王玉瑩

摘要：隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題同時(shí)也成了我們需要關(guān)注的一個(gè)重要問(wèn)題，然而就我國(guó)目前的企業(yè)管理來(lái)看，企業(yè)中的管理者和經(jīng)營(yíng)者們，對(duì)于企業(yè)的管理和規(guī)劃都是從自身利益的角度出發(fā)的，然而卻忽視了企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展規(guī)律，那么這種現(xiàn)象便在企業(yè)的發(fā)展中導(dǎo)致很多的問(wèn)題，因此，在整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，讓財(cái)務(wù)分析發(fā)揮其自身的作用便成為我們目前需要解決的一項(xiàng)很重要的課題。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)分析；現(xiàn)狀；問(wèn)題；對(duì)策；研究

作為整個(gè)企業(yè)管理之中最為核心的環(huán)節(jié)和內(nèi)容，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理所起到的作用是不容忽視的，可以很好地對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行把握和規(guī)劃，同時(shí)，作為企業(yè)來(lái)講，單純有日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一定要有一定的管理目標(biāo)和管理規(guī)劃，而此時(shí)，財(cái)務(wù)分析所起到的作用便十分明顯了，其可以幫助企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)的規(guī)劃和管理，從而對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到十分重要的作用。

1.企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題

1.1忽略現(xiàn)金流量分析

企業(yè)的盈虧狀況在一定程度上可以作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的評(píng)判標(biāo)志，因此很多企業(yè)會(huì)對(duì)此給予充分地重視，然而另一方面卻會(huì)對(duì)于現(xiàn)金流量缺乏必要的分析，然而現(xiàn)金流量對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起到的作用也是十分大的，其可以對(duì)企業(yè)的整個(gè)債務(wù)償還能力和利潤(rùn)獲取能力進(jìn)行分析，并且其準(zhǔn)確度和可靠性往往會(huì)比企業(yè)中其他的財(cái)務(wù)指標(biāo)要高出很多，慢慢地便成為企業(yè)發(fā)展中被人們時(shí)刻關(guān)注著的一項(xiàng)重要的信息。而對(duì)于現(xiàn)金流量地分析一定是一個(gè)不明智的決定。

1.2輕專題分析

就目前的企業(yè)發(fā)展來(lái)看，很多企業(yè)都不會(huì)對(duì)于一些有代表性的專題進(jìn)行分析，而是僅僅對(duì)于企業(yè)整體地發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行簡(jiǎn)要地分析。專題分析指的是企業(yè)在自身發(fā)展過(guò)程中，根據(jù)自身面臨的一些問(wèn)題和情況，進(jìn)行相關(guān)的、有針對(duì)性的分析，這樣一來(lái)便可以使得整個(gè)企業(yè)的發(fā)展能夠?qū)ΠY下藥，針對(duì)出現(xiàn)的具體問(wèn)題進(jìn)行具體的分析。

1.3財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)較低

在當(dāng)下地企業(yè)發(fā)展之中，戰(zhàn)略化發(fā)展的方向開(kāi)始越來(lái)越明顯，而作為企業(yè)的，其在發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)全面分析和了解相關(guān)地財(cái)務(wù)內(nèi)容和方法，然而目前的情況卻是，企業(yè)雖然有對(duì)于這些相關(guān)人員的安排，可是卻由于這些財(cái)務(wù)分析人員缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)和水平，導(dǎo)致了分析的結(jié)果是十分有限的。企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)分析人員的財(cái)務(wù)素養(yǎng)是有待提高的，這樣一來(lái)，我們才能夠充分地使整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析更加科學(xué)，從而起到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)分析的改進(jìn)策略

2.1加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析的重要性的認(rèn)識(shí)

在企業(yè)進(jìn)行整體財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中，對(duì)于財(cái)務(wù)分析的重要性認(rèn)知進(jìn)行一定程度上的加強(qiáng)是很有必要的，財(cái)務(wù)的分析在整個(gè)企業(yè)管理中起到的作用是不容忽視的，而我們則應(yīng)當(dāng)在這個(gè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的重要性認(rèn)知的普及，讓企業(yè)里的各個(gè)員工了解到財(cái)務(wù)分析的相關(guān)內(nèi)容，并且同時(shí)對(duì)其重視起來(lái)，從而可以從內(nèi)而外地提高企業(yè)的財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，這樣一來(lái)便可以更好地使得財(cái)務(wù)分析為企業(yè)發(fā)展而服務(wù)，提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營(yíng)地效率。

2.2注重對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編寫(xiě)

在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的分析之后，我們所面臨的第二大問(wèn)題就是對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告的編寫(xiě)問(wèn)題，在整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)告中，相關(guān)的一些人員要通過(guò)自身學(xué)習(xí)到的一些財(cái)務(wù)分析地能力，以及一些財(cái)務(wù)分析報(bào)告在編寫(xiě)中需要注意到的具體問(wèn)題進(jìn)行一定的分析和操作，從而編寫(xiě)出一份高質(zhì)量的，能夠給企業(yè)很強(qiáng)說(shuō)服力地財(cái)務(wù)分析報(bào)告，除此以外，在報(bào)告編寫(xiě)的過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員還應(yīng)該致力于為整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)告中出現(xiàn)的問(wèn)題提出自己的解決建議。

2.3培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)財(cái)務(wù)分析人才

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，那么人才方面是必不可少的，而人才對(duì)于企業(yè)的重要性同時(shí)也是不言而喻的，那么究竟如何才能提高企業(yè)人員的素質(zhì)，便成了我們需要重視的一個(gè)很大的問(wèn)題。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程之中，我們首先在招聘的時(shí)候就應(yīng)當(dāng)說(shuō)明自身的招聘要求，要對(duì)于面試人員提出專業(yè)知識(shí)層面的要求，這樣才能保證進(jìn)入企業(yè)的員工首先具有技能方面的保障。其次，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，要學(xué)會(huì)培養(yǎng)企業(yè)員工的相關(guān)知識(shí)和技能，要在日常的工作之中對(duì)于員工的技能進(jìn)行培訓(xùn)，可以開(kāi)辦一些培訓(xùn)課程，可以給予工作人員對(duì)應(yīng)的一些激勵(lì)等等，從而從直接和間接兩個(gè)不同的方面來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才技能水平的進(jìn)一步提升，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.4建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)分析組織與制度

伴隨今年來(lái)的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)得到了很大程度上的進(jìn)步和提升，同時(shí)隨我國(guó)現(xiàn)代的一些相應(yīng)的企業(yè)管理制度不斷被建立起來(lái)，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析的一些工作也開(kāi)始被人們重視起來(lái)，其對(duì)于企業(yè)發(fā)展起到的作用是很大的，因此需要被企業(yè)重視，而在此過(guò)程中，要想進(jìn)一步發(fā)揮其作用和能力，便需要進(jìn)一步地去完善相應(yīng)的規(guī)章制度，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

小結(jié)

在目前的情況之下，我國(guó)地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)著越來(lái)越激烈的趨勢(shì)，而同時(shí)企業(yè)面臨的問(wèn)題也越來(lái)越多，其中尤其是關(guān)于企業(yè)的一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，更加需要我們給予充分地重視。在這樣的情況之下，企業(yè)必須要對(duì)于財(cái)務(wù)分析和管理重視起來(lái)，這樣才能夠充分地規(guī)范相應(yīng)的體系和相應(yīng)的制度，才能夠盡力的減少企業(yè)在發(fā)展中遇到的各種問(wèn)題，成功避免企業(yè)發(fā)展中的一些挑戰(zhàn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

由此可見(jiàn)，在企業(yè)的整體發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題進(jìn)行加強(qiáng)是十分有必要的，同時(shí)，作為企業(yè)需要用有效的方式去解決其在生產(chǎn)生活中面臨的各種問(wèn)題，這樣才能實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

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