韓穎

摘 要：紀檢監(jiān)察屬于企業(yè)管理當中的一項重要工作，主要針對企業(yè)管理人員以及部門履行職責情況進行全面監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)管理問題，從而有效提高企業(yè)管理水平及市場競爭力，進而可以幫助企業(yè)獲取最大經(jīng)濟效益，提升企業(yè)管理水平以及促進企業(yè)健康發(fā)展。從經(jīng)濟學角度講，企業(yè)是以盈利為目的的一種經(jīng)濟組織。為了推進紀檢工作就需要采取有效的策略，本文是主要關(guān)于全面推進企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的策略研究。

關(guān)鍵詞：全面推進；企業(yè)紀檢；監(jiān)察工作；策略

企業(yè)紀檢監(jiān)察對黨員領(lǐng)導干部的履職行為有約束和規(guī)范作用。紀檢監(jiān)察是一種管理監(jiān)督，涉及管理行為的監(jiān)督檢查，目的是監(jiān)督黨員領(lǐng)導干部勤政務(wù)實，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，履行好職責。目前，企業(yè)管理過分追求生產(chǎn)以及片面追求經(jīng)濟效益，紀檢工作常常被忽視，由于領(lǐng)導層以及員工層對紀檢監(jiān)察工作的認識不夠深刻，導致目前的紀檢監(jiān)察工作在一定程度上存在一些問題，為了有效推進企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作，就需要采取有效的策略。

1 紀檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀分析

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國生產(chǎn)力水平以及經(jīng)濟發(fā)展水平得到大幅度提升，企業(yè)制度不斷日益完善，運營管理水平快速發(fā)展和提升，管理綜合化以及專業(yè)化，進而實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。同時，紀檢監(jiān)察工作職能以及管理范圍擴大，并且逐步發(fā)展成為綜合監(jiān)督。市場經(jīng)濟中，體制改革幫助企業(yè)提供更大發(fā)展空間，并且對紀檢監(jiān)察工作而言，更是一種新挑戰(zhàn)，尤其是市場需求正在不斷變化，投資主體多元化，傳統(tǒng)的紀檢監(jiān)察思路難以符合市場需求。此外，過分追求利潤導致企業(yè)受利益驅(qū)使。領(lǐng)導沒有執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度以及履行自身職責。市場環(huán)境當中部分領(lǐng)導以及員工爭權(quán)謀位，大肆破壞企業(yè)，削弱企業(yè)戰(zhàn)斗力以及凝聚力，同時嚴重制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。除此之外，存在企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導層未能對紀檢監(jiān)察的工作引起充分重視，對紀檢工作態(tài)度不夠明確，同時對反腐敗以及廉政建設(shè)的認識存在模棱兩可的現(xiàn)象。甚至有些領(lǐng)導還認為紀檢監(jiān)察工作是很單純的找問題，覺得自身企業(yè)當中如果一旦被查出案件，必然導致企業(yè)形象受負面影響，個人政績以及單位評選當中落后其他企業(yè)。由于他們對反腐倡廉缺乏根本動力以及決心，從而出現(xiàn)了畏難情緒。之所以這樣，關(guān)鍵是封建文化對于人們思想的影響，導致紀檢監(jiān)察工作難以推進，同時成效也很低，所以，應(yīng)當懲防并舉以及標本兼治，這是紀檢監(jiān)察工作中的重要手段。其中，絕大部分的企業(yè)往往注重抓生產(chǎn)工作，過多追求經(jīng)濟效益的最大化，但是，對建設(shè)預(yù)防以及懲治腐敗機制基本上忽視，甚至有些企業(yè)領(lǐng)導認為，企業(yè)當中存在腐敗問題就是市場經(jīng)濟必然結(jié)果，大部分人員沒有在源頭以及制度上進行分析，存在領(lǐng)導認為由于反腐敗制度正在健全，領(lǐng)導權(quán)力以及決策層將會受到束縛以及制約。企業(yè)要加強反腐教育的同時也要嚴抓監(jiān)督以及學習，從而深刻認識到腐敗給企業(yè)帶來的負面影響，應(yīng)當根據(jù)懲治腐敗制定一套統(tǒng)一標準。目前，某些企業(yè)也建立了紀檢監(jiān)察制度，這些制度對企業(yè)也發(fā)揮了積極作用。但是，制定的制度難以適應(yīng)目前經(jīng)濟的體制改革，導致出現(xiàn)新問題。比如說，紀檢監(jiān)察的隊伍素質(zhì)需要提高、管理制度不明確確、查處力度不足，等等導致違法不究的情況出現(xiàn)。

2 全面推進企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的策略研究

針對紀檢監(jiān)察的工作現(xiàn)狀，需要采取必要的措施進行改進和完善，其中，全面推進企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的策略包括了明確紀檢監(jiān)察的工作職能、完善紀檢監(jiān)察的工作理論依據(jù)、提升管理體制的權(quán)威性、加強紀檢監(jiān)察工作的日常教育。

2.1 明確紀檢監(jiān)察的工作職能

企業(yè)紀檢監(jiān)察工作目前效果不明顯，主要是紀檢監(jiān)察的工作職能缺乏明確性。由于市場經(jīng)濟深入發(fā)展，投資體制實現(xiàn)改革以及建立了制衡公司的法人治理結(jié)構(gòu)，同時，企業(yè)發(fā)展過程不斷出現(xiàn)管理新問題以及資本結(jié)構(gòu)變化，這樣導致企業(yè)職能定位需要進行適當調(diào)整。目前，在企業(yè)法人的管理結(jié)構(gòu)中，應(yīng)當采用有效方法，進一步加強控股以及全資力度，從而促使執(zhí)行機構(gòu)、權(quán)力機構(gòu)以及監(jiān)督機構(gòu)日益完善，進而給企業(yè)健康發(fā)展提供比較健全的制度以及機制保障。

2.2 完善紀檢監(jiān)察的工作理論依據(jù)

企業(yè)紀檢監(jiān)察工作日益開展，國家層面雖然頒布了一些法規(guī)、制度、意見等，但是由于市場經(jīng)濟環(huán)境正在不斷變化，所以，拋開規(guī)范的抽象性和籠統(tǒng)性因素，不符合市場需求才導致規(guī)范在企業(yè)當中形同虛設(shè)，這是根本問題。目前市場環(huán)境下，相關(guān)法律法規(guī)以及理論依據(jù)都需要符合市場發(fā)展變化需求。而當前的法律法規(guī)具有滯后性，需要不斷的改革以及創(chuàng)新制度，促使科學思想成為理論依據(jù)，采取這樣的方式也是一種比較有效方法。另外，科學發(fā)展觀及習近平新時代中國特色社會主要思想對企業(yè)有著重要引領(lǐng)意義。所以，在目前企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作當中，需要引入科學理論，更好發(fā)揮自身效應(yīng)以及價值。

2.3 提升管理體制的權(quán)威性

根據(jù)紀檢監(jiān)察工作實際機構(gòu)設(shè)置可以看出，企業(yè)內(nèi)部的紀檢監(jiān)察人員以及其他部門人員處于相同級別，這樣的機構(gòu)設(shè)置促使紀檢人員難以站在全面客觀角度分析以及審視問題，工作開展難以具備威信力，所以，實現(xiàn)雙重的領(lǐng)導管理體制，這種提議是毋庸置疑的，并且對企業(yè)發(fā)展也是有利的。但是，實際工作中，紀檢監(jiān)察工作需要發(fā)揮的效果將受到權(quán)力過多干涉，這樣就弱化了紀檢監(jiān)察的工作職能。為了提高工作效率，確保紀檢監(jiān)察地位實現(xiàn)獨立，紀檢監(jiān)察部門相對于企業(yè)其他部門實現(xiàn)差異化，機構(gòu)設(shè)置上需要獨立，只有這樣，才能有效降低企業(yè)的內(nèi)部對紀檢監(jiān)察工作的阻撓，以便充分發(fā)揮其作用。

2.4 加強紀檢監(jiān)察工作的日常教育

紀檢監(jiān)察工作在企業(yè)當中的日常工作開展，工作效果直接表現(xiàn)為是否有違法亂紀行為以及針對這種行為進行糾正和處罰，其中，事后的處罰不失為有效手段。但是，與其相比較而言，事前預(yù)防以及教育工作就顯得尤為重要。對于違法亂紀的行為進行懲罰其實不是最終目的，關(guān)鍵是給其他相關(guān)人員一種特別警醒，促使相關(guān)人員認識違規(guī)的嚴重性，進而幫助干部嚴格要求自己。所以，針對違法亂紀事件需要進行宣傳以及案例教育，進而促使員工深刻意識到其實這些事件就發(fā)生于身邊，提升員工自律及防范意識，進而提升紀檢監(jiān)察工作質(zhì)量。

3 結(jié)語

綜上所述，目前，企業(yè)管理當中過分追求生產(chǎn)以及片面追求經(jīng)濟效益，嚴重忽視了紀檢監(jiān)察工作，由于領(lǐng)導層以及員工層都不重視，導致目前的紀檢監(jiān)察在工作上存在一些問題，為了有效推進企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作，就要采取有效的策略。主要的策略包括了明確紀檢監(jiān)察的工作職能、完善紀檢監(jiān)察的工作理論依據(jù)、提升管理體制的權(quán)威性、加強紀檢監(jiān)察工作的日常教育。

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