摘要:自從十九大報告明確指出要弘揚勞模精神和工匠精神之后,各行各業(yè)都掀起了嚴謹認真、精益求精的工作新風尚。對于國有煤炭企業(yè)來講,組織工作在提高思想政治工作效率、助推企業(yè)經濟效益和社會效益等方面均有著重要的意義?;诖?,本文采用了文獻法、分析法,以國有煤炭企業(yè)為例,就新時代工匠精神背景下組工干部專業(yè)化建設問題進行了分析,并提出了幾個針對性的對策,能夠為煤炭企業(yè)組工干部隊伍建設提供一些新的思路。
關鍵詞:工匠精神;組工干部;專業(yè)化
1 前言
組織工作是國有煤炭企業(yè)加強職工思想政治工作的重要保障,而組工干部的專業(yè)化程度和組織工作效率密切相關,因此必須在日常工作中予以重視。尤其是隨著十九大的召開,工匠精神更是深入到了各行各業(yè),對煤炭企業(yè)的組工干部專業(yè)化建設提出了更高的要求[1]。因此,如何緊緊抓住新時代發(fā)力發(fā)揚工匠精神的機遇,進一步增強組工干部專業(yè)化建設步伐,是擺在國有煤炭企業(yè)管理層面前的一個重要課題。
2 新時代工匠精神背景下組工干部專業(yè)化建設問題分析
2.1 受企業(yè)經濟效益不好的影響,組織工作難度較大
近幾年來,受到經濟大環(huán)境、環(huán)保治理等因素的影響,國有煤炭企業(yè)的經濟效益普遍不好,直接導致一些普通職工的工資、補貼和福利等待遇大幅下降。因此,一些黨員職工尤其是家庭生活困難的職工,就出現了思想上的波動,不僅嚴重影響了日常工作的開展,參加組織活動的積極性也受到了較大的影響。另外,在經濟效益不好的時候,國有煤炭企業(yè)管理者的精力更多的放在生產經營上,對組工干部建設的重視程度就會相對下降,能夠提供給組織工作的人力、物力等資源也比較少,導致組織工作難度較大。
2.2 組織工作方式創(chuàng)新舉措不多,不符合新時代要求
新時代賦予了煤炭企業(yè)組織工作更多的機遇,也提出了很多的挑戰(zhàn),最為明顯的就是對組織工作方式方法的要求顯助提升。相比于黨政機關和事業(yè)單位,國有煤炭企業(yè)的重點放在經濟生產上,因此組織工作的方式還過于簡單,大多數還停留在流于制度的談心談話、組織生活會和傳統(tǒng)活動開展上。而且,這些組織活動開展的模式也沒有根據時代的變遷進行必要的創(chuàng)新和完善,有些方式方法甚至和十幾年前的模式相差不大,沒有充分利用時代賦予的便利條件。因此,煤炭企業(yè)組織工作方式方法不符合新時代要求,這也是導致國有煤炭企業(yè)組工干部專業(yè)戶建設步伐緩慢的一個重要因素。
2.3 組工干部隊伍建設力度不夠,人員素質參差不齊
受到國有煤炭企業(yè)性質的限制,組工干部隊伍建設中還存在著人員素質不一的問題。主要表現在高學歷、對口專業(yè)的人才比較緊缺,大多數的組工干部不具備專業(yè)的政治理論知識,在人員的招聘、使用和管理過程中,也沒有根據人員的政治素養(yǎng)進行必要的培訓。一些組工干部在日常工作中,僅僅滿足于完成上級交辦的任務,如何根據煤炭企業(yè)現狀加快組織工作創(chuàng)新的意識不夠、動力不足、舉措不多,也就直接導致了組織工作對煤炭企業(yè)其他工作帶動作用不強。這些人員素質上的問題,不僅涉及到了工作能力方面,還涉及到了奉獻意識等方面,和當前大力發(fā)揚新時代工匠精神的趨勢是不一致的,應該成為國有煤炭企業(yè)今后大力推動組工干部專業(yè)化建設工作中的重點,盡快予以解決。
3 國有煤炭企業(yè)組工干部專業(yè)化建設優(yōu)化策略
3.1 強化人文關懷,發(fā)揮出組織工作的引導作用
在新時代工匠精神的背景下,國有煤炭企業(yè)應該重點加強人文關懷,對生活困難或者思想波動較大的人員,要進行重點關注??梢圆捎盟枷胧鑼Ш徒鉀Q問題相結合的方式,為這些職工解決一些實實在在的問題,從而提升煤炭企業(yè)職工對組織工作的認可度,并進一步激發(fā)出干部職工參與組織活動的積極性和主動性。此外,國有煤炭企業(yè)管理者應該進一步增強對組織干部隊伍建設的重視程度,要從資金、人才等角度多向組織工作傾斜,從而依托組織工作的開展推動企業(yè)黨建和生產經營活動,充分發(fā)揮出組織工作的積極引導作用[2]。
3.2 緊跟時代步伐,不斷創(chuàng)新組織工作方式方法
隨著時代的進步,微博、微信、QQ等社交平臺也獲得了一個較快的發(fā)展機遇期,并因其信息傳輸迅捷、性價比較高獲得了很多網民的認可,也為煤炭企業(yè)組織工作開展提供了一個更為廣闊的平坦。在今后的工作中,煤炭企業(yè)組工干部應該擯棄傳統(tǒng)的說教、集中學習等模式,積極探索更為適應時代發(fā)展的新方法。例如,要進一步加強利用網絡技術的能力,可以通過采用建立微信公眾號、建立企業(yè)微博、申請企業(yè)QQ的方式,為企業(yè)黨員和職工搭建起一個更為廣闊的交流平臺。同時,還可以通過和周邊黨政機關、事業(yè)單位進行聯(lián)建,多觀摩學習其組織工作,從而推動煤炭企業(yè)組工干部隊伍的創(chuàng)新發(fā)展、專業(yè)化發(fā)展。
3.3 加強教育培訓,逐步提升組工干部綜合素質
要想從根本上提升國有煤炭企業(yè)組工干部的專業(yè)化建設步伐,加強對組工干部的教育培訓是一個重要路徑。一方面,應該加強組工干部的政治教育,要將十九大精神作為重點內容進行宣講,尤其要將如何將新時代工匠精神和組工干部隊伍結合起來,逐步增強組工干部的政治思想意識。另一方面,還要對國有煤炭企業(yè)組工干部進行必要的業(yè)務培訓,要從專業(yè)化、制度化的角度出發(fā),系統(tǒng)地對組工干部應該掌握的工作內容進行培訓,必要時可以采取“微培訓”的方式,引導組工干部利用零散的時間對核心知識點進行重點學習[3]。
4 結論
當前,在國有煤炭企業(yè)組工干部隊伍建設中大力發(fā)揚新時代工匠精神,對于加快推動組工干部專業(yè)化步伐有著非常重要的作用。由于受到國有煤炭企業(yè)自身經濟效益、領導重視程度等因素的制約,組工干部專業(yè)化建設還存在工作難度較大、創(chuàng)新舉措不多、人員素質參次不齊等問題。今后,國有煤炭企業(yè)應該通過強化人文關懷、創(chuàng)新工作方式方法、加強教育培訓等舉措,進一步推進組工干部專業(yè)化步伐,為今后依托組織工作強化對企業(yè)生產經營的引導提供必要的人力保障。
參考文獻:
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[2]李錫文.打造“四個一流”新時代組工干部隊伍[J].奮斗,2018(05):36.
[3]李洪滿,仇赟.新形勢下提高組織工作專業(yè)化能力問題研究[J].大連干部學刊,2016,32(12):41-45.
作者簡介:張卉,陽煤集團五礦政治工作部組織干事。