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        尋找投資確定性

        2018-07-01 17:06:24楊旭然
        英才 2018年6期
        關(guān)鍵詞:能源

        楊旭然

        博鰲是一個舞臺,更是一個發(fā)聲的窗口,在這里,我們能聽到時代變革的腳步。

        “在新時代,中國人民將繼續(xù)自強不息、自我革新,堅定不移全面深化改革,逢山開路,遇水架橋,敢于向頑瘴痼疾開刀,勇于突破利益固化藩籬,將改革進(jìn)行到底?!?/p>

        2018年的博鰲論壇上,高層的講話為中國經(jīng)濟打下了一劑“強心針”,包括大幅度放寬包括金融行業(yè)在內(nèi)的市場準(zhǔn)入、創(chuàng)造更有新引力的投資環(huán)境、大力保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、主動擴大進(jìn)口等舉措,這些極具有針對性的改革措施將為經(jīng)濟發(fā)展帶來新的活水。

        美國加息、全球資本市場震蕩、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,都在考驗著每一個投資者、每一個企業(yè)經(jīng)營者的耐心與神經(jīng)。每一次風(fēng)吹草動,都可能演變成風(fēng)聲鶴唳,而每一次風(fēng)聲鶴唳,又可能會變成虛驚一場。

        不確定性的增加,是最近市場給每一個參與者最深刻的印象?!队⒉拧吩诓棳F(xiàn)場采訪了十余位與會的各界企業(yè)家。作為資深的市場經(jīng)濟參與者和建設(shè)者,他們對此深有體會,甚至感受到了從未有過的挑戰(zhàn)。

        有人看到了地緣政治給投資帶來的風(fēng)險,有人看到行業(yè)內(nèi)表面風(fēng)光背后的風(fēng)險和挑戰(zhàn),有人持幣待購,準(zhǔn)備迎接下一場戰(zhàn)役,也有人收縮戰(zhàn)線,韜光養(yǎng)晦或者是悶聲發(fā)財。但在這些企業(yè)家各有不同的表態(tài)背后,都有一個共同的心聲:他們試圖在這個動蕩不安的市場中,尋求更具確定性的投資機遇。

        政府層面希望通過更多的開放政策,為中國市場經(jīng)濟體系引入新的活力,身為市場經(jīng)濟建設(shè)者的企業(yè)家,也在不斷謀求企業(yè)新的發(fā)展方向,為社會進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。每家企業(yè)都有自己的特殊情況,但所有個體的匯總,就是一個時代變遷的圖覽。

        中國廣核集團(tuán)有限公司董事長賀禹

        發(fā)展新型能源

        整個核電行業(yè)的發(fā)展前景還是不錯的,因為我們國家到 2030年,非化石能源要達(dá)到20%。二氧化碳排放控制非常嚴(yán)格,2030年達(dá)到峰值后,單位GDP的二氧化碳排放要下降60%-65%,所以發(fā)展電力行業(yè)的核心方向應(yīng)該是新型能源。應(yīng)該說在2030年之前,相信國家都會繼續(xù)發(fā)展,包括核電、風(fēng)電、太陽能、清潔能源都會大力推進(jìn)。

        中投公司總經(jīng)理屠光紹

        中國資本市場改革有積極意義

        如果中國投資市場開放,將來有更多的境外投資人,能夠不斷地到中國的市場上來參與交易,意味著中國的改革開放程度更高了。為中國資本市場提供活水的同時,也可以為更多的境外投資人帶來收益分享。

        目前的各種改革,就表明中國資本市場的開放已經(jīng)到一定階段,這是一個進(jìn)步。我認(rèn)為是有積極意義的。當(dāng)然至于采取什么方式,我想最近大家都看到了,中國證監(jiān)會發(fā)布了CDR的相關(guān)政策,已經(jīng)在對外進(jìn)行披露和推動。

        廣州醫(yī)藥集團(tuán)董事長李楚源

        疫苗將是發(fā)力點

        消費升級,會是我們企業(yè)的一個機會,同時也是我們的責(zé)任。這種升級可能催生一些新的產(chǎn)業(yè),或者讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有機會升級,因為企業(yè)滿足了消費升級的需求,對于企業(yè)意味著增長。生物醫(yī)藥,特別是在疫苗,單抗這些領(lǐng)域,會是一個發(fā)力點,也是重點,我們會在這些方面努力。

        浪潮集團(tuán)董事長孫丕恕

        計算無所不在

        云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈觀念深入人心,其價值已經(jīng)被各行各業(yè)得到認(rèn)可,需求量非常大。無論是政府還是企業(yè),都要用大數(shù)據(jù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展實體經(jīng)濟會非常需要這些技術(shù)。

        現(xiàn)在世界變化得快,實際上是因為計算。計算便宜了,計算無處不在了,計算是一切東西的核心。浪潮推出“云加端”戰(zhàn)略,我們手上拿的終端設(shè)備,包括手機、電腦、Pad,這都叫端,其實現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入到AI計算時代。

        希望圍繞這些方向不停地進(jìn)行拓展,把計算做得越來越便宜,越來越好用。同時,在這個過程中,浪潮在推動浪潮云的發(fā)展,為用戶提供計算的設(shè)備,同時也提供云,云也是計算的平臺,依托這個平臺,讓大家能隨時隨地獲得計算。

        新希望集團(tuán)董事長劉永好

        防止農(nóng)業(yè)周期性波動

        國家提出的鄉(xiāng)村振興的大戰(zhàn)略,并出臺了一系列政策。中國經(jīng)濟在不斷地成長,老百姓的消費能力在提升,老百姓對環(huán)保健康綠色的產(chǎn)品有更多的需求。這些都給我們現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶來很大機會。風(fēng)險方面,最重要的是農(nóng)產(chǎn)品周期性波動的風(fēng)險,比如說現(xiàn)在很多農(nóng)民養(yǎng)豬都是虧損的,因為前兩年價格很高,大家都去養(yǎng),波動周期波動風(fēng)險要防治。

        天合光能董事長高紀(jì)凡

        打造光伏新能源智慧體系

        現(xiàn)在我們在海內(nèi)外打造智慧能源和能源互聯(lián)網(wǎng)的解決方案,構(gòu)建一個能源物聯(lián)網(wǎng)的新體系。把綠色智慧發(fā)電--儲能--配電網(wǎng),以及這個區(qū)域能源管理和物聯(lián)網(wǎng),構(gòu)建成一個新的能源體系。

        我認(rèn)為這個能源體系與現(xiàn)階段光伏發(fā)展現(xiàn)狀相符,因為有機太陽能光伏發(fā)電已經(jīng)過20年的發(fā)展,成本已經(jīng)降到了原來的1/20,在很多地方和火力發(fā)電的價格接近了。太陽能發(fā)電在2017年已經(jīng)成為全球第一大新增電力裝機量的能源產(chǎn)業(yè)。

        老百姓的屋頂、工廠的房頂上,甚至是醫(yī)院、學(xué)校、高速公路邊上,都可以變成發(fā)電系統(tǒng)。要用現(xiàn)在的新技術(shù),包括大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈技術(shù),進(jìn)行融合,才能構(gòu)建一個低碳智慧的平衡網(wǎng)絡(luò)。

        遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席蔣錫培

        一帶一路擴張

        我們主業(yè)是智慧能源、智慧城市系統(tǒng)服務(wù)商,從這樣的業(yè)務(wù)定位來看,未來全球的增長空間還是巨大的。我們現(xiàn)在國內(nèi)也有很大的增長空間,特別是城市化的進(jìn)程,對新能源的規(guī)劃利用意識也越來越強,再加上“一帶一路”的啟動,這些都是機會。

        未來公司的投資方向和布局方向,一方面要立足于國內(nèi)市場,第二也在“一帶一路”國家,歐洲美國都會有布局。圍繞智慧能源、智慧城市的產(chǎn)品和服務(wù)來延伸和拓展。

        同時我們還選擇這個合適的機會,根據(jù)自己的能力資源多少來做一些財務(wù)投資,真正能夠把主業(yè)加投資的戰(zhàn)略實施好,關(guān)鍵還是要有持續(xù)發(fā)展的能力,能夠為客戶解決問題創(chuàng)造價值,要為社會解決問題,因為企業(yè)生存的價值就在于為別人創(chuàng)造價值解決問題。

        塔塔集團(tuán)中國區(qū)總裁詹宏鈺

        應(yīng)對不確定的國際環(huán)境

        汽車產(chǎn)業(yè)今年的變化還是比較大的。第一是新能源車的推動和攪局。第二是國際環(huán)境的變化,2018年國際上還是有很多的不確定性,國際環(huán)境一直都有較大的波動,國內(nèi)的金融緊縮帶來的影響可能會發(fā)生,雖然現(xiàn)在還比較平緩,但不知道未來會不會有劇烈的變化發(fā)生。

        對于中國經(jīng)濟的發(fā)展,總是能夠找到解決辦法?,F(xiàn)在很多國家已經(jīng)不把中國當(dāng)做發(fā)展中國家了,那么我們作為發(fā)展中國家享受的紅利就會慢慢消失。我們必須學(xué)會在這個環(huán)境中應(yīng)對。

        輔仁藥業(yè)集團(tuán)醫(yī)藥有限公司董事長朱繼濤

        醫(yī)藥行業(yè)最大的關(guān)注點是創(chuàng)新

        相對別的行業(yè),醫(yī)藥是剛需,受到經(jīng)濟周期的影響較小,所以醫(yī)藥企業(yè)最大的關(guān)注點是怎么樣才能研發(fā)新品種,怎樣去做創(chuàng)新。

        現(xiàn)在輔仁在這方面也做了很多布局,上海、北京、鄭州的研發(fā)中心都在進(jìn)行藥品的研發(fā),另外進(jìn)行模式創(chuàng)新,我們這兩年都在做嘗試,比如搭建了全國第一家原料交易平臺、智能中醫(yī)平臺等。

        輔仁已經(jīng)與很多機構(gòu)合作設(shè)立研發(fā)平臺,跟美國的高科技企業(yè)引進(jìn)一些戰(zhàn)略、技術(shù)合作,我們還吸引了很多海外留學(xué)回來的技術(shù)人才,期望將技術(shù)進(jìn)行很好的轉(zhuǎn)化。

        VIVO總裁沈煒

        手機市場占到電子行業(yè)半壁江山

        去年中國手機產(chǎn)業(yè)的零售額第一次突破1萬億,占到整個電子行業(yè)的一半,這個產(chǎn)業(yè)規(guī)模巨大。手機跟消費者的生活息息相關(guān)。每個人家里的電視機可能就一臺,但手機一個人可能兩臺,而且其更換周期很短。所以作為我們來講,不管大環(huán)境怎么樣,我們企業(yè)要講究“埋頭種因”,結(jié)果自會水到渠成。

        華瑞世紀(jì)集團(tuán)董事長陳立光

        多備現(xiàn)金等待投資機會

        目前能看到的主要有四個風(fēng)險,一是債務(wù)風(fēng)險,杠桿不能太高。因為現(xiàn)在整個資本市場上的資金比較緊張,所以我們在融資方面比較謹(jǐn)慎,這也是為什么我們不投資重資產(chǎn),或者非常謹(jǐn)慎的原因,而是在輕資產(chǎn)類型企業(yè)的投資上會做更多的考慮。

        等到未來杠桿低一些,將來有好的機會,我們可以進(jìn)行并購,手里多留一些現(xiàn)金,現(xiàn)金比較重要。另外一個風(fēng)險是宏觀經(jīng)濟,現(xiàn)在有些宏觀因素變化太快,我們對能源、地產(chǎn)等板塊的投資都比較慎重。

        2018年防范金融風(fēng)險的關(guān)鍵要降低債務(wù)風(fēng)險,多做些新資產(chǎn),多備些現(xiàn)金,將來會有一些好的投資機會,這些項目我們可以隨時出手。

        小鵬汽車董事長何小鵬

        新能源汽車是政策客戶雙導(dǎo)向

        造車很復(fù)雜,高資金、高人才、高技術(shù)壁壘,以及高風(fēng)險。也就是說,這個行業(yè)各個地方都會出現(xiàn)風(fēng)險,車企真正能實現(xiàn)從0到1的難度很高。

        我覺得這個行業(yè)未來三年最大的增長動力,來自于帶給用戶更新更好的汽車出行體驗。因為在中國有一個很有趣的現(xiàn)象,就是很多想買新能源汽車的人實際上是不想買新能源汽車的,他們很多是為了拿到牌照才被迫去買新能源汽車。未來要給用戶提供更多的選擇,產(chǎn)品要比以前做得更好。我認(rèn)為這是一個政策跟用戶的雙導(dǎo)向市場。

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