袁佛根 王玲

摘 要：林業(yè)在我國的資源結(jié)構(gòu)中占據(jù)著非常重要的地位，隨著我國社會經(jīng)濟的進步以及發(fā)展，生態(tài)文明意識已經(jīng)逐漸開始在人們心中形成。如何以生態(tài)文明的視角指引我國林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，這對于促進人們與社會和諧發(fā)展有著非常顯著的促進作用。本文從實際情況出發(fā)，就如何在生態(tài)文明的指引下促進我國林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進行了分析與探討。

關(guān)鍵詞：林業(yè)；生態(tài)文明；可持續(xù)發(fā)展；措施

所謂“生態(tài)文明”是指人類在遵守自然發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上從事的一切物質(zhì)、精神文明成果，其本身在促進人類活動與社會經(jīng)濟和諧發(fā)展的道路上起到非常重要的作用。目前，隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展與進步，生態(tài)文明已經(jīng)成為人們處理自身與自然環(huán)境之間的一項基本原則。林業(yè)作為我國資源結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，促進我國林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展對于我國社會主義生態(tài)文明建設(shè)有著顯著的促進作用。因此，如何采用生態(tài)文明的視角對新時代下我國林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明方向，成了相關(guān)工作者們應(yīng)該重點探討的問題。

一、生態(tài)林業(yè)的基本內(nèi)涵

所謂“生態(tài)林業(yè)”是指充分利用當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源，依照生態(tài)經(jīng)濟學(xué)為基礎(chǔ)并且遵循生態(tài)規(guī)律而構(gòu)建起來的林業(yè)生態(tài)體系?！吧鷳B(tài)林業(yè)”是在生態(tài)文明的指引下，兼顧了經(jīng)濟系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)律，為人類提供出更為有益的生存環(huán)境。

二、現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)工程中的主要問題

1.林木資源枯竭與資源需求量增加之間的矛盾：社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展勢必會使自然資源的消耗量急劇增加，林木資源雖然不同于石油資源，但就目前來看，其消耗速率已遠遠超過其再生速率，長此以往，必然會造成資源枯竭。如今，林木資源枯竭與資源需求量增加之間的矛盾越來越突出，現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)建設(shè)面臨資源緊缺的局面，這已成為制約其發(fā)展的主要問題。

2.市場化程度不高，發(fā)展動力不強：目前，我國現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)還未能和外國發(fā)達國家一樣，進入市場競爭序列?，F(xiàn)代生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)資金往往還需要國家和林企籌措，社會對生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)的扶持力度遠遠不夠。同時，由于缺乏市場化競爭，現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)并沒有緊跟時代步伐，在工程施工和監(jiān)管方面還存在不小的問題，這也是制約現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)工程發(fā)展的重要因素。

3.現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)人員素質(zhì)較低，團隊水平差：主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，部分員工通過轉(zhuǎn)崗進入工程建設(shè)團隊，但缺乏基本的環(huán)保、工程管理等方面的意識；第二，工程建設(shè)人員的施工技術(shù)和專業(yè)技能不過硬，導(dǎo)致工程質(zhì)量不過關(guān)。建設(shè)人員素質(zhì)較低，將直接導(dǎo)致建設(shè)團隊水平不高，從而嚴重影響現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

4.缺乏完善的監(jiān)管制度，相關(guān)措施落實不到位：首先，現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)并沒有進入市場競爭序列，所以缺乏必要的發(fā)展動力，其監(jiān)管制度也并不健全。其次，許多的林企轉(zhuǎn)崗人員沒有及時的改變原有的工作思路和方式，在制度執(zhí)行上會出現(xiàn)低效、低能現(xiàn)象，相關(guān)措施落實不到位，直接導(dǎo)致現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)成效不佳。

5.現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)工程領(lǐng)導(dǎo)班子能力不強：首先，某些工程領(lǐng)導(dǎo)并沒有相關(guān)的生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)經(jīng)驗，仍以原有的“舊方法”去應(yīng)對建設(shè)過程中的“新問題”，導(dǎo)致現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)出現(xiàn)方向性錯誤；第二，某些工程領(lǐng)導(dǎo)磨洋工現(xiàn)象比較嚴重，甚至有些人想要躺在原來的功勞簿上，等著“定點下課”，這樣的懶政行為將直接影響下層工作人員的工作態(tài)度和工作行為。

三、解決現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)工程發(fā)展問題的主要策略

1.積極完善相關(guān)的現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)工程管理制度：完善的管理制度才能為現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)提供基本的制度保障，保證其發(fā)展“不偏移”“不走樣兒”。因此，各級各部門首先要認識到完善工程管理制度的重要性，繼而要組織相關(guān)的制度建設(shè)團隊，在法律層面建立健全相關(guān)的工作準則和管理細則，做到以制度促發(fā)展。

2.提高現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)人員的環(huán)保意識和工作能力：首先，工程建設(shè)人員自身應(yīng)具備較高的環(huán)保意識，掌握基本的環(huán)保知識，在工作過程中以此指導(dǎo)自己的工作行為；其次，工程建設(shè)人員要提高自己的專業(yè)技能，以高水平的建設(shè)能力不斷推動現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)工程的發(fā)展。因此，相關(guān)部門要積極組織員工參加環(huán)保知識講座、技能PK大賽，并對表現(xiàn)好的工作人員給予精神和物質(zhì)獎勵。

3.推動現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)工程的市場化建設(shè)：市場化競爭是提高企業(yè)核心競爭力，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力的重要手段，現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)工程應(yīng)走出“溫室”，在市場化競爭中不斷強化自身實力，真正做到與時代發(fā)展同步。

4.加強現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)工程領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)：現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)工程發(fā)展需要以高水平的領(lǐng)導(dǎo)班子為“火車頭”，俗話說“火車快不快，全靠車頭帶”，只有不斷加強工程領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，才能調(diào)動起整個現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)系統(tǒng)的所有資源，推動其快速發(fā)展。各級各部門要高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，并制定完善的干部儲備制度，及時的為領(lǐng)導(dǎo)班子注入新鮮血液，使現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)始終可以迸發(fā)出無限的生存和發(fā)展活力。

四、結(jié)語

綜上所述，建設(shè)現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)工程對我國社會發(fā)展、環(huán)境保護都具有非常重要的現(xiàn)實意義，但是，我國現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)面臨的問題仍舊很多，上述中提高的各項發(fā)展策略也只是冰山一角，更多更好的發(fā)展策略還需要相關(guān)林業(yè)部門不斷探索，大膽創(chuàng)新，以促進現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)工程的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

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