楊旭然

博鰲是一個(gè)舞臺(tái)，更是一個(gè)發(fā)聲的窗口，在這里，我們能聽(tīng)到時(shí)代變革的腳步。

“在新時(shí)代，中國(guó)人民將繼續(xù)自強(qiáng)不息、自我革新，堅(jiān)定不移全面深化改革，逢山開(kāi)路，遇水架橋，敢于向頑瘴痼疾開(kāi)刀，勇于突破利益固化藩籬，將改革進(jìn)行到底?！?/p>

2018年的博鰲論壇上，高層的講話為中國(guó)經(jīng)濟(jì)打下了一劑“強(qiáng)心針”，包括大幅度放寬包括金融行業(yè)在內(nèi)的市場(chǎng)準(zhǔn)入、創(chuàng)造更有新引力的投資環(huán)境、大力保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主動(dòng)擴(kuò)大進(jìn)口等舉措，這些極具有針對(duì)性的改革措施將為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新的活水。

美國(guó)加息、全球資本市場(chǎng)震蕩、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，都在考驗(yàn)著每一個(gè)投資者、每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的耐心與神經(jīng)。每一次風(fēng)吹草動(dòng)，都可能演變成風(fēng)聲鶴唳，而每一次風(fēng)聲鶴唳，又可能會(huì)變成虛驚一場(chǎng)。

不確定性的增加，是最近市場(chǎng)給每一個(gè)參與者最深刻的印象。《英才》在博鰲現(xiàn)場(chǎng)采訪了十余位與會(huì)的各界企業(yè)家。作為資深的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)參與者和建設(shè)者，他們對(duì)此深有體會(huì)，甚至感受到了從未有過(guò)的挑戰(zhàn)。

有人看到了地緣政治給投資帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，有人看到行業(yè)內(nèi)表面風(fēng)光背后的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，有人持幣待購(gòu)，準(zhǔn)備迎接下一場(chǎng)戰(zhàn)役，也有人收縮戰(zhàn)線，韜光養(yǎng)晦或者是悶聲發(fā)財(cái)。但在這些企業(yè)家各有不同的表態(tài)背后，都有一個(gè)共同的心聲：他們?cè)噲D在這個(gè)動(dòng)蕩不安的市場(chǎng)中，尋求更具確定性的投資機(jī)遇。

政府層面希望通過(guò)更多的開(kāi)放政策，為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系引入新的活力，身為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)者的企業(yè)家，也在不斷謀求企業(yè)新的發(fā)展方向，為社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。每家企業(yè)都有自己的特殊情況，但所有個(gè)體的匯總，就是一個(gè)時(shí)代變遷的圖覽。

中國(guó)廣核集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)賀禹

發(fā)展新型能源

整個(gè)核電行業(yè)的發(fā)展前景還是不錯(cuò)的，因?yàn)槲覀儑?guó)家到 2030年，非化石能源要達(dá)到20%。二氧化碳排放控制非常嚴(yán)格，2030年達(dá)到峰值后，單位GDP的二氧化碳排放要下降60%-65%，所以發(fā)展電力行業(yè)的核心方向應(yīng)該是新型能源。應(yīng)該說(shuō)在2030年之前，相信國(guó)家都會(huì)繼續(xù)發(fā)展，包括核電、風(fēng)電、太陽(yáng)能、清潔能源都會(huì)大力推進(jìn)。

中投公司總經(jīng)理屠光紹

中國(guó)資本市場(chǎng)改革有積極意義

如果中國(guó)投資市場(chǎng)開(kāi)放，將來(lái)有更多的境外投資人，能夠不斷地到中國(guó)的市場(chǎng)上來(lái)參與交易，意味著中國(guó)的改革開(kāi)放程度更高了。為中國(guó)資本市場(chǎng)提供活水的同時(shí)，也可以為更多的境外投資人帶來(lái)收益分享。

目前的各種改革，就表明中國(guó)資本市場(chǎng)的開(kāi)放已經(jīng)到一定階段，這是一個(gè)進(jìn)步。我認(rèn)為是有積極意義的。當(dāng)然至于采取什么方式，我想最近大家都看到了，中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布了CDR的相關(guān)政策，已經(jīng)在對(duì)外進(jìn)行披露和推動(dòng)。

廣州醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)李楚源

疫苗將是發(fā)力點(diǎn)

消費(fèi)升級(jí)，會(huì)是我們企業(yè)的一個(gè)機(jī)會(huì)，同時(shí)也是我們的責(zé)任。這種升級(jí)可能催生一些新的產(chǎn)業(yè)，或者讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有機(jī)會(huì)升級(jí)，因?yàn)槠髽I(yè)滿足了消費(fèi)升級(jí)的需求，對(duì)于企業(yè)意味著增長(zhǎng)。生物醫(yī)藥，特別是在疫苗，單抗這些領(lǐng)域，會(huì)是一個(gè)發(fā)力點(diǎn)，也是重點(diǎn)，我們會(huì)在這些方面努力。

浪潮集團(tuán)董事長(zhǎng)孫丕恕

計(jì)算無(wú)所不在

云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈觀念深入人心，其價(jià)值已經(jīng)被各行各業(yè)得到認(rèn)可，需求量非常大。無(wú)論是政府還是企業(yè)，都要用大數(shù)據(jù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)會(huì)非常需要這些技術(shù)。

現(xiàn)在世界變化得快，實(shí)際上是因?yàn)橛?jì)算。計(jì)算便宜了，計(jì)算無(wú)處不在了，計(jì)算是一切東西的核心。浪潮推出“云加端”戰(zhàn)略，我們手上拿的終端設(shè)備，包括手機(jī)、電腦、Pad，這都叫端，其實(shí)現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入到AI計(jì)算時(shí)代。

希望圍繞這些方向不停地進(jìn)行拓展，把計(jì)算做得越來(lái)越便宜，越來(lái)越好用。同時(shí)，在這個(gè)過(guò)程中，浪潮在推動(dòng)浪潮云的發(fā)展，為用戶提供計(jì)算的設(shè)備，同時(shí)也提供云，云也是計(jì)算的平臺(tái)，依托這個(gè)平臺(tái)，讓大家能隨時(shí)隨地獲得計(jì)算。

新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好

防止農(nóng)業(yè)周期性波動(dòng)

國(guó)家提出的鄉(xiāng)村振興的大戰(zhàn)略，并出臺(tái)了一系列政策。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在不斷地成長(zhǎng)，老百姓的消費(fèi)能力在提升，老百姓對(duì)環(huán)保健康綠色的產(chǎn)品有更多的需求。這些都給我們現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)很大機(jī)會(huì)。風(fēng)險(xiǎn)方面，最重要的是農(nóng)產(chǎn)品周期性波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，比如說(shuō)現(xiàn)在很多農(nóng)民養(yǎng)豬都是虧損的，因?yàn)榍皟赡陜r(jià)格很高，大家都去養(yǎng)，波動(dòng)周期波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)要防治。

天合光能董事長(zhǎng)高紀(jì)凡

打造光伏新能源智慧體系

現(xiàn)在我們?cè)诤?nèi)外打造智慧能源和能源互聯(lián)網(wǎng)的解決方案，構(gòu)建一個(gè)能源物聯(lián)網(wǎng)的新體系。把綠色智慧發(fā)電--儲(chǔ)能--配電網(wǎng)，以及這個(gè)區(qū)域能源管理和物聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建成一個(gè)新的能源體系。

我認(rèn)為這個(gè)能源體系與現(xiàn)階段光伏發(fā)展現(xiàn)狀相符，因?yàn)橛袡C(jī)太陽(yáng)能光伏發(fā)電已經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，成本已經(jīng)降到了原來(lái)的1/20，在很多地方和火力發(fā)電的價(jià)格接近了。太陽(yáng)能發(fā)電在2017年已經(jīng)成為全球第一大新增電力裝機(jī)量的能源產(chǎn)業(yè)。

老百姓的屋頂、工廠的房頂上，甚至是醫(yī)院、學(xué)校、高速公路邊上，都可以變成發(fā)電系統(tǒng)。要用現(xiàn)在的新技術(shù)，包括大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈技術(shù)，進(jìn)行融合，才能構(gòu)建一個(gè)低碳智慧的平衡網(wǎng)絡(luò)。

遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席蔣錫培

一帶一路擴(kuò)張

我們主業(yè)是智慧能源、智慧城市系統(tǒng)服務(wù)商，從這樣的業(yè)務(wù)定位來(lái)看，未來(lái)全球的增長(zhǎng)空間還是巨大的。我們現(xiàn)在國(guó)內(nèi)也有很大的增長(zhǎng)空間，特別是城市化的進(jìn)程，對(duì)新能源的規(guī)劃利用意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)，再加上“一帶一路”的啟動(dòng)，這些都是機(jī)會(huì)。

未來(lái)公司的投資方向和布局方向，一方面要立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，第二也在“一帶一路”國(guó)家，歐洲美國(guó)都會(huì)有布局。圍繞智慧能源、智慧城市的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)延伸和拓展。

同時(shí)我們還選擇這個(gè)合適的機(jī)會(huì)，根據(jù)自己的能力資源多少來(lái)做一些財(cái)務(wù)投資，真正能夠把主業(yè)加投資的戰(zhàn)略實(shí)施好，關(guān)鍵還是要有持續(xù)發(fā)展的能力，能夠?yàn)榭蛻艚鉀Q問(wèn)題創(chuàng)造價(jià)值，要為社會(huì)解決問(wèn)題，因?yàn)槠髽I(yè)生存的價(jià)值就在于為別人創(chuàng)造價(jià)值解決問(wèn)題。

塔塔集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁詹宏鈺

應(yīng)對(duì)不確定的國(guó)際環(huán)境

汽車產(chǎn)業(yè)今年的變化還是比較大的。第一是新能源車的推動(dòng)和攪局。第二是國(guó)際環(huán)境的變化，2018年國(guó)際上還是有很多的不確定性，國(guó)際環(huán)境一直都有較大的波動(dòng)，國(guó)內(nèi)的金融緊縮帶來(lái)的影響可能會(huì)發(fā)生，雖然現(xiàn)在還比較平緩，但不知道未來(lái)會(huì)不會(huì)有劇烈的變化發(fā)生。

對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，總是能夠找到解決辦法?，F(xiàn)在很多國(guó)家已經(jīng)不把中國(guó)當(dāng)做發(fā)展中國(guó)家了，那么我們作為發(fā)展中國(guó)家享受的紅利就會(huì)慢慢消失。我們必須學(xué)會(huì)在這個(gè)環(huán)境中應(yīng)對(duì)。

輔仁藥業(yè)集團(tuán)醫(yī)藥有限公司董事長(zhǎng)朱繼濤

醫(yī)藥行業(yè)最大的關(guān)注點(diǎn)是創(chuàng)新

相對(duì)別的行業(yè)，醫(yī)藥是剛需，受到經(jīng)濟(jì)周期的影響較小，所以醫(yī)藥企業(yè)最大的關(guān)注點(diǎn)是怎么樣才能研發(fā)新品種，怎樣去做創(chuàng)新。

現(xiàn)在輔仁在這方面也做了很多布局，上海、北京、鄭州的研發(fā)中心都在進(jìn)行藥品的研發(fā)，另外進(jìn)行模式創(chuàng)新，我們這兩年都在做嘗試，比如搭建了全國(guó)第一家原料交易平臺(tái)、智能中醫(yī)平臺(tái)等。

輔仁已經(jīng)與很多機(jī)構(gòu)合作設(shè)立研發(fā)平臺(tái)，跟美國(guó)的高科技企業(yè)引進(jìn)一些戰(zhàn)略、技術(shù)合作，我們還吸引了很多海外留學(xué)回來(lái)的技術(shù)人才，期望將技術(shù)進(jìn)行很好的轉(zhuǎn)化。

VIVO總裁沈煒

手機(jī)市場(chǎng)占到電子行業(yè)半壁江山

去年中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的零售額第一次突破1萬(wàn)億，占到整個(gè)電子行業(yè)的一半，這個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模巨大。手機(jī)跟消費(fèi)者的生活息息相關(guān)。每個(gè)人家里的電視機(jī)可能就一臺(tái)，但手機(jī)一個(gè)人可能兩臺(tái)，而且其更換周期很短。所以作為我們來(lái)講，不管大環(huán)境怎么樣，我們企業(yè)要講究“埋頭種因”，結(jié)果自會(huì)水到渠成。

華瑞世紀(jì)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳立光

多備現(xiàn)金等待投資機(jī)會(huì)

目前能看到的主要有四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，一是債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，杠桿不能太高。因?yàn)楝F(xiàn)在整個(gè)資本市場(chǎng)上的資金比較緊張，所以我們?cè)谌谫Y方面比較謹(jǐn)慎，這也是為什么我們不投資重資產(chǎn)，或者非常謹(jǐn)慎的原因，而是在輕資產(chǎn)類型企業(yè)的投資上會(huì)做更多的考慮。

等到未來(lái)杠桿低一些，將來(lái)有好的機(jī)會(huì)，我們可以進(jìn)行并購(gòu)，手里多留一些現(xiàn)金，現(xiàn)金比較重要。另外一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是宏觀經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在有些宏觀因素變化太快，我們對(duì)能源、地產(chǎn)等板塊的投資都比較慎重。

2018年防范金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵要降低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，多做些新資產(chǎn)，多備些現(xiàn)金，將來(lái)會(huì)有一些好的投資機(jī)會(huì)，這些項(xiàng)目我們可以隨時(shí)出手。

小鵬汽車董事長(zhǎng)何小鵬

新能源汽車是政策客戶雙導(dǎo)向

造車很復(fù)雜，高資金、高人才、高技術(shù)壁壘，以及高風(fēng)險(xiǎn)。也就是說(shuō)，這個(gè)行業(yè)各個(gè)地方都會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，車企真正能實(shí)現(xiàn)從0到1的難度很高。

我覺(jué)得這個(gè)行業(yè)未來(lái)三年最大的增長(zhǎng)動(dòng)力，來(lái)自于帶給用戶更新更好的汽車出行體驗(yàn)。因?yàn)樵谥袊?guó)有一個(gè)很有趣的現(xiàn)象，就是很多想買新能源汽車的人實(shí)際上是不想買新能源汽車的，他們很多是為了拿到牌照才被迫去買新能源汽車。未來(lái)要給用戶提供更多的選擇，產(chǎn)品要比以前做得更好。我認(rèn)為這是一個(gè)政策跟用戶的雙導(dǎo)向市場(chǎng)。