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        “金牌班長”松花江畔展風(fēng)采—記中國石油吉林石化公司乙烯廠乙烯車間化工五班值班長姜濤

        2018-06-28 06:01:02梁雨峰
        中國石油企業(yè) 2018年5期

        在吉林市,松花江蜿蜒曲折穿城而過,城區(qū)一分為二。

        在江北,一片裝置設(shè)施林立、管線蛛網(wǎng)密布的工業(yè)區(qū),是中國石油吉林石化分公司所在地。這里不僅產(chǎn)出了新中國第一桶染料、第一袋化肥、第一爐電石,還“產(chǎn)出”了享譽(yù)全國的“金牌班長”姜濤。自1996年參加工作、2003年成為乙烯車間值班長以來,他先后斬獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、吉林省崗位?chuàng)新能手、吉林省技術(shù)能手、吉林省首席工人技師、兩屆中油技能專家、公司特等勞動(dòng)模范、首屆十大金牌工人等30項(xiàng)公司級(jí)及以上榮譽(yù)稱號(hào),是位名副其實(shí)“金牌班長”,在松花江畔唱響了旋律昂揚(yáng)的新時(shí)代“大國工匠之歌”。

        圓夢乙烯,榮膺“五星級(jí)”員工

        上個(gè)世紀(jì)90年代,投資200億元的吉化30萬噸乙烯及其配套工程上馬。熱火朝天的工地建設(shè)場面感染了還是學(xué)生的姜濤。

        姜濤讀書的吉林化工技校就在乙烯工地附近,每天都有大卡車、大吊車絡(luò)繹不絕地從校門口駛過,一次次地載著他的理想,消逝在遠(yuǎn)方。

        當(dāng)時(shí),學(xué)校與企業(yè)達(dá)成意向,給“優(yōu)秀畢業(yè)生”以“自選”工廠待遇。1995年作為優(yōu)秀畢業(yè)生的姜濤,毫不猶豫地選擇了心馳神往的乙烯裝置。

        乙烯作為石油化工技術(shù)密集型和資金密集型產(chǎn)業(yè),原料組成復(fù)雜,反應(yīng)條件苛刻。剛剛走出校門的姜濤,血?dú)夥絼?9歲,冷不丁兒走進(jìn)遮天蔽日的鋼鐵世界,塔、罐、閥、管線、儀表、電腦……他置身其間,仿佛遨游于知識(shí)與科技的海洋。

        他每天早來晚走,披星戴月,晚上八九點(diǎn)回家是常事。捧著一大堆資料和圖紙,半宿半宿地下功夫。收獲和問題,一一記在本子上,第二天,再查管線,查閥門,登高爬塔,釋疑解惑。家里墻上3本銅版紙的大掛歷,都讓他摘下來劃流程圖了。人稱“塔王”的丙烯精餾塔,高80多米,他爬上爬下,每個(gè)閥門、管線都了然于胸。從化工原理,到工藝流程,從崗位規(guī)范,到應(yīng)急操作,他如饑似渴地把所有應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)都印進(jìn)腦海里,刻入記憶中。投料試車的日子,他干脆吃在車間,住在廠里,一連十幾天不回家。憑借每次考試、考核的優(yōu)異成績,憑借對(duì)裝置、工藝入心入腦的理解與感悟,入廠3個(gè)月,出類拔萃的姜濤就在乙烯裝置的核心部位“三機(jī)組”壓縮機(jī)崗位獨(dú)擋一面,頂崗了。

        1997年,就在姜濤入廠剛剛一年的時(shí)候,靠精湛的技藝,靠工友們的信任,他被選為副班長。兩年以后,經(jīng)過競爭與選拔,通過了10個(gè)崗位的嚴(yán)格考核,他在全車間第一個(gè)榮獲“五星級(jí)”操作員稱號(hào)的同時(shí),從副班長晉升為班長。

        “拆彈英雄”,確保裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)

        乙烯裝置工藝流程復(fù)雜,關(guān)鍵機(jī)組及設(shè)備多,稍有閃失就有可能造成裝置停車,可謂責(zé)任重大。

        作為值班長,就要在裝置有波動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮關(guān)鍵作用,要成為排險(xiǎn)除障的“拆彈英雄”。他還總結(jié)出了一套處理突發(fā)事故的方法,多次在緊急事故中大顯伸手。

        有一次,姜濤零點(diǎn)班。他突然發(fā)現(xiàn)三臺(tái)裂解爐汽包液位急速下降,崗位操作工慌忙向他請(qǐng)示:“可不可以停爐?”作為當(dāng)值班長,面臨責(zé)任重大的判斷與選擇:該停不停,后果不堪設(shè)想;而不該停停了,那也將為企業(yè)帶來巨大損失。他沒有猶豫,果斷采取對(duì)策:“不停爐。穩(wěn)住液位,打開旁路,關(guān)閉排污!”他兩眼緊緊地盯著液面反應(yīng),堅(jiān)信自己的判斷沒錯(cuò),并繼續(xù)做出進(jìn)一步的安排:“可以肯定是給水閥失靈。趕快聯(lián)系儀表工修理!”經(jīng)過20分鐘的緊急處理,險(xiǎn)情排除,生產(chǎn)恢復(fù)正常。事后,廠領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)了他:如果當(dāng)時(shí)停爐停產(chǎn),廠里的損失就大了!

        還有一次,早晨6時(shí),操作員小王透過朦朧的曙色,發(fā)現(xiàn)乙炔火炬有亮點(diǎn)閃燃,馬上向他匯報(bào)。他憑直覺意識(shí)到這一反常情況的嚴(yán)重性,立即帶領(lǐng)兩名操作員跑出廠房,上了后山。他們氣喘噓噓地爬上半山腰,到火炬跟前仰頭觀察,原來是火炬頂端法蘭口泄漏,乙炔火焰正像焊槍一樣,吱吱燃燒,一旦燒斷法蘭口,乙炔大量外泄,其后果不堪設(shè)想。他指揮操作人員開大火炬末端氮?dú)?,親自爬到10多米高的火炬頂端泄漏處,用蒸汽滅火。但蒸汽一撤,火又重新著起來,他急中生智,砸掉泄漏處保溫層,讓蒸汽直對(duì)法蘭口?;?,終于被撲滅,避免了一次惡性事故的發(fā)生。

        2017年5月的一天,他發(fā)現(xiàn)C4401轉(zhuǎn)數(shù)波動(dòng)了一下,經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平瞬間凸現(xiàn)出來,他確定是設(shè)備本身故障,立刻安排外操到壓縮機(jī)現(xiàn)場查看,又安排壓縮班長做停車準(zhǔn)備,最終確認(rèn)是壓縮機(jī)調(diào)速桿斷裂。經(jīng)過及時(shí)搶修,排除了全線停車的風(fēng)險(xiǎn)。

        而這一切,僅僅是20多年來他一次次排險(xiǎn)除障的縮影。

        攻堅(jiān)克難,化解生產(chǎn)瓶頸難題

        不少人認(rèn)為技術(shù)攻關(guān)是科學(xué)家和技術(shù)人員的事情,與自己無關(guān)。其實(shí)這是一種誤解,像生活從來不抽象一樣,創(chuàng)新也是具體的。以《追求卓越》而蜚聲世界的湯姆·彼德斯認(rèn)為:對(duì)企業(yè)來說重要的不是那些能改變世界的創(chuàng)舉,而是那些“零敲碎打”能改變企業(yè)命運(yùn)的技術(shù)革新。姜濤就是這樣通過“零敲碎打”為企業(yè)創(chuàng)造巨大效益的人。

        裝置檢修期間乙烯損耗率一直是整個(gè)乙烯行業(yè)的瓶頸問題,姜濤帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì),通過多年現(xiàn)場實(shí)踐,總結(jié)出一套國內(nèi)獨(dú)有的氣相乙烯回收技術(shù),回收了停車期間零下39攝氏度的氣相乙烯。每次檢修回收乙烯量200余噸,一次創(chuàng)效160萬元,裝置開車以來累計(jì)創(chuàng)效達(dá)1500萬元;裝置長周期穩(wěn)定運(yùn)行也是困擾行業(yè)多年的難題,通過多年摸索,他采取脫乙烷塔調(diào)整優(yōu)化措施,成功實(shí)現(xiàn)了乙烯裝置連續(xù)運(yùn)行超過1500天,創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先水平。該經(jīng)驗(yàn)陸續(xù)在行業(yè)內(nèi)推廣應(yīng)用,為乙烯裝置長周期運(yùn)行探索了一條創(chuàng)新路徑。

        在裝置技術(shù)革新方面,姜濤也是挑大梁的“金牌選手”。吉林石化乙烯裝置是國內(nèi)首套采用恒溫床碳二加氫技術(shù),開車過程難度大、時(shí)間長,有大量物料損失。為了縮短開車時(shí)間,保證產(chǎn)品質(zhì)量,他帶領(lǐng)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)探索出反應(yīng)器開車“零排放”優(yōu)化技術(shù),通過現(xiàn)場應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)每次開車創(chuàng)效近400萬元,同時(shí)減少了物料排放,消除了環(huán)境污染隱患。吉林石化乙烯裝置采用英國鎳系催化劑加氫技術(shù),裝置開車過程中硫化不好極易出現(xiàn)反應(yīng)器飛溫問題,現(xiàn)場開車的英國專家連續(xù)7天沒有破解方案。姜濤通過研究國內(nèi)外多項(xiàng)實(shí)踐技術(shù),結(jié)合裝置實(shí)際,采用原料石腦油硫化方案,解決了國外專家不能攻克的難題,實(shí)現(xiàn)了裝置一次開車成功。此項(xiàng)技術(shù)目前已在國內(nèi)多套裝置進(jìn)行推廣,打破了國外貴金屬催化劑長期壟斷的局面。

        姜濤深知裝置平穩(wěn)運(yùn)行不是一個(gè)人能夠做到的,必須依靠團(tuán)隊(duì)整體力量才能實(shí)現(xiàn)。他利用行業(yè)競賽等平臺(tái),毫無保留的傳授技藝,建立了一支技術(shù)精湛、敢打敢拼的技術(shù)團(tuán)隊(duì),先后培養(yǎng)出2名企業(yè)技能專家、5名工人技師、多名技術(shù)能手。2017年,吉林石化公司實(shí)現(xiàn)盈利50.8億元,其中,乙烯裝置創(chuàng)效20.4億元,創(chuàng)造了歷史最好水平,姜濤及其團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)尤為突出。

        姜濤同志是吉林石化技能操作人員的一面旗幟,是化工行業(yè)創(chuàng)新型工人的典型代表,他在長達(dá)20多年的工作實(shí)踐中,一步步成長為中國石油技能專家,用實(shí)際行動(dòng)詮釋“石油工匠”的閃光風(fēng)采!

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