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        十七年
        ——用設(shè)計推動教育的變革——專訪香港教育建筑設(shè)計師蕭博思

        2018-06-25 06:16:28陳盼
        未來教育家 2018年5期
        關(guān)鍵詞:建筑學(xué)校設(shè)計

        陳盼/文

        Q:蕭設(shè)計師,您好,首先想請您談一談作為教育建筑設(shè)計師的經(jīng)歷和專業(yè)成長。

        A:你好。我是一名香港注冊建筑師,在建筑行業(yè)有17年的從業(yè)經(jīng)驗,曾經(jīng)在英國格蘭威治大學(xué)和香港大學(xué)求學(xué)。我的很多家人都是從事室內(nèi)設(shè)計工作,讓我從小對設(shè)計感興趣,但慢慢長大,我發(fā)現(xiàn)自己更想從事建筑設(shè)計工作,因為我覺得建筑支配室內(nèi),建筑設(shè)計師可以用創(chuàng)作力來改變現(xiàn)成的空間問題,建筑設(shè)計能讓設(shè)計師重新定義空間,因此我覺得建筑設(shè)計更有趣。印象很深刻的是,小時候有一次站在香港中環(huán)摩天建筑面前,覺得很震撼受到感染,便激發(fā)了我做一名建筑設(shè)計師的夢想。

        我的第一份工作是SIP(學(xué)校改善工程、政府工程),參與過不同類型的項目,如對香港的一些學(xué)校進行改造、加建,還有公共建筑和城市設(shè)計。第二份工作是在另一家公司,做過大學(xué)的設(shè)計,如大學(xué)的學(xué)生中心、大型公共基建等等。第三份工作,受香港一家知名慈善基金會的邀請,成為慈善基金會的設(shè)計總監(jiān),當(dāng)時慈善基金會希望在中國開展教育扶貧,具體方式就是捐款建校,我們跨越全國19個省份,與當(dāng)?shù)卣?lián)合創(chuàng)建學(xué)校,計劃建校100余所,實際實施建校200余所,如國家級貧困縣畢節(jié)地區(qū)、四川的藏區(qū)、湖北恩施、十堰地區(qū)等等。

        Q:捐款建校的確是教育扶貧的一種有效方式,我覺得你們能做到這么大范圍,想必也遇到過很多阻礙吧,能和大家談?wù)勥@個項目的情況嗎?

        A:是啊,遇到的問題挺多的,項目開始,我們就有三個考慮:第一,在現(xiàn)有國情下如何改進,不能推太快,走得太超前,導(dǎo)致社會用不到,地方的財力、技術(shù)建造不出來,教育的模式匹配不上學(xué)校建筑設(shè)計,在此背景下,第一步如何邁出是個問題;第二,基金會希望盡快可以為更多的孩子提供更多的學(xué)習(xí)機會,因此建造速度也是一個關(guān)鍵,如何在最短的時間建最快、最多、最好管理的學(xué)校,同時節(jié)約成本;第三,在當(dāng)時的時代背景下,中國很多學(xué)校的建筑狀況都是僅僅停留在只有一個空間,能容納學(xué)生、老師,具備保暖功能就夠了,但是隨著時代的發(fā)展,這樣的學(xué)校建筑肯定也會被更新?lián)Q代。因此這是一個具有很大挑戰(zhàn)、也是很有意義的一個項目。

        當(dāng)時這個項目核心設(shè)計團隊只有三個設(shè)計師,那么該如何去管理19個省份、200多個點?如何用五六年時間完成200余所學(xué)校的建設(shè)?在思考這個問題時,我想到一件事情。上個世紀(jì)五六十年代,香港特大火災(zāi),一晚上燒毀半個山頭的房屋,災(zāi)民睡路邊,當(dāng)時的英國政府考慮如何在最短的時間內(nèi)建房屋,安置災(zāi)民,于是誕生了香港最早的公共房屋,用低廉的成本,標(biāo)準(zhǔn)化的方式快速復(fù)制,關(guān)注到一些安全、衛(wèi)生等最基本的條件,實現(xiàn)了短期快速安置災(zāi)民的目標(biāo)。也許建筑復(fù)制不是一個最好的答案,更高的層面來講我們是需要用建筑來解決一個社會問題,扶貧工程就是一個改善工程,因此在此前提下,標(biāo)準(zhǔn)化是一個答案。標(biāo)準(zhǔn)化的好處在于,在條件受限的情況下,可以一定程度上保證質(zhì)量。

        校園里的廣場和巨大的臺階為未來可能的大型活動預(yù)留出充足的空間,平時也可供學(xué)生休閑使用。

        我們在開展設(shè)計之前首先都要做的一項工作就是實地考察,接觸當(dāng)?shù)氐睦蠋?、校長、教育官員、孩子、家長,最重要的其實是孩子。通過聊天,了解不同的人是如何看待這這所學(xué)校的,從而讓我更了解孩子、老師需要什么,同時也更了解國情、民情。北上廣經(jīng)濟發(fā)達城市畢竟是少數(shù),那大部分欠發(fā)達地區(qū)如何改善教育空間?雖然北上廣有很多好的學(xué)校,但資金投入也大,而我們的扶貧計劃,則是又要求速度快、質(zhì)量好,又要求能容納更多的學(xué)生,這個項目本身,就是一種很好的路徑案例。

        我們會把扶貧項目工程像iphone一樣來建,分第幾代來做設(shè)計,一年出一代設(shè)計,核心理念保持不變,一代一代改進、更新、增加、改善問題,一共做到有七代的設(shè)計。

        Q:嗯,模板的迭代的確可行,那我很好奇第五代設(shè)計與當(dāng)年國內(nèi)其他學(xué)校的設(shè)計有什么特別之處?

        A:其實從第一代開始就已經(jīng)有一個很顛覆性的差異了,第五代和其他學(xué)校的特別之處大概有兩點:

        第一,學(xué)校的規(guī)劃、布局不一樣。從空間如何規(guī)劃,一個大場面如何規(guī)劃,已經(jīng)可以看得出很不一樣。傳統(tǒng)學(xué)校一般會分三個區(qū),生活區(qū)、教學(xué)區(qū)、運動區(qū),里面一排排,每棟樓分開,或者是偶爾有些走廊、連廊相連。而我們當(dāng)時的設(shè)計,是在圍合式的理念下,建一個方形四合院一樣的學(xué)校,當(dāng)然也要滿足各種日照、通風(fēng)的需求。我們的理念更強調(diào),學(xué)校的定位不單純只是某一個功能,而是一個社區(qū),一個“大屋子”,如有些寄宿學(xué)校,九年時間,從小學(xué)到初中,孩子在學(xué)校呆的時間比家里還要長,因此學(xué)校就是孩子的一個家,一個孩子們的“大宅子”。

        第二,從學(xué)校的功能分布來講也不一樣。傳統(tǒng)的學(xué)校傾向于按功能來分類,而我們不是以功能來分類,我們是以孩子每天的體驗來串聯(lián)功能,我們更關(guān)注孩子每天從早到晚,他看到什么、見到什么、參與到什么、碰到什么人,這兩者從出發(fā)點就不一樣。比如傳統(tǒng)的學(xué)校,音樂教室與舞蹈教室放在一棟藝術(shù)樓里,然后一棟實驗樓、一棟圖書館。而我們的設(shè)計是,孩子每天吃完早餐去上課的路途中,能否看到別的孩子已經(jīng)在上興趣課,在練跳舞之類,之后吃午飯的時候,是不是會很方便地經(jīng)過圖書館,從很通透的圖書館里進去,很容易地借本書出來然后再回宿舍。而傳統(tǒng)的學(xué)校流程是,如果孩子需要去圖書館借書或是去實驗室,需要花五分鐘甚至十分鐘從這棟樓走到那棟樓,這樣孩子就已經(jīng)不想去了。我們的設(shè)計理念是學(xué)校整體就具有像家一樣的方便性,一個能容納2000人的“大宅”,所有人都生活在里面跟大家分享。

        當(dāng)然,里面還有許多不一樣的理念,比如一個圍合式建筑,會出現(xiàn)一個廣場,而廣場跟一塊空地是有區(qū)別的。傳統(tǒng)的學(xué)校通常是建幾排樓,前面有大廣場,我們在跟老師溝通的過程中,有的老師就會跟我們講,“你知道每次搞活動我們最辛苦的是什么嗎?——那就是每次都要把鋼琴從位于五樓的音樂教室搬到廣場上來,因為音樂教室不能容納這么多人,活動搞完再搬回去,勞力費神?!边@種廣場就單純是一塊空地,因為它功能不配套,除了能排排隊外,其它都做不了。而我們設(shè)計的學(xué)校,用建筑把空間、空地圍合起來,里面有很多小庭院,中間有大廣場,之后就不一樣了,比如音樂教室就在地面,在廣場旁邊,平時的噪音也不會影響別人。再在小的設(shè)計上做一些調(diào)整,比如打開一扇門,鋼琴推出來,廣場上站很多人,活動就可以在這里開展了。因此,從這個角度看,我們設(shè)計的出發(fā)點就不一樣,我們會設(shè)想孩子每天會發(fā)生些什么,會遇到什么人,將來這些孩子是需要表演的,練了鋼琴不是給自己聽的,而是要表演的。傳統(tǒng)學(xué)校有沒有這個空間?有,但是在一個報告廳里面,每天鎖著,要用時需要開燈、開空調(diào),但我們設(shè)計的學(xué)校推開窗就可以做這種校園表演,我們以教育模式為出發(fā)點來滿足使用者的需求。

        把學(xué)校的部分圍墻取消,設(shè)計成毗鄰住宅行人專用區(qū)及恬靜社區(qū)小道,成為學(xué)校與社區(qū)互動的空間介面,增強社區(qū)認同感。

        優(yōu)質(zhì)的校園公共空間,能支持表演、工藝和閱讀等各種課程或社區(qū)活動,為在校師生乃至社區(qū)提供創(chuàng)意交流空間。

        Q:聽起來第一代發(fā)展到第七代是有很大變化的,那么這七代設(shè)計中間出現(xiàn)了哪些蝶變呢?

        A:標(biāo)準(zhǔn)化的東西開始每個都是差不多的,之后因為各所學(xué)校的地形、氣候條件的不同,或是功能要求的變化,我們開始做一些重新組織、調(diào)整,加入一些社區(qū)性的概念,從能容納一百人到能容納一千人至兩千人的空間,構(gòu)成模組會越變越細。開始有可能是整個圖書館是一個模組,慢慢我們投入時間、精力去研究,根據(jù)使用者的需求將模組精細化,第一代可能方方正正,到第七代就能將各個模組做很多新的排列組合。

        另一方面,是越來越有趣,剛開始可能簡單一點,比如一條走廊,剛開始就是一條走廊,慢慢地會添加一些附加價值,增加一些游戲的功能,增加一些有趣的游戲的空間,再穿插一些其他的功能。因為有些地區(qū)受經(jīng)濟條件限制,學(xué)校沒有經(jīng)費購買很多游樂設(shè)施,例如我們就會將一部樓梯改成一個恐龍造型的滑梯,孩子可以從上面滑下來,花費沒有變多,孩子也會變得開心。

        后來我們就研究教育場景會有多少種變化,當(dāng)模組越變越小的時候,不同模組就能組合成為不同的空間,比如到后期,我們設(shè)計的會有一個大的鋼網(wǎng)架,大概有一個籃球場那么大,就像一個半開放的多功能空間,一邊是演講報告廳,一邊是藝術(shù)區(qū),有幾個藝術(shù)教室,他們聯(lián)合在一起,平時三個區(qū)域分開來使用,到了某個開放日、家長日的時候,這三個空間就可以全部打通,連在一起來使用,比如家長進來,這邊就可以有很多攤位做宣傳、那邊聽講座、其它小的空間又可以做其他的活動,我們會投入更多的精力去研究不同功能模組的組合。

        Q:變化還是挺大的。那請您舉例一個時期的明顯特征好嗎?比如說第六代?

        A:第六代在布局上更趨分散。之前的設(shè)計比如教室,大多集中在教學(xué)樓那邊,到了第六代,我們就把勞技、藝術(shù)、音樂、舞蹈等教室全部分布到學(xué)校地面的不同角落。傳統(tǒng)學(xué)校是在某個時段所有學(xué)生都集中在一個地方,在上課時全部集中在教學(xué)樓,下課全部都在宿舍,同一時段,其他地方都沒人,體育館也不經(jīng)常開放,球場的看臺也沒人。而我們新的設(shè)計就是把很多不同的活動、不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容,都分布到學(xué)校不同的位置,這樣一來,首先,在不同時段,學(xué)校角落的空間都會利用上,而不是都集中在一棟樓里上課;第二,當(dāng)這些教室放到平地不同的點上面時,就可以跟室外的空間聯(lián)合,變成一個小小的庭院,比如學(xué)跳舞、學(xué)畫畫,就不一定要擠在一個房間里學(xué)習(xí),門窗打開,推到外面,這樣很多室外空間就不會浪費掉了。

        在未來學(xué)校中,傳統(tǒng)教室的概念將被打破,面向街區(qū)展開的音樂教室成了學(xué)生面向社會的展示舞臺,提升學(xué)生們的自信心。

        在這樣的一種環(huán)境下,當(dāng)孩子下課經(jīng)過活動室,看到學(xué)興趣班的孩子在學(xué)什么,他就會想跟他們交流,會激發(fā)自己的興趣愛好,產(chǎn)生讓孩子們相互影響的作用。這也是一種場景記憶,在哪里遇到哪些人,在哪里會看到一些什么樣的活動。

        Q:您之前學(xué)設(shè)計的時候是沒有想過從事教育建筑設(shè)計的?

        A:沒有,是建完這200余所學(xué)校之后,基金會的歷史使命完成,2017年我便創(chuàng)辦了自己的品牌工作室,設(shè)計團隊仍然還是之前的成員。

        Q:在校園設(shè)計之初對“教育場景”進行預(yù)設(shè),這是否屬于你個人提出的全新設(shè)計理論?

        A:不是,我有見過有人提過類似的概念,但第一,這跟我自己的建筑信念有關(guān),我認為建筑是給社會、給使用者設(shè)一個背景的,那這個背景實際上就是生活中一幕幕的場景,這是我自己的信念,雖然建筑有很多不同的風(fēng)格,但我無論做任何建筑,我都會從這個角度出發(fā);第二,我認為建筑與教育是有一個共同點的,二者都是來創(chuàng)作一種“第一人稱的體驗”。比如做這個建筑是要讓你感覺到什么,你用起來有什么感受,這個很重要,尤其是公共建筑;教育很多時候也是這樣,很多時候需要給孩子提供一個空間、一個場所,讓他自己去領(lǐng)會、去學(xué)習(xí)、去尋找,去找到他自己的興趣愛好。因此我認為學(xué)校建筑就應(yīng)該是給予孩子一個場景,無論是物理環(huán)境還是建造出來的環(huán)境。

        什么是“教育場景”呢?“教育場景”在校園規(guī)劃中是一個由大到小的概念。從校園總體空間規(guī)劃開始,通過研究師生的校園活動路徑和節(jié)點,設(shè)計特定地點所遇到的對象和所衍生的校園活動。

        我的中學(xué)在香港是一所很好的中學(xué),當(dāng)時的時代背景還是填鴨式教育,但我們學(xué)校在課外會留很多空間和場地給我們做興趣愛好活動,這種體驗本身也啟發(fā)了我做這種所謂的“教育場景”設(shè)計。

        那么,為什么會出現(xiàn)“教育場景”呢?因為知識的分享出現(xiàn)了變化,整個概念已經(jīng)變了,這個時代已被互聯(lián)網(wǎng)徹底改變,知識的來源已不僅限于書本,不一定是由老師教授,這不是對老師不尊重,老師的地位沒有改變,只是老師在往引導(dǎo)者的身份轉(zhuǎn)變。孩子有很多的渠道獲取知識,將來對于人才的需求,不滿足于執(zhí)行命令。現(xiàn)在都追求有沒有創(chuàng)意、有沒有自己的思維,有沒有批判性思考,這是如何來的呢?這是孩子在學(xué)校有沒有機會自己去發(fā)掘自己喜歡的,自己去研究,找到答案,這種學(xué)習(xí)模式就需要這種新的空間,有沒有討論的空間、有沒有表演的空間、有沒有表達和分享的空間。比如圖書館,是一排排書架,里面全是書籍,這還是一個空間嗎?現(xiàn)在圖書館里面是不是有書都不是那么重要,只不過提供一個新的空間,作為一個知識分享的場地,一個及時分享的空間。

        學(xué)校隨處可見的康體游樂設(shè)施為學(xué)生們創(chuàng)造出更加便捷和多樣化的活動空間,學(xué)生們樂在其中,學(xué)校的布局也更加靈活。

        把學(xué)校和創(chuàng)園區(qū)有機地結(jié)合,未來的學(xué)校將以全新的姿態(tài)和當(dāng)?shù)丨h(huán)境、和社會展開對話。

        教育場景將產(chǎn)生一個個事件,在不同的時段,有不同的事件,每一個事件都有不同學(xué)習(xí)的情況。哪怕只是幾個學(xué)生在一個地方碰面,交流某一方面的興趣,或者是在不同的地方能碰到老師,還是把老師和學(xué)生分開在兩個樓層,這種都是互相學(xué)習(xí)的一種情況,事件里面的人物要有交流的能力、表達的能力?,F(xiàn)在對人才的需求已不再是書呆子年代,書呆子慢慢都會被智能機器取代了,將來需要的人才都是“活生生”的人。因此,學(xué)校就應(yīng)該是一個社會的縮影,學(xué)校不是監(jiān)獄,不是每天按照課表操課,應(yīng)該是有充分的自由度,有民主的空間,這里的民主是對等的,雙人對等,師生引導(dǎo)學(xué)生,老師不是權(quán)威。如今的時代,權(quán)威的定義已被模糊化了,沒有核心權(quán)威的概念,沒有說老師教授的就一定是對的,因為現(xiàn)在獲取知識的來源有很多渠道,學(xué)生也可以自己去比較,因此學(xué)??臻g的定位就要有所改變,因為教育都已經(jīng)在改變。如果教育再不變革,培養(yǎng)出來的學(xué)生都將不能為社會所用、為時代所用。

        教育場景不是一個主題式設(shè)計場景,關(guān)鍵在于樹立問題,而不是答案,這跟教育理念是一樣的,不是跟孩子說“這個是什么”,而是問孩子“你覺得這個是什么?你告訴我,我再來補充給你”。所以,空間應(yīng)該是這樣定,而現(xiàn)在還是普遍存在這個問題,不知道如何定空間,我認為我們要定的是讓孩子有個自由的空間來發(fā)揮。

        Q:和一般建筑設(shè)計相比較,教育建筑設(shè)計有什么不同的地方?

        A:二者的主要區(qū)別在于教育建筑是一種專門性的公共建筑空間。在建筑師進行設(shè)計時,首先要非常了解教育的需求,例如各種課程活動的形式,師生每天的生活流程等等。這相當(dāng)于需要理解學(xué)校是怎樣運作,學(xué)生是如何學(xué)習(xí)的。在調(diào)查及分析需求之后,建筑師要給出他對該學(xué)校的教學(xué)形式和學(xué)校與生活在空間設(shè)計上配合的觀點,然后通過規(guī)劃及空間設(shè)計,造出一所有靈魂的校園。

        Q:可以看出來教育建筑設(shè)計是很獨特的,那建筑設(shè)計師需不需要懂一些教育呢?優(yōu)秀的空間設(shè)計師是不是都可以來做教育建筑設(shè)計?

        A:作為教育建筑師,當(dāng)然需要密切留意教育的趨勢和動態(tài),了解到使用者對空間的需求。其實,無論建筑師在創(chuàng)作什么類型的建筑,都應(yīng)該充分與各方的專家和使用者溝通,建筑師就是需要從主觀與客觀之間找到平衡。

        Q:通過經(jīng)驗的積累能夠發(fā)現(xiàn)老師、學(xué)生很多很精細的需要,根據(jù)這些精細的需要也能做一些很好的設(shè)計,您能具體舉例說一說,有哪些很小的地方是花了很多小心思的嗎?

        A:比如,傳統(tǒng)的學(xué)校,每一層有個老師辦公室,老師辦公室就是一個很小的房間,而我們設(shè)計的就是做一個圍合,在一棟建筑中,將二三四層打通,做一個教師辦公中心,所有老師、領(lǐng)導(dǎo)都在那里辦公,里面不分房間,是一個開放式的大空間,這樣一來,不同科目、不同年級的教師都在一個空間里面。它的好處在于:第一,讓整個團隊相互理解多一些;第二,相互交流、溝通多一些,使團隊氛圍更融洽、更融合。

        Q:傳統(tǒng)的學(xué)校設(shè)計,都是建筑者主導(dǎo),現(xiàn)在逐漸加入了教育者的元素,未來,是否也應(yīng)該讓學(xué)校真正的主人——學(xué)生參與其中?

        A:前期就會有教育工作者、學(xué)生來參與討論,哪怕不是這個學(xué)校的學(xué)生,但目前這還是比較理想化的情況,大多數(shù)情況是校長和老師參與其中。比如我目前做的項目,校長很早就已經(jīng)到位,會來跟我們接洽,參與討論,有些會有教師團隊來參與討論,學(xué)生參與討論的難度大一些,因為很多項目是政府主導(dǎo),沒有這個環(huán)節(jié)。但是我認為了解孩子的需求是很重要的,建筑設(shè)計就是要了解使用者的需求?,F(xiàn)在可能沒有這樣正式的環(huán)節(jié)讓孩子參與進來,但我認為好的設(shè)計師應(yīng)該通過經(jīng)驗的積累或不同的方式,來了解孩子、老師的需求。

        Q:建筑設(shè)計師靠什么去預(yù)設(shè)不同時間和空間的“教育發(fā)生”,即文中提到的“教育場景”?

        A:觀察、經(jīng)驗、了解和創(chuàng)新。了解老師們的工作流程,比如他在校園會經(jīng)過哪些地方、需要哪些空間。我認為中國目前很多建筑都是沒有真正了解使用者的工作流程,比如,我們會了解到一所學(xué)校垃圾處理的路徑,垃圾車從什么地方進,從什么地方出,否則,垃圾車就會跟人群交叉。

        比如目前做的鄭州一所學(xué)校的項目,我們會跟他們的團隊溝通,了解他們的教學(xué)模式和特點。這個校長有一個特點,喜歡鼓勵將孩子們的作品張貼出來,這就會影響到我們的設(shè)計,比如走廊的設(shè)計??赡懿涣私膺@一特點的設(shè)計師會光刷漆,那么孩子作品一貼,撕下來再貼就會出現(xiàn)墻面剝落很難看的情況,而我們是將墻面下部設(shè)計成黑板,中部設(shè)計成木板,怎么貼都不會被破壞,最后,在學(xué)校的某些平面,就可以放孩子的某些手工、立體的小制作。這就是通過觀察、了解、傾聽的結(jié)果。設(shè)計是為人服務(wù)的,設(shè)計是為解決問題服務(wù)的,設(shè)計不是將建筑形象化。建筑里面流程是怎樣的,如何方便,二十年后是怎樣的,最后擴建的時候會不會影響整個系統(tǒng),我們都會考慮到的。

        每次建好一所學(xué)校之后我們還會去跟蹤,因為這些經(jīng)驗的積累就是為將來服務(wù)的。那積累的這些經(jīng)驗,能否百分百地為新的項目所用?有可能70%是對的,還有30%是有問題的,建筑也是沒有完美的,像我們的扶貧項目,做了七代的設(shè)計,我們就有七次機會來打磨得更完美,但如果再有下一次機會,設(shè)計還是有很多改善的空間。

        空間與教育的關(guān)系是互相循環(huán)的關(guān)系,空間能改變?nèi)耍捅热绠?dāng)廚房的布局都不一樣,整個衛(wèi)生情況,工人的操作流程都會改變,對人的行為會有改變。當(dāng)老師看到外面有這么美的花園,為什么不出去畫畫呢?為什么不去大樓梯那邊唱歌呢?所以教育的改革影響著空間的改革,空間的改變也影響著人的思維模式,因此而出現(xiàn)不同的教學(xué)方式。這很重要。例如,就像一個走廊旁邊會有一個小空間,那老師就會想,是不是每個班級負責(zé)一個空間,利用上這個空間,某些課堂在外面來做討論,這樣,學(xué)習(xí)模式慢慢就會轉(zhuǎn)變。

        Q:建筑與教育都是不完美的藝術(shù),在您的經(jīng)驗中,是否是第一代的建筑有很多不完美的地方,才讓您產(chǎn)生了更新第二代設(shè)計的想法?

        A:很多。比如我們設(shè)計的一些空間,但是現(xiàn)實中這些學(xué)校沒有經(jīng)費去使用這些空間,還有很多人為因素,或者說是當(dāng)?shù)氐慕逃h(huán)境、層次比較落后。在一些學(xué)校,我們有預(yù)留一些挑空層,留一些留白的空間,可以做一些活動、展覽、主題空間,但有些地方就一直空著,不使用、不利用,理由是沒有經(jīng)費,但其實只要發(fā)動孩子,每人畫一幅畫,就可以填滿了。

        在設(shè)計師本身的問題方面,比如我們在建第一批學(xué)校時,設(shè)計是很簡約的,但是就是這樣很簡單的設(shè)計,施工方工藝不好,做出來反而走了樣,令我們領(lǐng)會到越簡約的設(shè)計反而需要越高格的施工水平,而之后的設(shè)計便更要考慮到工藝水平的要素。還比如功能上的,衛(wèi)生間的設(shè)計,當(dāng)時我們參照香港做公共衛(wèi)生間的做法,地面不做兩個小小的地漏,而是做成一個長長的排水溝,用不銹鋼的蓋子蓋住,里面有兩條管子,這樣便于清潔師傅做清潔,但是有學(xué)校管理不好的,人為配合不好,排水溝就經(jīng)常塞住了。

        但我們也認為,不能因為現(xiàn)在的狀況,就放棄一些新的理念和設(shè)計,我們還是要為了將來的十年、二十年來建,我相信社會是走向進步的。

        樓宇間開放的平臺成為學(xué)生們的天然舞臺,成為圍合式社區(qū),方便學(xué)校學(xué)習(xí)和生活,也方便師生間的交流溝通。

        Q:在“預(yù)設(shè)”和“留白”這兩者之間,如何權(quán)衡和把握呢?

        A:預(yù)設(shè)和留白其實兩者并不沖突。比如很多傳統(tǒng)學(xué)校有科學(xué)或藝術(shù)一條廊,而我們做的設(shè)計只會設(shè)計出一條給科學(xué)學(xué)科使用的走廊,但是它的內(nèi)容主題不應(yīng)該是定好的,應(yīng)該是校方發(fā)動孩子來定主題,而不是校方已經(jīng)規(guī)定主題、并且把展品全部裝上去。我們只會預(yù)設(shè)出這是展示長廊,這是表演場地,但具體是國學(xué)知識長廊、還是科技長廊,應(yīng)該由孩子來定,主題應(yīng)該是交給孩子來做,這就是留白出來給孩子的空間。兩者應(yīng)該保持這樣一個平衡。

        Q:有沒有一些好的案例是通過建筑設(shè)計來刺激使用者發(fā)生教育理念、教育行為改變的?

        A:也有很多,比如我們在一些學(xué)校設(shè)計的大樓梯,他們就很喜歡,像內(nèi)地很多學(xué)校組織活動都是很集中性的,就需要這樣的大樓梯,唱歌、拍照、表演都可以使用,這種大樓梯的設(shè)計就讓這些活動的舉辦變靈活了,以前可能舉辦這些活動是在某個封閉的空間,現(xiàn)在是既可以展示出來,空間又開闊了,當(dāng)有活動時師生們就會自然而然地想要去外面,這其實就是建筑設(shè)計慢慢改變使用者的過程。

        還比如,我們在很多學(xué)校都故意做了很多不同形狀的柱子,有的是扁的,有的是圓的,校長就發(fā)動每個班級承包一個柱子,每個班級就想一個主題,孩子們就在上面作畫,后來就變成每個柱子就像一個畫廊一樣,全部是孩子的作品,這個設(shè)計其實是我們先想的,告訴校長這些柱子可以坐、可以玩、可以畫、可以貼,現(xiàn)在這所學(xué)校利用這些柱子就做德很好,設(shè)計有了很強的引導(dǎo)性。

        還有空間會改變管理邏輯的例子,比如垃圾的管理,在我們設(shè)計的學(xué)校中,很多道路都是圍繞學(xué)校外圍設(shè)計成環(huán)形的,并設(shè)有獨立車輛使用的進出口,這樣,垃圾車的路徑就不會跟學(xué)生的路徑重合,既衛(wèi)生,又安全。

        Q:十年樹木,百年樹人。與普通建筑五年、十年一拆不同,學(xué)校往往需要一屆又一屆師生的成長印記形成獨特的文化和魅力,如何使得教育建筑的既“綠色環(huán)?!?,又“可持續(xù)發(fā)展”呢?

        A:首先,撇開經(jīng)濟發(fā)展因素,很多建筑在短時間內(nèi)拆毀重建,一可能是質(zhì)量有問題,二是設(shè)計根本沒有考慮到長遠的使用需求,設(shè)計本身欠缺彈性,未能隨著時代需求變化作出改變。這就是剛剛我們談到的,建筑需要在預(yù)設(shè)和留白兩者之間取得平衡。我們在世界各地不難找到優(yōu)秀的建筑例子,很多建筑物是越用越有味道的,這是因為人類活動在建筑空間內(nèi)留下的氣氛和軌跡,會慢慢沉淀成為空間內(nèi)的文化,其實都是建筑師在設(shè)計時已經(jīng)作了充分的考慮,從多角度例如用材、工藝、空間布局、規(guī)劃中預(yù)視了未來的10年、20年。

        Q:我們知道目前仍有學(xué)校有很多的條件限制,對于這種現(xiàn)有的無法在整體規(guī)劃設(shè)計上“大動干戈”的學(xué)校,您有什么好的建議?

        A:比如一條很普通的走廊,重新噴刷,改用一些可以貼、可以畫的材料,像把一條走廊變成黑板材料,孩子每人發(fā)一根粉筆,那跟之前就會完全不一樣。

        比如我現(xiàn)在做的鄭州小學(xué)的項目,我們就會做一些改裝,空間已經(jīng)不能改了,那我們就在一些走廊、拐角尋找一些布點。以前可能就只是走廊的作用,我們加了一些很有趣的設(shè)計后,在一個一個角落開辟出一些區(qū)域,比如討論區(qū)、展示區(qū)、畫畫區(qū),走廊就不只是走廊,孩子肯定會聚在那里玩、畫、放東西、討論。

        目前在進行教育改革,學(xué)校該如何跟家長宣傳自身的優(yōu)勢呢?不能只跟家長空講,要讓家長們看到成果,我們的孩子多活潑,一個個出來能表演、能唱、能跳、能讀書,而不是只會讀死書,家長便會開始支持。因此這是跟空間有關(guān)的?,F(xiàn)在我設(shè)計的學(xué)校,新的廣場全都設(shè)計成開放式的,圍欄不要圍到門口,前面留公共公園,全社會一起共享,隨時有學(xué)生進行各種公開表演。如西藏的一所學(xué)校,在學(xué)校角落有文創(chuàng)園,整個區(qū)域基本上都可以開放出來給社區(qū)用,可以供社區(qū)、供社會做一些文創(chuàng)活動,這種就是校園空間跟社區(qū)的分享,而不是把校園封閉。這些都是很重要的教改宣傳空間。

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