張慶峰 顏廷洲 張如標(biāo) / 江蘇省建湖縣農(nóng)業(yè)委員會(huì)

信息進(jìn)村入戶是“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)性工程，對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村信息化、農(nóng)民奔小康意義重大。江蘇省建湖縣堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量建設(shè)，整合多方資源，扎實(shí)推進(jìn)信息進(jìn)村入戶實(shí)現(xiàn)全覆蓋。全縣共建成“益農(nóng)信息社”200家，其中標(biāo)準(zhǔn)站179家、示范社20家、縣中心站1家，提前一年實(shí)現(xiàn)村村全覆蓋。

加強(qiáng)組織發(fā)動(dòng)營(yíng)造良好發(fā)展氛圍

按照全省爭(zhēng)一流的目標(biāo)定位，堅(jiān)持高位領(lǐng)導(dǎo)，整合部門力量，形成工作合力。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)?？h政府成立了由副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管鎮(zhèn)長(zhǎng)為成員的信息進(jìn)村入戶整縣推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組。縣農(nóng)委成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、各相關(guān)科室單位主要負(fù)責(zé)人為成員的工作小組。先后3次召開工作部署會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，有力有序推進(jìn)信息進(jìn)村入戶。

強(qiáng)化督查指導(dǎo)。組織開展多次項(xiàng)目督查，系統(tǒng)掌握了建設(shè)進(jìn)展情況、工作亮點(diǎn)和存在問題。注重過程控制，成立服務(wù)小組，深入基層一線，幫助解決建設(shè)過程中的問題，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按章實(shí)施、規(guī)范建設(shè)。

強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。利用《建湖日?qǐng)?bào)》、建湖電視臺(tái)、《建湖農(nóng)委》微信公眾號(hào)、12316熱線等媒體廣泛宣傳信息進(jìn)村入戶工作動(dòng)態(tài)、成效和典型，營(yíng)造良好輿論氛圍。

堅(jiān)持高標(biāo)定位確保工程建設(shè)質(zhì)量

堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)，創(chuàng)新建設(shè)模式，把好選址、選員關(guān)，提升“益農(nóng)信息社”建設(shè)質(zhì)量和水平。

高起點(diǎn)制定方案。按照省信息進(jìn)村入戶整省推進(jìn)工作方案，結(jié)合建湖實(shí)際，立足“一步到位、一年全覆蓋”目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施方案和操作辦法、細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、固化建設(shè)內(nèi)容、強(qiáng)化責(zé)任考核。建設(shè)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施方案，規(guī)范操作程序，確保不變形、不走樣。

高標(biāo)準(zhǔn)選址選員。按照每個(gè)村選1個(gè)以上地址和選2個(gè)信息員的要求上報(bào)并逐點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)勘察，考察后由縣農(nóng)委、運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)商三方共同評(píng)審、嚴(yán)格篩選，確定最終建設(shè)地點(diǎn)。信息社初選數(shù)達(dá)350家，最終確定選址199家，通過2選1的方式，提高了“益農(nóng)信息社”建設(shè)質(zhì)量和水平。結(jié)合信息進(jìn)村入戶、農(nóng)產(chǎn)品電商“萬人培訓(xùn)”、新型職業(yè)農(nóng)民培育等項(xiàng)目，對(duì)信息員開展為農(nóng)服務(wù)和運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)360多人次。

高質(zhì)量推進(jìn)建設(shè)。創(chuàng)新模式，聯(lián)合蘇農(nóng)農(nóng)資、廣電、農(nóng)行、移動(dòng)等單位，在忠誠(chéng)農(nóng)資店、恒濟(jì)建河村、顏單三蓮食品、弘森生態(tài)園、正清合作社先期建設(shè)了5個(gè)不同類型的“益農(nóng)信息社”“樣板房”，讓全縣各地學(xué)有目標(biāo)、學(xué)有榜樣、學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)。整合資源，聯(lián)合本地電商平臺(tái)“蜻蜓農(nóng)服”，協(xié)同開展工程建設(shè)，投入350多萬元，建成了面積2000多平方、全省一流的縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心，并在全市率先投入運(yùn)營(yíng)。提升標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)信息社均增配了高清攝像頭等視頻監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)信息社資產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)監(jiān)管“遠(yuǎn)程化”和“可視化”。

積極整合資源提升為農(nóng)服務(wù)效能

圍繞公益性服務(wù)、便民服務(wù)、電商服務(wù)、培訓(xùn)體驗(yàn)服務(wù)等“四項(xiàng)服務(wù)”，積極探索“政府＋運(yùn)營(yíng)商＋服務(wù)商＋電商平臺(tái)＋實(shí)體終端”運(yùn)營(yíng)模式，切實(shí)增強(qiáng)信息社服務(wù)效能和可持續(xù)運(yùn)營(yíng)能力。

提升公益服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整。向社會(huì)公布12316熱線電話以及分類農(nóng)業(yè)專家電話、微信（QQ）號(hào)碼。累計(jì)接收農(nóng)民現(xiàn)場(chǎng)咨詢509人次，電話和微信（QQ）咨詢1680人次，發(fā)送惠農(nóng)短信46萬條次，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。

發(fā)展電商服務(wù)，帶動(dòng)農(nóng)民致富。積極整合農(nóng)村電商資源，扶持引導(dǎo)信息社發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)，提升運(yùn)營(yíng)效益，助力農(nóng)民增收致富。恒濟(jì)鎮(zhèn)建河村信息社創(chuàng)新“益農(nóng)信息+電商”發(fā)展模式，整合平臺(tái)資源，組織專業(yè)培訓(xùn)，輻射引導(dǎo)本村26家玻璃加工作坊加入電商銷售，實(shí)現(xiàn)增收致富。縣級(jí)中心站“蜻蜓農(nóng)服”通過“益農(nóng)信息社”平臺(tái)，春季以來網(wǎng)上銷售農(nóng)資達(dá)2300萬元，其中春播備耕小麥管理套餐達(dá)到120萬元。

拓展便民服務(wù)，助力農(nóng)民生活。創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)機(jī)制，聯(lián)合郵政、電信、銀行等服務(wù)資源，不斷拓展運(yùn)營(yíng)范圍，打造為農(nóng)服務(wù)“萬能超市”。九龍口鎮(zhèn)梅蘇村信息社積極開展代收水電費(fèi)、小額提現(xiàn)等便民服務(wù)，深受農(nóng)民歡迎，信息社營(yíng)運(yùn)3個(gè)多月來，小額提現(xiàn)額11.3萬元，代收水電費(fèi)0.68萬元。

開展培訓(xùn)體驗(yàn)，指導(dǎo)農(nóng)民種養(yǎng)。依托“益農(nóng)信息社”平臺(tái)開展培訓(xùn)體驗(yàn)服務(wù)累計(jì)1682次，累計(jì)服務(wù)人數(shù)1.6萬人次。顏單鎮(zhèn)正青農(nóng)機(jī)益農(nóng)信息社先后為周邊農(nóng)戶提供新農(nóng)機(jī)、新技術(shù)、新產(chǎn)品方面的培訓(xùn)體驗(yàn)服務(wù)410人次，引導(dǎo)周邊農(nóng)戶科學(xué)種植，提高生產(chǎn)效益。

“益農(nóng)信息社”建成僅僅是農(nóng)業(yè)信息進(jìn)村入戶工作的開始，高效服務(wù)、持續(xù)運(yùn)行任重道遠(yuǎn)。建湖將持續(xù)推進(jìn)“益農(nóng)信息社”建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理，把信息進(jìn)村入戶工作打造成建湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的閃亮品牌。一是推進(jìn)后續(xù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)村村覆蓋。按照“政府+運(yùn)營(yíng)商+服務(wù)商+信息員”四位一體模式，組織實(shí)施信息進(jìn)村入戶二期工程，全縣新建24個(gè)“益農(nóng)信息社”，總數(shù)達(dá)到220個(gè)。二是整合服務(wù)資源，實(shí)現(xiàn)多方共贏。匯集電商、金融、供銷等社會(huì)服務(wù)資源，豐富教育、醫(yī)療、社保等公共服務(wù)資源，積極打造為農(nóng)服務(wù)“萬能超市”，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部門、運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)商、市場(chǎng)主體等多方共贏。三是強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。建立健全“社員為點(diǎn)，服務(wù)為線，制度為面”的風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理“益農(nóng)信息社”，確保這條覆蓋農(nóng)村、立足農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民的“信息高速公路”暢通無阻、安全高效。 □