吉玉蓮

摘要：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營中的核心模式，一定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)營和未來的發(fā)展。因此，本文根據(jù)新會(huì)計(jì)制度實(shí)施的重要意義對(duì)新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的影響進(jìn)行深入分析，并在分析的基礎(chǔ)上完善財(cái)務(wù)管理模式的對(duì)策研究，為日后新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式研究提供參考。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)管理；研究

在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，會(huì)計(jì)制度在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性也越來越突出。慢慢的出現(xiàn)了新會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)管理模式，不僅有效的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，還規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部的管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升了企業(yè)的發(fā)展空間。但是在進(jìn)行實(shí)施新會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)管理模式時(shí)很多地方仍存在著一定的缺陷，如果不能很好的解決這些缺陷就會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的影響。

一、新會(huì)計(jì)制度實(shí)施的重要意義

（一）改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，合理的管理制度不僅可以提升企業(yè)的整體效益，還可以促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在進(jìn)行合作交易的時(shí)降低財(cái)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而保證企業(yè)在社會(huì)中的穩(wěn)定發(fā)展。另一方面，實(shí)施新會(huì)計(jì)制度不僅充分的減少了企業(yè)的運(yùn)作成本，還可以合理的解決企業(yè)中各項(xiàng)資金的收入和支出，使公司內(nèi)部可以更加穩(wěn)定的跟上社會(huì)發(fā)展的腳步。

（二）維護(hù)社會(huì)公共利益

通過深入的分析可以看出新會(huì)計(jì)管理制度與稅法之間的密切關(guān)系。對(duì)于一個(gè)國家來說，稅務(wù)不僅是國家資金的重要經(jīng)濟(jì)來源之一，還可以引領(lǐng)國家的發(fā)展。一個(gè)國家在發(fā)展的過程中總會(huì)發(fā)生很多災(zāi)害險(xiǎn)情，而這些資金的來源很大部分都是從稅收中得來的。例如：為貧困山區(qū)的孩子建設(shè)學(xué)校、為孤寡老人建設(shè)養(yǎng)老院等。所以，只有在國家擁有良好的稅收情況下，才能實(shí)現(xiàn)一些公益活動(dòng)，進(jìn)而幫助我國一些貧困的地區(qū)得以發(fā)展。所以，新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施無論是對(duì)社會(huì)還是對(duì)國家來說都具有非常重要的作用[1]。

二、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式受到的影響

（一）影響了企業(yè)成果的核算范圍

在實(shí)際的操作中不難發(fā)現(xiàn)，新型的會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)中的一些財(cái)務(wù)管理方式和一些財(cái)務(wù)人員的工作造成了一定程度的影響，很多時(shí)候?qū)е仑?cái)務(wù)處理范圍在實(shí)行的過程中發(fā)生著變化。這種方式不僅影響著整個(gè)企業(yè)的當(dāng)前利潤，還會(huì)影響企業(yè)的內(nèi)部管理模式。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度中，企業(yè)在收到短期的投資現(xiàn)金時(shí)，企業(yè)便會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)獲得相應(yīng)的收益，這些收益只是短時(shí)間的收益，針對(duì)于企業(yè)的整體效益來說，只是很少的一部分資金，而是不整體的利潤。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，新型的財(cái)政管理制度的加入改變了這種收益的過程，很多公司在短期內(nèi)收到的一部分利潤只做于短期的賬面價(jià)值，很多公司越來越注重公司的整體效益。計(jì)算收益的方式也有所改變，很多時(shí)候企業(yè)的收益程度要從整體上進(jìn)行計(jì)算[2]。

（二）對(duì)財(cái)務(wù)管理模式側(cè)重的影響

通過分析不難看出新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施減少了企業(yè)內(nèi)部的大量不良資金，但這種結(jié)果必然會(huì)使企業(yè)內(nèi)部的凈資產(chǎn)額有所下降。這樣的管理模式就會(huì)使會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德始終保持在各單位的內(nèi)部和社會(huì)公眾的監(jiān)督之下，避免了徇私舞弊的情況。

三、新會(huì)計(jì)制度下完善財(cái)務(wù)管理模式的對(duì)策研究

（一）提升財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力

想要提升企業(yè)的整體效益，首先就要提升財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力。在進(jìn)行實(shí)施新會(huì)計(jì)制度管理的同時(shí)，工作人員要充分把握公司的工作手法和工作專業(yè)知識(shí)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，公司中的內(nèi)部人員首先要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作理念，找出適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的工作理念。企業(yè)內(nèi)部也要注重員工的培養(yǎng)，針對(duì)企業(yè)的發(fā)展和員工的特點(diǎn)展開相應(yīng)的企業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)。在培訓(xùn)期間，企業(yè)要對(duì)管理人員的專業(yè)能力有更高的要求，所以企業(yè)內(nèi)部要開展一系列的培訓(xùn)，定期將一些新型的理論教授給財(cái)務(wù)管理人員，然后讓管理人員和公司的工作人員將新型的工作理念和工作方式應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中，改變企業(yè)內(nèi)部人員的的傳統(tǒng)知識(shí)，全面提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)。公司內(nèi)部的管理人員要注重各個(gè)部門的工作能力，還要注意企業(yè)各個(gè)部門之間的合作。一個(gè)公司會(huì)由很多個(gè)部門組成，所以首先要做的就是培養(yǎng)各部門之間的合作意識(shí)，只有讓工作人員充分了解合作的重要性，選擇適合的人才進(jìn)行管理適合的工作，才能使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。例如：某公司在提升管理人員的專業(yè)能力時(shí)就采用了一種培訓(xùn)的方式，在培訓(xùn)的過程中主要針對(duì)管理人員的整體素質(zhì)以及專業(yè)能力，然后定期將一些新型的理論傳授給管理人員。

（二）建立預(yù)算管理機(jī)制

一個(gè)企業(yè)想要穩(wěn)定發(fā)展，在運(yùn)營時(shí)就要從自身的特點(diǎn)出發(fā)，根據(jù)企業(yè)自身的需求來制定適合的新會(huì)計(jì)管理機(jī)制，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)對(duì)內(nèi)部的資金配置和資金應(yīng)用做出合理的分配。在公司發(fā)展運(yùn)營中盡可能的減少一些不必要的支出，節(jié)省企業(yè)的成本，加大企業(yè)內(nèi)部資金的使用效率，將合理的資金用在合適的位置上，促進(jìn)新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。對(duì)于企業(yè)來說，擁有一個(gè)完善的預(yù)算管理機(jī)制是非常重要的，要知道一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步都離不開資金，所以只有全方面提升資金的管理效率和使用效率才能從根本上提升公司的整體效益。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展需要，在企業(yè)的發(fā)展中實(shí)施新會(huì)計(jì)制度已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的必然趨勢。因此，隨著時(shí)代的不斷改變，企業(yè)也應(yīng)該改變傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)施新會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)管理模式，使企業(yè)在未來的發(fā)展中更上一層樓。

參考文獻(xiàn)：

[1]王佳玉.我國新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)利潤范圍界定[J].湖北計(jì)算機(jī)職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)系，2012（11）.

[2]李明珠.淺談我國新會(huì)計(jì)制度實(shí)施中存在的問題及對(duì)策[J].江蘇職業(yè)技術(shù)院，2014（07）.

（作者單位：新疆吐魯番市鄯善縣匯恒財(cái)務(wù)咨詢有限責(zé)任公司）