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        村級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展典型調(diào)查

        2018-06-28 06:47:46任新峰江蘇省南通市委副秘書長研究室主任徐海燕王順祥南通市委辦公室
        江蘇農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 2018年6期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蔬菜經(jīng)營

        任新峰/江蘇省南通市委副秘書長、研究室主任徐海燕 王順祥/南通市委辦公室

        實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,產(chǎn)業(yè)興旺是重點。近年來,江蘇省南通市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐持續(xù)加快,涌現(xiàn)出一批發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的先進(jìn)村?,F(xiàn)以海門市余東鎮(zhèn)長圩村和如皋市城北街道平園池村為例,探索人多地少的村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路。

        發(fā)展基本情況

        長圩村現(xiàn)有3208人,1156戶,27個村民小組,土地3100畝,耕地2758畝。平園池村現(xiàn)有3354人,996戶,24個村民小組,土地4856畝,耕地3556畝。

        產(chǎn)業(yè)體系。長圩村緊盯市場需求,注重與上海市場的對接與互動,結(jié)合本村土地條件,進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。目前主要是從事蔬菜種植,基本不進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品加工,也沒有與二、三產(chǎn)融合,是典型的農(nóng)業(yè)村。平園池村主要是種植稻麥,發(fā)展了花木、水果等高價值產(chǎn)業(yè),注重一、三產(chǎn)融合,抓住本村荷藕種植特色,建設(shè)藕池文化,自建水泥場地出租用于短期商品展銷,獲取場地租金。在平園池村,經(jīng)營主體進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整必須符合村級產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,并經(jīng)村同意。

        生產(chǎn)體系。長圩村8年前實施過國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目和農(nóng)田水利項目,基礎(chǔ)設(shè)施條件相對較好。經(jīng)營主體非常注重借助科研院所的力量,與江蘇省農(nóng)科院、沿江農(nóng)科所的專家建立了比較穩(wěn)定的合作。該村的經(jīng)營主體經(jīng)常參加各類新產(chǎn)品、新裝備發(fā)布會,采用新產(chǎn)品新裝備的意識較強(qiáng)。農(nóng)機(jī)合作社的機(jī)械得益于上級資金扶持,蔬菜大棚也主要來自于財政補(bǔ)貼。該村蔬菜合作社建立了自己的質(zhì)量檢測室,能夠自出檢測報告。蔬菜合作社與山羊合作社形成了產(chǎn)業(yè)互助,蔬菜合作社將蔬菜下腳料送給山羊合作社作為飼料,山羊合作社將羊糞低于市場價格賣給蔬菜合作社,形成生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。平園池村2014年實施過國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,基礎(chǔ)設(shè)施條件比較好。村在經(jīng)營主體的選擇和管理上把關(guān),并幫助經(jīng)營主體搭建科技平臺。

        經(jīng)營體系。長圩村規(guī)模經(jīng)營2372畝(含溢出土地122畝),占耕地總面積的86%,其中土地流轉(zhuǎn)1792畝(含溢出土地122畝),土地租金穩(wěn)定在每年每畝800元,土地股份合作280畝,土地全托管300畝。全村以蔬菜專業(yè)合作社為核心,發(fā)展了欣露農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、欣樂植保專業(yè)合作社、農(nóng)地股份制合作社、金瑞谷物合作社、云鑫山羊合作社和七寶家庭農(nóng)場,成立了圩民蔬菜專業(yè)合作聯(lián)社。這7個主體相互合作,抱團(tuán)發(fā)展,互惠共贏。該村黨員干部帶頭致富的意識和能力比較強(qiáng),除云鑫山羊合作社外,6個經(jīng)營主體的負(fù)責(zé)人均由村干部擔(dān)任。蔬菜合作社注冊“綠圩”和“天添菜”兩個蔬菜商標(biāo),擁有綠色食品1個,無公害農(nóng)產(chǎn)品12個。平園池村規(guī)模經(jīng)營3244畝(含溢出土地600畝),占耕地總面積的91%,土地全部進(jìn)入如皋市超然果蔬農(nóng)地股份合作社進(jìn)行整村規(guī)劃,由合作社對外出租經(jīng)營,種植稻麥的土地租金每年每畝1100元,種植水果、花木的土地租金每年每畝1550元(村從中提取每年每畝200元的管理費),經(jīng)營主體要預(yù)先繳納相當(dāng)于一年租金的履約保證金。全村共有34個經(jīng)營主體,其中,合作社7個、家庭農(nóng)場12個、種養(yǎng)大戶15個,申請注冊了“水繪園”“喀喀好”“各各叫”“禽趣多”“絲譽(yù)美”等一批商標(biāo)。

        分析與啟示

        兩村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的實踐說明,要強(qiáng)化“一核、兩區(qū)、三保”建設(shè),為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展注入新動能?!耙缓恕敝缸屴r(nóng)村基層黨組織成為“產(chǎn)業(yè)興旺”的基層核心,“兩區(qū)”指現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和新型農(nóng)民社區(qū),“三?!敝附M織保障、制度保障和財政保障。

        把農(nóng)村基層黨組織建成產(chǎn)業(yè)興旺的基層核心。南通市目前正在推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、適度規(guī)模經(jīng)營、社會化服務(wù)聯(lián)盟“三個全覆蓋”試點,鼓勵村集體從事適度規(guī)模經(jīng)營,建設(shè)社會化服務(wù)聯(lián)盟,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),帶動農(nóng)民致富,壯大集體經(jīng)濟(jì)。可進(jìn)一步出臺具體文件,全面明確農(nóng)村基層黨組織在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的職責(zé),制定激勵政策,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供更廣泛的組織支撐。

        如皋市平園池村藕池文化園開園儀式 徐 慧/視覺江蘇

        把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和新型農(nóng)民社區(qū)建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)興旺的突出抓手??山Y(jié)合編制鄉(xiāng)村振興規(guī)劃,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)空間布局,在每個鎮(zhèn)設(shè)立鎮(zhèn)級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),將全鎮(zhèn)所有基本農(nóng)田納入園區(qū),重點抓好高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和土地規(guī)模經(jīng)營招商,健全產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)、經(jīng)營三大體系,在產(chǎn)業(yè)布局上實施“1+3”戰(zhàn)略。園區(qū)成立管委會,財政獨立核算,高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)資金和其他涉農(nóng)項目資金直接到園區(qū),招商費用由鎮(zhèn)財政單獨列支,園區(qū)只負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),其他社會管理事務(wù)仍由鎮(zhèn)黨委政府負(fù)責(zé)。南通市農(nóng)民散居現(xiàn)象顯著,1/3的農(nóng)民使用了全市2/3的建設(shè)用地,農(nóng)田被農(nóng)村道路過度分割,阻礙了規(guī)模經(jīng)營,并且?guī)砩钗廴咎幹贸杀靖?、公共服?wù)距離偏遠(yuǎn)等問題。在調(diào)研中,長圩村提出將動員農(nóng)民集中居住,為規(guī)模經(jīng)營創(chuàng)造更好條件,提高農(nóng)民生活質(zhì)量。建議依托老集鎮(zhèn)推進(jìn)農(nóng)民集中居住,建立新型農(nóng)民社區(qū),推動“地平整、田成方”,最大限度滿足規(guī)模經(jīng)營的需要,將散居浪費的建設(shè)用地盤活用于城鎮(zhèn)建設(shè),獲得的收益用于新型農(nóng)民社區(qū)建設(shè)。

        把組織保障、制度保障、財政保障作為產(chǎn)業(yè)興旺的重要支撐。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展。如何體現(xiàn)“優(yōu)先發(fā)展”,關(guān)鍵要加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的引導(dǎo)扶持。在組織保障上,各級黨委政府要懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民,突出主業(yè)主責(zé)。在制度保障上,各級黨委政府要更好發(fā)揮作用,在產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系建設(shè)上全面發(fā)力,注重借智,出臺不突破上級規(guī)定、貼合本地發(fā)展實際的政策措施。比如,建立農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體面對面制度,聽取他們的訴求,幫助他們在科技、市場、基層政府、農(nóng)戶之間建立更好的溝通平臺。在財政保障上,要擴(kuò)大農(nóng)村支出,繼續(xù)整合涉農(nóng)資金。比如,加大市區(qū)對縣區(qū)財政支持,將市區(qū)每年近億元的新增建設(shè)用地有償使用費主要投入到縣區(qū),扶持縣區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)?!?/p>

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