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        緊急情況下警務(wù)處理問題研究

        2018-06-29 08:14:00薛英俊
        職工法律天地·上半月 2018年12期
        關(guān)鍵詞:指揮員人質(zhì)戰(zhàn)術(shù)

        薛英俊

        (030401 山西警察學(xué)院 山西 太原)

        一、基本情況

        2016年5月11日某公安局接到某集團公司總經(jīng)理報案稱:其公司董事長于上午9時左右,從家中去公司的路上被人綁架,并索要贖金2000萬美元。接到報警后,某局迅速成立專案領(lǐng)導(dǎo)組。抽調(diào)刑偵、巡警、特警、交警、城區(qū)、附近縣局、技偵、網(wǎng)監(jiān)、維穩(wěn)處突隊、協(xié)調(diào)高速交警某支隊、友鄰市公安局、友鄰縣公安局多警聯(lián)動。經(jīng)過專案組連夜分析、技術(shù)研判,于11日5時30分發(fā)現(xiàn)嫌疑車出現(xiàn)在鄰縣某村附近。

        戰(zhàn)斗經(jīng)過:指揮部當(dāng)即下達(dá)指令,公安派出10個偵查小組對該村進(jìn)行了合圍,并秘密進(jìn)行搜查。6時10分,在搜查過程中,發(fā)現(xiàn)一輛雙環(huán)牌嫌疑車在路邊??浚笥职l(fā)現(xiàn)一輛寶馬在不遠(yuǎn)處停放,專案組民警按照指令迅速縮小包圍圈,在圍捕過程中遭到車內(nèi)犯罪嫌疑人的瘋狂射擊。我專案組民警進(jìn)行了還擊,經(jīng)過激烈的槍戰(zhàn),當(dāng)場擊斃2名犯罪嫌疑人。現(xiàn)場繳獲了作案工具轎車2輛,制式“五四式”手槍2支,解救1名人質(zhì),戰(zhàn)斗過程中四名民警負(fù)傷。

        二、戰(zhàn)例評析

        “5.10”案件是一起典型劫持人質(zhì)案件。即犯罪嫌疑人以隱蔽的方式將人質(zhì)劫持而去,并將其隱藏起來[1]。本起案件中犯罪嫌疑人B,就以暴力手段控制昝某,勒索贖金巨大。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,綁架案件明顯上升,但公然持槍拒捕與我民警激烈對抗的案例還不多見,指揮該次戰(zhàn)斗的指揮員曾經(jīng)是一名軍事指揮員,憑借高超的指揮,準(zhǔn)確的判斷、充分的武器裝備準(zhǔn)備、高素質(zhì)的特警隊員、密切的協(xié)同動作,成功將人質(zhì)解救,這是一起成功處置解救人質(zhì)的案例。

        (一)該案例以信息、情報主導(dǎo)警務(wù)的思想理念具體體現(xiàn)

        依靠信息技術(shù),案情研判精準(zhǔn),警力部署周密,警力優(yōu)勢明顯適度。從人質(zhì)被綁架到確定犯罪嫌疑人位置僅用了16個小時,依靠技偵、網(wǎng)安等合成情報分析及視頻監(jiān)控等手段,做到精準(zhǔn)定位,情報準(zhǔn)確。將人質(zhì)信息、車輛信息用微信通報所有參戰(zhàn)人員,使每名參戰(zhàn)人員都準(zhǔn)確了解涉案信息做到了有的放矢。

        (二)該案例的戰(zhàn)術(shù)形式:運動中解救車內(nèi)人質(zhì)戰(zhàn)術(shù)

        運動中解救人質(zhì)是在犯罪嫌疑人與警察沒有形成公開對峙的情況下,由警察乘車趨近,形成突然包圍控制網(wǎng)[2]。

        (三)該案例的戰(zhàn)術(shù)謀略:分割包圍,各個擊破,火力壓制、定點狙擊

        六輛車分別是對甲、乙兩車進(jìn)行分割,其中抓捕二組組長所乘座的車起到了分割作用。在指揮員的統(tǒng)一指揮下,采取困住蛇頭,斬斷蛇尾的戰(zhàn)術(shù),各個擊破,首先成功將首犯A,成功擊斃,而后抓捕一組采取火力壓制,掩護(hù)抓捕二組在擊斃犯罪嫌疑人A后,采取迂回包抄戰(zhàn)術(shù),調(diào)用狙擊手迂回到犯罪嫌疑人右后側(cè),近距離精度定點清除。

        (四)該案例戰(zhàn)術(shù)程序嚴(yán)密,法律適當(dāng)

        (1)“5.10”事件發(fā)生后,從行動指揮來看,指揮部對案情研判準(zhǔn)確,下達(dá)行動指令及時果斷。現(xiàn)場指揮員抵近指揮,親自帶領(lǐng)10個偵查小組對現(xiàn)場進(jìn)行了合圍,并秘密進(jìn)行搜查,靠前指揮,科學(xué)部署警力,為成功圍捕奠定基礎(chǔ)。

        (2)組織嚴(yán)密。戰(zhàn)斗打響后,現(xiàn)場指揮員根據(jù)突發(fā)情況,不急不躁、沉著指揮,穩(wěn)定隊員情緒,抓住戰(zhàn)機,實施計謀,個個擊破。

        (3)行動實施程序清晰。依據(jù)作戰(zhàn)任務(wù),劃分10個偵查小組,每一作戰(zhàn)小組由至少四個警種組成,按照不同技能搭配,新老搭配,每組包括特警、刑警、技偵、巡警等警種。各偵查小組警力能夠按照現(xiàn)場指揮員指令,迅速占領(lǐng)預(yù)定位置,隱蔽迅速接敵,遭遇襲擊后,迅速后撤,或?qū)ふ已隗w,或拉開距離臥倒后還擊,體現(xiàn)出良好的單兵戰(zhàn)術(shù)素質(zhì)。擊斃兩劫匪后,及時解救人質(zhì),迅速清理現(xiàn)場,固定證據(jù),合法適當(dāng)。

        (五)信息暢通,命令及時,保障有力

        指揮員將涉案人員、車輛信息向全體參戰(zhàn)人員進(jìn)行通報;當(dāng)發(fā)現(xiàn)嫌疑車輛在路邊停靠時,指揮員及時果斷命令,在保證人質(zhì)安全的前提下務(wù)必截停嫌疑車輛,以避免更多無辜群眾受到傷害。信息通報和果斷及時命令,是成功行動的關(guān)鍵所在。民警具有良好的心理素質(zhì)和戰(zhàn)術(shù)素質(zhì),運動狀態(tài)下解救人質(zhì),是查緝戰(zhàn)術(shù)中難度最大、要求技戰(zhàn)術(shù)含量最高的案例,此次行動,突發(fā)性強、危險性大,最終安全解救人質(zhì)、擊斃犯罪嫌疑人、收繳武器、車輛等作案工具,充分體現(xiàn)了民警平時訓(xùn)練組織得當(dāng),戰(zhàn)術(shù)運用合理,協(xié)同作戰(zhàn)的能力強。

        三、戰(zhàn)斗存在問題評析

        (一)后續(xù)警情收集不到位,影響正確判斷

        事前雖然對犯罪嫌疑人進(jìn)行了比較全面分析,但未對后續(xù)警情如其心理狀態(tài)和評估有無武器判斷上出現(xiàn)偏差。沒有得到犯罪嫌疑人持有槍支的信息。主觀認(rèn)為就是一起普通的綁架案。

        (二)出現(xiàn)緊急警情后,抓捕動作太冒進(jìn)

        3號車民警在車輛未停穩(wěn),其他隊員未下車前,個人英雄主義太強烈,直接用雙手拉車門抓犯罪嫌疑人臂,而未用甩棍擊打,或持槍戒備,犯了急躁冒險的錯誤,以致被犯罪嫌疑人用槍打中手臂。

        (三)此次行動由4名民警不同程度受傷,體現(xiàn)在在被動情況下武器對抗戰(zhàn)術(shù)的訓(xùn)練不足

        在此情況下,對民警的反應(yīng)、判斷、自我防衛(wèi)意識以及正確有效的戰(zhàn)術(shù)防衛(wèi)的動作的要求是很高的,在本案中,面對兩名持槍犯罪嫌疑人的攻擊,民警的自衛(wèi)難度提高,要面對不同方向和不同角度的犯罪嫌疑人,要求參加民警更要具備良好的心理素質(zhì)、快速地反能力和高超的射擊技能。本案中民警共射擊近百發(fā)子彈,在高度緊張狀態(tài)下,射擊精度的大大降低,也是被動狀態(tài)下訓(xùn)練不足的表現(xiàn)之一。緊急情況下,民警的槍要有目的的射擊,射擊注意避免形成交叉火力。

        [1]公安部政治部.警察查緝戰(zhàn)術(shù)教程[M],北京:警官教育出版社,2005,27:171.

        [2]公安部政治部.警察查緝戰(zhàn)術(shù)教程[M],北京:警官教育出版社,2005,27:173.

        作者簡介:薛英俊(1973.5~ )男,山西翼城人,在職研究生,山西警察學(xué)院警務(wù)指揮戰(zhàn)術(shù)系副教授。研究方向:警務(wù)指揮。

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