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        淺談海洋石油鉆井成本預(yù)測

        2018-07-06 01:48:10
        關(guān)鍵詞:井深水深鉆井

        曹 雪

        前言

        成本管理是企業(yè)日常經(jīng)營管理的一項中心工作,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐中起著重要的作用。企業(yè)的成本水平不僅決定著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率的高低,還直接關(guān)系到企業(yè)的競爭能力、抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和發(fā)展的能力。因此,加強成本管理,不斷降低成本成為企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路,也是所有企業(yè)的一個長期策略。而成本預(yù)測則是成本管理的基礎(chǔ),沒有預(yù)測也就談不上對成本進行有效的管理。成本預(yù)測是源于經(jīng)濟生活中的不確定因素,在這個經(jīng)濟形勢變幻莫測、市場風(fēng)險日趨升高的時代,對成本進行準確的預(yù)測并隨之對其進行有效的管理,是各個公司降低經(jīng)營風(fēng)險,提高企業(yè)整體效益的必要途徑。

        一、海洋石油鉆井行業(yè)成本預(yù)測的重要意義

        對于海洋石油鉆井行業(yè)來說,由于海洋環(huán)境自身的特殊性和復(fù)雜性,海洋鉆井成本相對陸上鉆井來說耗費更加巨大。大的項目投資可達到幾百億元,如決策和操作失誤可造成巨大經(jīng)濟損失。另外,氣象災(zāi)害比如臺風(fēng)、海嘯、海浪、海冰等也會帶來災(zāi)難性損失。我們不能阻止這些自然災(zāi)害的發(fā)生,但我們可以從預(yù)測管理上加強對鉆井公司整體成本的分析和控制,這是提高海洋鉆井公司整體經(jīng)濟效益的一個重要方法,也是應(yīng)對越來越激烈的石油市場競爭的重要法寶。

        二、海洋鉆井成本的影響因素

        具體的來說,海洋鉆井成本中最重要的組成部分就是鉆井作業(yè)成本,約占鉆井綜合成本的80%。所以研究海洋鉆井作業(yè)成本對于控制海洋鉆井成本的重要意義可見一斑。一般說來,海洋鉆井作業(yè)成本受到多方面因素的影響,從企業(yè)內(nèi)部來看,井型結(jié)構(gòu)、鉆井井深、鉆井周期、水深等都會影響鉆井作業(yè)成本的變化。下面具體進行分析:

        ①比較井型結(jié)構(gòu),探井成本相對于開發(fā)井要更高,這是因為探井的地質(zhì)結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜,所以需要更多的鉆機月來進行地質(zhì)取芯工作,而開發(fā)井則相對容易。

        ②如果兩口海洋井類型一樣,鉆井井深越深,鉆井成本也越高。

        ③在一般情況下,鉆井周期越長,即鉆井花費的時間越長,鉆井作業(yè)耗費的成本越大。

        ④不同的水深也會影響鉆井成本,一般來說,水深越大,鉆井成本越高。

        總結(jié)一下上面內(nèi)容,可以將它們歸結(jié)到鉆井周期、井深和水深這三個因素中去。而地質(zhì)因素會同時影響到鉆井周期和井深這兩點上。因為如果海底的地質(zhì)結(jié)構(gòu)越復(fù)雜,鉆井工作的困難性越大,從而使鉆進相同井深的井耗費更多的單位成本,也即鉆井周期拉長。

        三、海洋鉆井成本預(yù)測模型的建立

        在研究了大量前人建立的成本預(yù)測模型的基礎(chǔ)上,筆者決定采用多元回歸預(yù)測的方法來預(yù)測海洋鉆井成本。結(jié)合海洋鉆井的實際情況,提出了三點假設(shè):一、鉆井成本和鉆井井深有一定的比例關(guān)系,并且井深越大,鉆井成本越高;二、鉆井成本和鉆井周期有一定的比例關(guān)系,并且鉆井周期越長,鉆井成本越高;三、鉆井成本和水深有一定的比例關(guān)系,并且水深越深,鉆井成本越高。

        本文旨在構(gòu)建一個海洋鉆井成本預(yù)測的模型,也即是構(gòu)造一個海洋鉆井成本和鉆井周期、井深以及水深之間的比例關(guān)系模型。擬以國外三個國家的164口海洋鉆井作為樣本來預(yù)測和分析這4個變量之間的假設(shè)和回歸關(guān)系。

        用鉆井成本(萬元/米)來表示因變量(Y),井深(米)、鉆井周期(天)和水深(米)分別表示自變量X1、X2,X3通過構(gòu)建一個回歸模型來驗證上面所做的假設(shè)。本文使用Eviews軟件進行數(shù)據(jù)處理和回歸分析。

        四、國外總體樣本描述

        本文選擇的樣本來自巴西、澳大利亞和埃及的一共164個樣本,剔除一些無效的數(shù)據(jù)(如有的井或沒有鉆井周期,或沒有井深或沒有水深),一共還有137個數(shù)據(jù)(所有數(shù)據(jù)來源于中國石油天然氣勘探開發(fā)公司),這些鉆井共分為開發(fā)井和評價井兩種井型。

        五、對樣本進行雙對數(shù)線性回歸

        根據(jù)線性回歸的數(shù)理規(guī)律,如果將回歸方程設(shè)為指數(shù)關(guān)系的形式,將提高模型的擬合程度,所以將這幾個變量之間的關(guān)系寫成下列形式而在統(tǒng)計學(xué)上,應(yīng)該把指數(shù)關(guān)系轉(zhuǎn)換成如下雙對數(shù)線性回歸模型進行估計:

        現(xiàn)在用EViews軟件對上述方程進行OLS(普通最小二乘法),得出回歸結(jié)果,可以用下面的公式表示:

        將其轉(zhuǎn)化為指數(shù)方程為:

        從上述方程的回歸結(jié)果來看,R2和R2調(diào)整的都接近于0.7,證明模型的擬合程度較好。再根據(jù)上面的方法進行模型的F檢驗。由上述回歸結(jié)果可知F值103.2980>=2.675,即表明模型的線性關(guān)系在95%的置信水平下顯著成立。

        接著對此回歸方程進行t統(tǒng)計量檢驗,在5%的顯著性水平下,自由度為133的t統(tǒng)計量的臨界值為1.960,而上表中所有變量的統(tǒng)計量都大于1.960,因此所有的變量參數(shù)都顯著地不為0。

        并且從上述方程自變量前的系數(shù)對比中可以看出井深和鉆井周期對鉆井成本的影響較大,而水深則影響較小。

        通過上面的回歸分析,驗證了在本章開頭提出的三點假設(shè),即海洋鉆井成本與鉆井井深、鉆井周期、水深成一定的比例關(guān)系,而且比較這四個指數(shù)方程中的自變量的系數(shù),我們可以得到如下結(jié)論:

        (1)自變量 X1(鉆井井深)、X2(鉆井周期)、X3(水深)之前的系數(shù)都為正,說明當(dāng)鉆井井深加深、鉆井周期增長或者水深增加的時候,鉆井成本會增加。其中隨著鉆井井深的加深,其鉆井成本會增加的內(nèi)在機理如下:

        ①地層越深,巖石受到的上覆壓力越大,一般情況下都是導(dǎo)致巖石膠結(jié)越致密,硬度大,可鉆性差,因此下部地層的平均機械鉆速比上部地層會降低很多;

        ②越到下部地層,一個鉆頭的進尺一般會越少,因此又會增加大量的起下鉆換鉆頭時間、循環(huán)時間、劃眼時間、短期下鉆時間等鉆井輔助時間;

        ③越到下部地層,隨著鉆井周期的拉長,工具疲勞損傷以及井下情況的惡化,越容易導(dǎo)致發(fā)生鉆井事故,拉長作業(yè)周期,增加作業(yè)費用。

        (2)自變量X1和X2之前的系數(shù)相對于X3來說較大,說明就這三個影響因素來說,鉆井井深和周期對鉆井成本的影響比較大。而鉆井井深的加深是鉆井工作的必然要求,不能被避免。所以只能從技術(shù)和管理兩方面進行努力來提高鉆速和縮短鉆井周期。下面將重點分析如何從這兩個角度出發(fā)來降低鉆井成本。

        六、降低鉆井成本的相關(guān)措施

        通過對國外的這137口井的實證分析,我們驗證了影響海洋鉆井成本的幾個重要的因素:鉆井井深、鉆井周期和水深。要想降低鉆井成本,就得從提升成本管理層面進行努力??茖W(xué)的成本管理機制有利于減少成本和節(jié)約不必要的開支,有利于企業(yè)生產(chǎn)效率的提高和長期發(fā)展?jié)摿Φ谋3?。結(jié)合海洋鉆井的實際狀況,我們可以提出以下建議:

        (1)從戰(zhàn)略成本管理的角度出發(fā),用價值鏈理論對海洋鉆井企業(yè)戰(zhàn)略成本進分析,尋求成本降低和價值增加的途徑和方法。

        對于海洋鉆井企業(yè)來說,主要是要將其作業(yè)鏈上的上下游企業(yè)(鉆前公司、鉆井公司、固井公司、錄井公司、測井公司等)和競爭者區(qū)別開來,并且也要充分分析其物資供應(yīng)商、購買者和競爭對手的價值鏈,然后針對不同的個體和角色來確定企業(yè)整體的戰(zhàn)略部署。具體來說,包括以下幾個方面:

        ①海洋鉆井行業(yè)需要不斷優(yōu)化其自身的價值鏈,提升自己的核心競爭力并取得專業(yè)化優(yōu)勢。

        ②海洋鉆井行業(yè)在保持自己核心地位的同時,要靈活運用技術(shù)聯(lián)盟、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式來深化自己和作業(yè)鏈上的上下游企業(yè)之間的關(guān)系,從而節(jié)約自己成本并取得更高的利益。

        ③海洋鉆井行業(yè)要認真分析自己的價值鏈,并發(fā)現(xiàn)價值鏈的高利潤區(qū),即是價值鏈上的核心價值環(huán)節(jié)。然后將企業(yè)的資源適當(dāng)?shù)丶械酱藚^(qū)域,來轉(zhuǎn)移其它環(huán)節(jié)上的價值和利潤。

        (2)采用現(xiàn)在國際上流行的ABC方法,即作業(yè)成本法來管理海洋鉆井成本。

        ABC方法的關(guān)鍵在于要把整個作業(yè)過程劃分為幾個作業(yè)中心,對它們進行具體分析,找出每個作業(yè)中心的成本動因,從而確定降低成本的切入點。對于海洋鉆井行業(yè)來說,我們可以把海洋鉆井過程劃分為鉆前準備階段、鉆進階段、測錄井階段、固井完井階段,分別找出影響這些階段的關(guān)鍵性成本動因。以鉆機作業(yè)和鉆進作業(yè)為例說明如何找出成本動因。

        ①鉆機作業(yè),對鉆機作業(yè)的所有組成項目進行分析,發(fā)現(xiàn)它們都是和鉆井周期(即鉆機運轉(zhuǎn)的時間)呈一定的線性關(guān)系的。因此,我們可以這樣認為,鉆井周期是鉆機作業(yè)的成本動因。

        ②對鉆進作業(yè)來說,很顯然鉆井進尺是它的成本動因,因為它們之間是呈線性關(guān)系的。

        結(jié)束語

        根據(jù)上述的方法,把海洋鉆井過程中各個階段的成本動因都找出來,然后再對癥下藥,重點研究如何使這些動因的消耗減少,從而有效地降低海洋鉆井成本。

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