李晨
[摘 要]會(huì)計(jì)是一個(gè)職業(yè),更是一門學(xué)問,隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)中設(shè)立了有關(guān)會(huì)計(jì)的部門,此機(jī)構(gòu)設(shè)立的主要職能就是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說至關(guān)重要。但是隨著時(shí)代的變遷和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在目前來看,各大企業(yè)越來越重視管理會(huì)計(jì)這一職能,這是時(shí)代發(fā)展的需求。而我國(guó)的管理會(huì)計(jì)與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況有著密切的聯(lián)系,而且始終以“中國(guó)特色”為中心進(jìn)行運(yùn)作。在管理會(huì)計(jì)中,政府政策和企業(yè)決策的有機(jī)結(jié)合對(duì)于管理會(huì)計(jì)來說具有重要的意義,在中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,管理會(huì)計(jì)的“中國(guó)特色”有其一定的特征。
[關(guān)鍵詞]管理會(huì)計(jì);“中國(guó)特色”;特征
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.13.151
管理會(huì)計(jì)是一項(xiàng)涉及因素很多的學(xué)問,有關(guān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向和模式。在管理過程中,不能呆板,要靈活,能夠隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出相應(yīng)的改變,從而適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的潮流,符合我國(guó)的基本國(guó)情。而我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家,實(shí)行的是特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制,基于這些實(shí)際情況才創(chuàng)造出了如今的具有“中國(guó)特色”的管理會(huì)計(jì)理論以及體系,在管理會(huì)計(jì)的發(fā)展過程中也有其具體的特征表現(xiàn),這與“中國(guó)特色”是密切相連的,是符合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的影響。
1 管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀
管理會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必不可少的一環(huán),對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說具有重要的意義。而我國(guó)的管理會(huì)計(jì)也不是一開始就有的,是經(jīng)過對(duì)先進(jìn)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)才得出的體系,其中還結(jié)合了我國(guó)的基本國(guó)情、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況等,這才進(jìn)而形成了具有“中國(guó)特色”的管理會(huì)計(jì)。這種具有“中國(guó)特色”的管理會(huì)計(jì)是在特定的情景下應(yīng)運(yùn)而生,是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐漸變化的,符合我國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律,能夠使得企業(yè)不至于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展浪潮中淘汰,從而促使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式也能夠得到優(yōu)化調(diào)整,更為科學(xué)以及合理,有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)時(shí),要運(yùn)用很多的學(xué)科知識(shí),所以具有一定的復(fù)雜性,主要包含了統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷等有關(guān)的知識(shí)理論,企業(yè)通過運(yùn)用這些理論知識(shí)能夠及時(shí)了解我國(guó)的特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行情,以充分發(fā)揮企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高工作生產(chǎn)效率,進(jìn)而獲得收益。
2 管理會(huì)計(jì)的原則
以馬克思主義、列寧主義和毛澤東思想作為核心思想,將西方的理論知識(shí)和馬克思主義、列寧主義毛澤東思想相結(jié)合,讓管理會(huì)計(jì)得到進(jìn)步。企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率的同時(shí),也要積極地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),制訂合適的銷售計(jì)劃,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中獲得效益,這是管理會(huì)計(jì)必須要遵守的基本原則。我國(guó)獨(dú)特的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求管理會(huì)計(jì)在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)計(jì)劃管理。將指令性計(jì)劃與指導(dǎo)性計(jì)劃緊密銜接,使宏觀經(jīng)濟(jì)效益和微觀經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。管理會(huì)計(jì)可以使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更嚴(yán)謹(jǐn),更有效率。當(dāng)企業(yè)各部分的生產(chǎn)方向偏離企業(yè)總體的發(fā)展軌道時(shí),可以快速地進(jìn)行修正,注意整體利益的協(xié)調(diào)。及時(shí)對(duì)貨幣的市場(chǎng)價(jià)值展開調(diào)查,對(duì)投資方案的期限和額度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,根據(jù)貨幣進(jìn)行控制。隨著企業(yè)債務(wù)的增長(zhǎng),企業(yè)要謹(jǐn)慎地運(yùn)行,防止發(fā)生失誤而造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,采取穩(wěn)健性原則,在企業(yè)運(yùn)行過程中要有完整、明確的會(huì)計(jì)資料作為依據(jù)。定時(shí)對(duì)企業(yè)的各部門進(jìn)行考核,對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià),明確各部門管理者的責(zé)任。加強(qiáng)企業(yè)人員培訓(xùn)的同時(shí),在廣大群眾中需求幫助,調(diào)動(dòng)群眾參與管理會(huì)計(jì)。
3 管理會(huì)計(jì)的“中國(guó)特色”特征以及結(jié)構(gòu)分析
3.1 特征分析
3.1.1 政治基礎(chǔ)決定“特色”
管理會(huì)計(jì)的政治基礎(chǔ)是依據(jù)本國(guó)國(guó)情而言的,我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家,由黨領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行的是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,這就形成了一定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式,而管理會(huì)計(jì)的“中國(guó)特色”特征就是由這些政治基礎(chǔ)決定的。而其主要體現(xiàn)的方面就在于政府與企業(yè)決策的有機(jī)結(jié)合,堅(jiān)持以政府政策、國(guó)家方針為導(dǎo)向,充分發(fā)揮企業(yè)的主觀能動(dòng)性就是我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向,也是管理會(huì)計(jì)的“中國(guó)特色”特征的主要體現(xiàn)。通過落實(shí)國(guó)家方針政策,企業(yè)能夠在一定程度上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律,能夠在市場(chǎng)中得以生存以及發(fā)展,具有一定的引導(dǎo)作用,是一種風(fēng)向指標(biāo),企業(yè)的有關(guān)決策者可以事先對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)態(tài)做出判斷,有利于企業(yè)的良好發(fā)展。不僅如此,國(guó)家干預(yù)市場(chǎng),通過手段進(jìn)行宏觀調(diào)控,也有利于企業(yè)能夠優(yōu)化資源,達(dá)到資源的合理配置,從而形成一種良性的發(fā)展。而企業(yè)決策也要考慮我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,這樣才能更好地應(yīng)用管理會(huì)計(jì),這就是要求企業(yè)能夠遵從我國(guó)的特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律,加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式,逐漸向管理會(huì)計(jì)方向靠攏,從以前的記賬等工作逐漸轉(zhuǎn)換到經(jīng)營(yíng)決策、過程控制等方面,以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)職能的這一轉(zhuǎn)變。所以,我國(guó)的管理會(huì)計(jì)工作是符合我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的,也是根據(jù)國(guó)家政策而轉(zhuǎn)化職能的,這就具有一定的“中國(guó)特色”特征。
3.1.2 實(shí)踐總是先于理論構(gòu)建
管理會(huì)計(jì)的“中國(guó)特色”特征還體現(xiàn)在實(shí)踐先于理論。我國(guó)的管理會(huì)計(jì)是借鑒國(guó)外先進(jìn)國(guó)家的管理體系而誕生的,在沿用過來的同時(shí),也是結(jié)合我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)而形成的管理知識(shí),就工作內(nèi)容而言,也是在市場(chǎng)不斷的發(fā)展過程中而逐漸變動(dòng)的。而在現(xiàn)實(shí)生活中,實(shí)踐往往還要以理論作為支撐點(diǎn),所以會(huì)計(jì)管理學(xué)科得以應(yīng)運(yùn)而生。這就是實(shí)踐先于理論特征的體現(xiàn)。通過國(guó)家政策的引導(dǎo),扶持相關(guān)的企業(yè),能夠積極地促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí),不僅促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,也促進(jìn)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng),這就是政府導(dǎo)向與企業(yè)主觀能動(dòng)性的有機(jī)結(jié)合,這樣更有利于促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而這些都是通過實(shí)踐得出的真理,最后形成的會(huì)計(jì)管理學(xué)理論,所以我國(guó)的管理會(huì)計(jì)的“中國(guó)特色”具有這方面的特征。
3.2 管理會(huì)計(jì)“中國(guó)特色”的框架結(jié)構(gòu)分析
我國(guó)的管理會(huì)計(jì)與我國(guó)的基本國(guó)情有著緊密的聯(lián)系,具有特色的制度的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景,主要體現(xiàn)在技術(shù)、組織、行為、情景這四個(gè)維度之中,這就是我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)中的基本情境特征,在特定的情景規(guī)則下,組織人員運(yùn)用技術(shù)進(jìn)行管理,構(gòu)成動(dòng)態(tài)的行為,這就是管理會(huì)計(jì)的“中國(guó)特色”的框架結(jié)構(gòu)的概括。而其中的“中國(guó)特色”主要包含兩個(gè)方面:首先,是基本特色。政府方針為導(dǎo)向與企業(yè)自主性結(jié)合就是基本特色,這是我國(guó)管理會(huì)計(jì)中的“中國(guó)特色”,從側(cè)面說明了二者的重要性,是具有同等作用的,而且其發(fā)展要符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展得以穩(wěn)健。其次,是具體特色,管理會(huì)計(jì)不單單是一門學(xué)科,還有其一定的應(yīng)用價(jià)值和意義,具有很強(qiáng)的應(yīng)用性,能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)等提供具體的方案和管理,所以在“中國(guó)特色”中也有其具體的特色,這一點(diǎn)在企業(yè)進(jìn)行管理的過程中體現(xiàn)得最為明顯。
4 結(jié) 論
我國(guó)的管理會(huì)計(jì)是結(jié)合了西方有關(guān)國(guó)家的管理經(jīng)驗(yàn)與本國(guó)的基本國(guó)情而制定的體系。具有明顯的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特征,這是與我國(guó)的特色社會(huì)主義道路的契合,與國(guó)家政策方針緊密相關(guān),所以我國(guó)的管理會(huì)計(jì)具有很鮮明的“中國(guó)特色”。這些特色主要體現(xiàn)在政府的宏觀調(diào)控、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的構(gòu)建,還有實(shí)踐先于理論,這些都是我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展過程中“中國(guó)特色”的特征體現(xiàn)。由于這些特征,通過對(duì)管理會(huì)計(jì)知識(shí)的運(yùn)用,能夠更加地促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮,有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),不至于被市場(chǎng)淘汰,從而使得企業(yè)能夠獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益。
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