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        第27屆男籃亞錦賽中國男籃組織后衛(wèi)進(jìn)攻能力的對比分析

        2018-07-03 01:28:04王中光
        運(yùn)動(dòng) 2018年7期
        關(guān)鍵詞:亞錦賽籃板球中國男籃

        王中光

        (中國人民解放軍八一體育工作大隊(duì),北京 100091)

        現(xiàn)代籃球比賽中場上各個(gè)位置隊(duì)員的進(jìn)攻職能呈現(xiàn)新的變化,其進(jìn)攻特點(diǎn)已更加鮮明,人員構(gòu)成和戰(zhàn)術(shù)安排力求各位置上的完美與整體組合上取得最大的效益。其中,組織后衛(wèi)是場上戰(zhàn)術(shù)的組織者和指揮者,比賽中既要敢于發(fā)動(dòng)攻擊得分,又能夠起到組織、協(xié)調(diào)、溝通全隊(duì)隊(duì)員的橋梁紐帶作用,是全隊(duì)中的核心和進(jìn)攻的發(fā)動(dòng)機(jī),對最終結(jié)果的走向起到了關(guān)鍵性的作用。從近年來高水平比賽可以看出,組織后衛(wèi)在球隊(duì)進(jìn)攻體系中所發(fā)揮的作用越來越重要,組織后衛(wèi)的進(jìn)攻能力已經(jīng)成為衡量一支球隊(duì)實(shí)力強(qiáng)弱的重要標(biāo)志。

        1 研究對象與方法

        本文采用文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法、錄像觀察法和數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等研究方法,對第27屆男籃亞錦賽中國與4強(qiáng)球隊(duì)(伊朗、菲律賓、韓國、中國臺(tái)北)組織后衛(wèi)隊(duì)員的進(jìn)攻能力進(jìn)行對比分析。

        2 結(jié)果與分析

        2.1 中國男籃與4強(qiáng)隊(duì)組織后衛(wèi)個(gè)人進(jìn)攻能力的比較

        2.1.1 總得分的對比分析 總得分直接決定比賽結(jié)果,與后衛(wèi)個(gè)人進(jìn)攻能力較高相關(guān)。如表1所示,在本屆亞錦賽比賽中,中國男籃組織后衛(wèi)隊(duì)員場均投籃10.7次,投中5.4次,投籃命中率為49.2%,組織后衛(wèi)隊(duì)員得分占全隊(duì)得分的比重為17.3%。通過對比可以看出,中國男籃的命中率是最高的,其他數(shù)據(jù)也都居于4強(qiáng)中的上游。其他球隊(duì)中,中國臺(tái)北隊(duì)組織后衛(wèi)命中率和出手次數(shù)乃至組織后衛(wèi)得分情況都是最低的。觀察錄像發(fā)現(xiàn),陳世杰和李學(xué)林肩負(fù)了巨大的防守重任,他們往往不會(huì)主動(dòng)攻擊籃筐。相應(yīng)地,菲律賓隊(duì)組織后衛(wèi)得分情況最好,場均命中8.1個(gè),得分占全隊(duì)得分31.3%,不過命中率只有38.2%。既然中國隊(duì)組織后衛(wèi)有著不錯(cuò)的效率,中國男籃應(yīng)擺脫過分依賴內(nèi)線的弊病,適當(dāng)?shù)奶岣咄饩€隊(duì)員的攻擊比例,保持組織后衛(wèi)的沖擊力,緩解內(nèi)線的壓力,為球隊(duì)創(chuàng)造更多的得分機(jī)會(huì)。

        2.1.2 得分方式對比分析 從得分方式可以看出,中國男籃組織后衛(wèi)的場均2分球投籃命中率在5支隊(duì)伍中排在第2位,僅次于伊朗男籃組織后衛(wèi);3分球場均命中不足1個(gè),投籃命中率在5支隊(duì)伍中排在倒數(shù)第2位,僅有24.5%。在罰球方面,中國男籃組織后衛(wèi)場均罰球只有3.2次,罰球命中率僅有68.0%,都排在倒數(shù)第2位。通過比較可以看出,中國男籃組織后衛(wèi)隊(duì)員的2分球得分效率較高,3分球較差,罰球水平和創(chuàng)造殺傷的能力與4強(qiáng)有一定差距。(表2)

        2.1.3 突破能力的對比分析 后衛(wèi)的突破能力對比賽雙方攻守能力影響較大。如表3所示,中國男籃組織后衛(wèi)隊(duì)員場均突破次數(shù)為12.7次,4強(qiáng)球隊(duì)的平均值是18.4次,相差5.7次。比賽中中國男籃特別是組織后衛(wèi)突破的意識(shí)不強(qiáng)烈,極少突破,即使突破成功后大多數(shù)情況下是勉強(qiáng)的投籃,而不是傳球助攻;然而對手的組織后衛(wèi)在場上敢打敢拼,不但具有很強(qiáng)的突破意識(shí),而且個(gè)人突破能力較強(qiáng),能夠輕松擺脫中國男籃的防守,并且突破后傳球意識(shí)和時(shí)機(jī)掌握得要比中國男籃組織后衛(wèi)強(qiáng),能夠及時(shí)把握將攻擊性傳球和傳球給隊(duì)友直接投籃的機(jī)會(huì)。效果方面,通過突破制造犯規(guī)和投籃得分的次數(shù),中國隊(duì)也弱于對手,僅在突破成功率上超過4強(qiáng)隊(duì)4.8%。盡管組織后衛(wèi)處于新老交替的階段,缺乏大賽經(jīng)驗(yàn),中國隊(duì)的后衛(wèi)仍需要加強(qiáng)突破的殺傷力和沖擊能力。

        表1 第27屆亞錦賽中國男籃與4強(qiáng)球隊(duì)組織后衛(wèi)場均投籃得分比較

        表2 第27屆亞錦賽中國男籃與4強(qiáng)球隊(duì)組織后衛(wèi)隊(duì)員場均突破運(yùn)用的比較

        表3 第27屆亞錦賽中國男籃與4強(qiáng)球隊(duì)組織后衛(wèi)隊(duì)員場均突破運(yùn)用的比較

        表4 第27屆亞錦賽中國男籃與4強(qiáng)球隊(duì)組織后衛(wèi)隊(duì)員場均助攻運(yùn)用的比較

        2.1.4 助攻能力的對比分析 助攻是后衛(wèi)線串聯(lián)整體球隊(duì)配合的重要能力。如表4的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,在本屆亞錦賽男籃比賽中,中國男籃3名組織后衛(wèi)在9場比賽中總共發(fā)動(dòng)助攻36次,每人場均發(fā)動(dòng)助攻1.3次,助攻能力在5支球隊(duì)里排名第4。通過錄像觀察也可以看出,中國男籃組織后衛(wèi)在比賽中,在助攻方面暴露出不少問題,如傳球方式單一、傳球意圖明顯、傳球時(shí)機(jī)欠佳等,在遇到對方緊逼防守的情況下,心理素質(zhì)不夠硬,傳接球失誤增多。

        2.1.5 搶進(jìn)攻籃板球能力的對比分析盡管組織后衛(wèi)隊(duì)員不承擔(dān)直接爭搶籃板球的主要任務(wù),但是,進(jìn)攻籃板球的數(shù)量也是評價(jià)一個(gè)組織后衛(wèi)隊(duì)員進(jìn)攻能力的重要參照指標(biāo)。在本屆亞錦賽中國男籃參加的9場比賽中,組織后衛(wèi)共搶得前場籃板球11個(gè),場均搶進(jìn)攻籃板球1.4個(gè),排名第2,說明中國男籃組織后衛(wèi)隊(duì)員搶進(jìn)攻籃板能力處于亞洲領(lǐng)先的水平,有一定的優(yōu)勢??傮w籃板球方面,中國隊(duì)場均4.6次是最弱的。觀察錄像發(fā)現(xiàn),中國組織后衛(wèi)隊(duì)員的沖搶技術(shù)和籃下的對抗能力較弱,特別是在二次拼搶中,由于連續(xù)起跳能力較差,主要還是依靠王治郅、易建聯(lián)等中鋒和前鋒隊(duì)員來承擔(dān)爭搶籃板球的任務(wù),強(qiáng)行搶位和直接沖搶的意識(shí)較弱,這也是中國男子籃球難以實(shí)現(xiàn)與國外強(qiáng)隊(duì)抗衡的主要因素。(表5)

        表5 第27屆亞錦賽中國男籃與4強(qiáng)隊(duì)組織后衛(wèi)隊(duì)員場均搶進(jìn)攻籃板球的比較

        2.2 中國男籃與4強(qiáng)球隊(duì)組織后衛(wèi)個(gè)人參與戰(zhàn)術(shù)配合情況的比較

        2.2.1 個(gè)人參與基礎(chǔ)配合的對比分析基礎(chǔ)配合是當(dāng)今籃球比賽中各球隊(duì)普遍采用的最有效的進(jìn)攻方式,不但能夠提高全隊(duì)的進(jìn)攻效率,還能提高得分機(jī)會(huì)。籃球基礎(chǔ)配合復(fù)雜,花樣繁多,本文僅統(tǒng)計(jì)了傳切、突分、策應(yīng)及掩護(hù)配合等4項(xiàng)最常見的基礎(chǔ)配合。從表6可以看出,在傳切配合方面,場均最高的是伊朗男籃,組織后衛(wèi)隊(duì)員場均傳切配合次數(shù)為2.01次,中國男籃組織后衛(wèi)隊(duì)員在傳切配合方面場均運(yùn)用1.91次,略低于伊朗男籃組織后衛(wèi)隊(duì)員場均運(yùn)用,但差距不大,從錄像中可以看出,無論是中國男籃還是4強(qiáng)球隊(duì)在比賽中都非常重視補(bǔ)防和協(xié)防,大大限制了傳切配合的發(fā)揮。此外,中國男籃組織后衛(wèi)隊(duì)員場均突分、策應(yīng)與掩護(hù)配合的運(yùn)用次數(shù)分別為1.29次、1.58次與5.46次,除了中國臺(tái)北男籃之外,其余4支隊(duì)伍組織后衛(wèi)隊(duì)員在場均突分、策應(yīng)與掩護(hù)配合的運(yùn)用次數(shù)皆高于中國男籃后衛(wèi)隊(duì)員,中國男籃組織后衛(wèi)隊(duì)員在此3項(xiàng)指標(biāo)方面存在不足。通過錄像觀察也可以看出,中國男籃組織后衛(wèi)隊(duì)員強(qiáng)對抗、高速度下突破分球的意識(shí)不強(qiáng)烈,極少突破,即使突破成功后大多數(shù)情況下是勉強(qiáng)的投籃,而不是傳球助攻或掩護(hù)配合;相比之下,4強(qiáng)球隊(duì)組織后衛(wèi)隊(duì)員在場上敢打敢拼,不但具有很強(qiáng)的突破意識(shí),而且個(gè)人突破能力較強(qiáng),能夠輕松擺脫中國男籃的防守,并且突破后傳球意識(shí)和時(shí)機(jī)掌握的要比中國男籃組織后衛(wèi)隊(duì)員強(qiáng),能夠及時(shí)把握將攻擊性傳球和傳球給隊(duì)友直接投籃的機(jī)會(huì)。

        表6 第27屆亞錦賽中國男籃與4強(qiáng)球隊(duì)組織后衛(wèi)隊(duì)員場均基礎(chǔ)配合的比較

        表7 第27屆亞錦賽中國男籃與4強(qiáng)球隊(duì)組織后衛(wèi)隊(duì)員場均快攻運(yùn)用的比較

        2.2.2 個(gè)人參與快攻發(fā)動(dòng)及快攻得分的對比分析 中國隊(duì)的組織后衛(wèi)隊(duì)員的場均快攻次數(shù)為9.0次,4強(qiáng)隊(duì)為12.5次,差值為3.5次;快攻得分情況顯示,中國隊(duì)為13.7分,4強(qiáng)球隊(duì)為16.5分,相差2.8分,不是特別明顯。快攻成功率中國隊(duì)為69.1%,4強(qiáng)隊(duì)52.3%,中國隊(duì)更勝一籌。通過分析,在第27屆男籃亞錦賽中,中國組織后衛(wèi)隊(duì)員的快攻次數(shù)少于對手,但命中率更高,說明中國組織后衛(wèi)隊(duì)員與隊(duì)友之間配合的默契程度較好,成功率較高。(表7)

        3 結(jié) 論

        3.1 中國男籃組織后衛(wèi)得分在球隊(duì)中所占比例處于平均水平,較低的3分球命中率降低中國男籃外線整體的進(jìn)攻質(zhì)量,使得分方式更加單調(diào)。

        3.2 中國男籃組織后衛(wèi)在比賽中突破能力不強(qiáng),助攻能力較弱,但在搶進(jìn)攻籃板球能力方面處于亞洲前茅。

        3.3 中國男籃與對手組織后衛(wèi)隊(duì)員在傳切配合方面沒有差距,但突分配合、策應(yīng)與掩護(hù)配合方面存在差距。

        3.4 中國男籃組織后衛(wèi)隊(duì)員發(fā)動(dòng)快攻次數(shù)不多但效率更高,快攻后的得分能力與4強(qiáng)隊(duì)差異不大。

        [1]葛新.第14屆男籃世錦賽中外男籃組織后衛(wèi)進(jìn)攻能力比較研究[J ].天津體育學(xué)院學(xué)報(bào),2004(4):106-108.

        [2]趙燕,聶連福.對第28屆奧運(yùn)會(huì)中國男籃后衛(wèi)進(jìn)攻能力的分析與研究[J ].成都體育學(xué)院學(xué)報(bào),2005(2):86-88.

        [3]張桂林.中國男籃組織后衛(wèi)與對手進(jìn)攻技術(shù)運(yùn)用對比分析—以2007年斯坦科維奇杯為例[J ].河北工程大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2008(3):116-117.

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