)濟建設(shè)的初級階段，作為市場經(jīng)濟的主體部門，企業(yè)的職責和作用受到大家的廣泛關(guān)注，要大力發(fā)展管理會計，就必須保持社會公平感，而保證社會公平感的前提就是，我們要有完善的法律法規(guī)和相對較為穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。除此之外，政府還應該注意干預市場的程度，在不違背市場原則的前提下，盡可能多地給予企業(yè)發(fā)展自由。

（二）形成有中國特色的管理會計體系

由于理論形成的外部因素千差萬別，因此，國外相關(guān)的理論并不能很好地滿足我國現(xiàn)狀，所以，中國對于一個建立符合自身環(huán)境的管理會計理論是具有強大的需求的。對管理會計要有一個準確的定位。雖然西方國家管理會計已經(jīng)得到高速發(fā)展，但是，我們必須認識到，這種發(fā)展并不是一蹴而就的，它需要經(jīng)濟、企業(yè)等相關(guān)發(fā)展作為支撐。因此，我們在發(fā)展管理會計時，必須對管理會計的發(fā)展有一個明確的定位，不能盲目地趕超西方國家，而應該注重相關(guān)因素的共同發(fā)展。

（三）提高管理會計人員的素質(zhì)

正如上文中所提到的，管理會計在實踐時，通常需要掌握許多方面的知識，這樣才能保證它們所監(jiān)督的決策是科學有效的，因此，需要企業(yè)的管理者們積極地構(gòu)建一支高素質(zhì)的管理會計團隊。健全管理會計人員的審核形式。

（四）培養(yǎng)企業(yè)主要領(lǐng)導人的管理會計意識

加強企業(yè)引進管理會計的意識，一是在進行相關(guān)人員培訓時，我們應該加強管理會計的考核內(nèi)容，這種強化應該是分三個方面的：一是，我們應該加強對管理者管理會計相關(guān)知識的考核，最終有益于員工管理會計意識的培養(yǎng)。二是，我們應該加大對應聘職員的考核力度，從而在整個企業(yè)中加強管理會計的氛圍構(gòu)建力度。三是，我們應該繼續(xù)完善法律法規(guī)，從而約束管理會計的相關(guān)行為，這樣才能使得管理會計真正為企業(yè)的未來進行思考、規(guī)劃。

（五）管理會計與信息技術(shù)相結(jié)合

21世紀是計算機的時代，幾乎所有的行業(yè)都開始倡導日常操作無紙化，這點在會計電算化領(lǐng)域十分明顯。在國家的大趨勢下，企業(yè)進行電算化的好處是十分明顯的，一方面電算化使得會計的整體工作效率得到了提高，從而加強工作可行度；另一方面，AC（Accounting Comp-uterization）使得信息披露更加的透明，這也為之后的工作提供了基礎(chǔ)。因此，在這個發(fā)展過程中，企業(yè)應該積極運用相關(guān)技術(shù)，引進先進的技術(shù)，并及時更新和維護現(xiàn)有系統(tǒng)，使其作用得以有效發(fā)揮。

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（作者單位：貴州財經(jīng)大學會計學院）